企画・開発・設計・技能・販売・品質保証も全てが一体になるのが日本の素晴らしさ。 #agilejapan #ajsendai
2014-06-27 10:32:31#AgileJapan #ajsendai 水野さんの話のぐっとくる感が超絶すぎる! pic.twitter.com/qzNtVfBtqf
2014-06-27 10:32:52#ajsendai #agilejapan 水野さん:GT-Rの販売店は絞っている。僕の代弁をしてくれるのが販売員。企画も生産も販売もサービスも全て一体となって仕事ができるのが日本人の素晴らしさ。
2014-06-27 10:33:06#agilejapan #ajsendai 日本語は考えないと話せない言葉。英語は何も考えなくても話せる言葉。"オバマにも子供にもYes sir!" でも何も考えなくても話せる言葉の国のブランドは弱くなっている・・・!
2014-06-27 10:35:04#ajsendai #agilejapan 水野さん:グローバル、グローバルと言われているが、そこでチームを組んでやって行く場合、そこで生きるのは日本人の良さ。80年代の日本はアメリカのヨーロッパの真似もしていない素晴らしいものづくりをしていた。バブルの崩壊でそれが変わった
2014-06-27 10:41:07#AgileJapan ##AjSendai made in japan ではなく made fo usa と言う指摘は物作りの姿勢を考えさせられる。
2014-06-27 10:43:36#ajsendai #agilejapan 水野さん:いまこうやって喋っても日本語は皆さんの聴き方と表情で意味が変わる。これが英語だとみな同じになってしまう
2014-06-27 10:44:44#ajsendai #agilejapan 水野さん:若いドライバーが速く走れることを自慢するが、星野和義のように1時間走り続けて指示したタイムとの誤差が0.2秒というのが本当にスゴイドライバー!
2014-06-27 10:53:34#agilejapan #ajsendai 効率を追いかけようとしたらhow to raceじゃなくてwhat is race
2014-06-27 10:54:16裁量権と目標をチームに与える。目標は明確じゃないといけない。そのためのデータ分析。 #ajsendai #agilejapan
2014-06-27 10:54:52#ajsendai #agilejapan 水野さん:効率を押さえるならHow toではなくWhat is race?なんだ。データはマネジメントツール!裁量権と目標を与えればみな自分で仕事をやり始める。そこで納得させるツールとしてのデータなんだ!
2014-06-27 10:55:01レースは一年前に終わってる。ライバル全てのデータを取って、どれくらいのタイムで走れば勝てるかの目標立てて、車、ドライバーの目標を決める。 #ajsendai #agilejapan
2014-06-27 10:55:38#ajsendai 効率を考え直すのためにはまず分析、ビッグデータを要するべき。ベストレコードに拘る危険性。なんか、その辺の対戦ゲームで勝率求める場合に考える事にも通じる気がするぜ
2014-06-27 10:57:18#ajsendai #agilejapan 水野さん:トライ&エラーと言うけどエラーなんてやっちゃいけない。レースでエラーなんて出したら人が死んでしまう!予測してOKだったらやるというのじゃないと。エラーという言葉なしに仕事ができるの状態の人いますか?
2014-06-27 10:58:58#AgileJapan #AjSendai 未来の目標が供給されてエラーが無いようにする。人間の本質を知る必要がある。 なるほど
2014-06-27 10:59:20