プレイバックDevLOVE現場甲子園 #devlove のまとめ
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kamatamadai
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ばしし
@rada_bashishi
Javaで一緒にドメイン駆動設計をする人を探しているそうです。出向とか人材交流みたいな形でも参加できないかな？ #devlove
2014-11-08 17:23:52
増田 亨
@masuda220
本日の DevLove 甲子園プレイバックで再演させてもらった資料です。 #devlove #ドメイン駆動設計 私がドメイン駆動設計をやる理由 slideshare.net/mobile/masuda2…
2014-11-08 17:39:072014隊トラック
「中間管理職がいなくなったらプロジェクトがうまく進みだしたよ♪」
西秀和 選手
Uncertified Scrum Master
@mikiso
最後は、「中間管理職がいなくなったらプロジェクトがうまく進みだしたよ」 これ、何となく聞きたかったやーつ
2014-11-08 17:24:20
ばしし
@rada_bashishi
エンジニア5人に対してマネジメント2人(IPA調べ)。でも、経営層はもっと管理する人を欲しがっている＝経営層は現場のエンジニアを信用していいない #devlove
2014-11-08 17:30:55
mana mana
@powmana02
管理する人がいなくなった場合のチームはどうなるのか? 人数は多いのに、PMはまだ不足してる、らしい→現場のメンバーを管理したいのね。現場のメンバーを信用してないのね。 じゃあ実際どうなのかというお話。 #devlove
2014-11-08 17:33:25
ばしし
@rada_bashishi
予算がないで単価の高い管理する人がいなくなり、単価の低いコードを書く人だけになった。現場エンジニアだけなので何を作ったらいいのだろうかから膝を突き合わせて話し合うことによって同じゴールを共有できた #devlove
2014-11-08 17:38:25
mana mana
@powmana02
大炎上プロジェクトで、お金がないから単価が高い管理人が外れ、現場のエンジニアだけ残したら、一ヶ月でサービスイン出来ちゃったという話。 色々ひどい #devlove
2014-11-08 17:39:28
ばしし
@rada_bashishi
WHATからWHYに戻るのは大変、管理する人はWHATだけを与えがち。WHATを与えると自発的に動けなくなる。 #devlove
2014-11-08 17:40:18
mana mana
@powmana02
現場のエンジニアにはwhyから与えて最速でwhat をhowしてもらう。 そうそう、背景説明は重要よね。ミスリードを減らすためにも。 #devlove
2014-11-08 17:41:30