「急成長スタートアップにおけるDeveloper Productivity勉強会 Ⅱ」 〜Sansan ×Talknote × nanapi × マネーフォワード × LIG〜
-
- いいね！3
KOSHIKAWA
@ppworks
sansanさんの話すごい面白かった。意見の最大公約を出しても仕方なくて最後はおれが決めるみたいな人は必ず必要だし強い組織だろーなと外から見てもわかる発表であった。組織は人だし、うちとの違いも実感した。同時にうちの強みも発見出来た。 #startuptechtalk1211
2014-12-12 08:53:12
avion
@avion_518
参加できて良かったです。情報共有大事。 #iioffice #startuptechtalk1211 startuptechtalk.doorkeeper.jp/events/17559
2014-12-12 01:14:32
アオヤマ ミント
@MintoAoyama
充実していて楽しかったです。ありがとうございました。スライド公開希望です！ #startuptechtalk1211
2014-12-11 22:05:48
アオヤマ ミント
@MintoAoyama
Sansan 藤倉「採用基準に成長フェーズは関係ない」「同じ温度感でコミットできるのか、既存メンバーが協力しようと思えるかが採用基準になる」 #startuptechtalk1211
2014-12-11 21:47:26
アオヤマ ミント
@MintoAoyama
Talknote 藤井「人柄と理念の共有、その次に技術課題をクリアさせるという採用フェーズを設けている」#startuptechtalk1211
2014-12-11 21:42:27
KOSHIKAWA
@ppworks
研修は不要だと思うけど、最低限自分たちのサービスを自信を持って説明できるくらいの情報共有ははじめにあると良さそう。 #startuptechtalk1211
2014-12-11 21:40:26
アオヤマ ミント
@MintoAoyama
Sansan 藤倉「研修は意味が無い。時間の無駄」「所属してからどれくらいプルリクを出せるのかが目標になる。プルリクを出させるために総出でフォローしている」#startuptechtalk1211
2014-12-11 21:38:29
アオヤマ ミント
@MintoAoyama
Talknote 藤井「新入社員以前に会社を育て続けないといけない状況（最悪死ぬ）」 「現状大抵丸投げ。申し訳ないと思いながらもそうするしかない」#startuptechtalk1211
2014-12-11 21:36:16
アオヤマ ミント
@MintoAoyama
Talknote 藤井「今のTalknoteは小舟のような状況なので、理念に従い行動するしかない。自律的すぎるならうちにいるべきではない。」 #startuptechtalk1211
2014-12-11 21:34:24
アオヤマ ミント
@MintoAoyama
LIG 高遠「引っ込みがちなメンバーな上、月に一回のブログ更新が課題になっているので、却って溜め込んでしまう」#startuptechtalk1211
2014-12-11 21:32:24
KOSHIKAWA
@ppworks
情報共有を自発的にするか強制にするかは組織のフェーズやキャラクターによるのかもしれないと思うなー。 #startuptechtalk1211
2014-12-11 21:30:26
KOSHIKAWA
@ppworks
qiita:team導入するチームが増えて来て、まずは情報のフローを活発にしているフェーズだけど、もう少しすると情報ストックも強化していくフェーズになると思うなー。そしてqiita:teamも進化すると期待している #startuptechtalk1211
2014-12-11 21:28:41
アオヤマ ミント
@MintoAoyama
nanapi 奥津「レシピのサイトなだけに社員のみんな文章起こすの上手い。情報共有に困らない」#startuptechtalk1211
2014-12-11 21:23:26