リーンスタートアップまとめ

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Lean UX Circle @leanuxcircle

本日です!#LeanStartup Update!! 2015 (リーンスタートアップをアップデートする会) #atnd atnd.org/events/60368

2015-01-16 17:24:55
su @suk

今日はこれからこちら #LeanStartup

2015-01-16 18:08:03
Itsuki KURODA @i2key

#LeanStartup lang:ja “ でTwitter検索かけると幸せになれる。そうしないと英語のツイートだらけ

2015-01-16 18:49:38
Qsuke @q_suke

品川のマイクロソフト本社で #LeanStartup の勉強会なう。久しぶりに来たけど、すごいビル街。

2015-01-16 18:53:12
suzuki @suzuki

Lean Startup Update!! 2015 (リーンスタートアップをアップデートする会) はじまった! #LeanStartup

2015-01-16 19:00:22
suzuki @suzuki

今回は理論+実践の話を集めた #LeanStartup

2015-01-16 19:01:57
suzuki @suzuki

それだけじゃなく仲間になろう。リーンに興味ある人たち。外圧を作ろう。社内のムーブメントだけだと動かない。外圧が必要。社内への導入をしやすくしたい #LeanStartup

2015-01-16 19:02:41
suzuki @suzuki

講演は客寄せ。ここで仲間と話すのを盛り上げるのが真の目的 #LeanStartup

2015-01-16 19:04:07
suzuki @suzuki

「場を暖める役の河合です」w #LeanStartup

2015-01-16 19:05:21
suzuki @suzuki

群盲象を評す。本質はひとつでも立ち位置が違えば視界が異なる #LeanStartup

2015-01-16 19:07:35
suzuki @suzuki

「TOC って知ってる?」10〜20名くらい。 #LeanStartup

2015-01-16 19:08:00
suzuki @suzuki

TOC は「ザ・ゴール」から。マンガも出ている。Theory of Constraints 制約条件の理論。全体最適化原理主義。スコープを定めてスループットを継続的に最大化することを目指す #LeanStartup

2015-01-16 19:09:14
suzuki @suzuki

全体のスループットはボトルネックのスループットに制約される。ボトルネックを解消すれば全体のスループットがあがる #LeanStartup

2015-01-16 19:09:48
suzuki @suzuki

スコープ:責任を持とうとする範囲。スループット:スコープから得ようとする成果。ボトルネック:スコープの構成要素の中で最もスループットが低いもの。 #LeanStartup

2015-01-16 19:10:32
suzuki @suzuki

ボトルネックのスループット=スコープのスループットになる。 #LeanStartup

2015-01-16 19:11:00
suzuki @suzuki

TOCのサイクル。ボトルネックを見つける→ボトルネックを解消する→ボトルネックが他に移る→見つける… #LeanStartup

2015-01-16 19:12:07
suzuki @suzuki

ボトルネックを「早く見つける」「早く解消する」ことが重要 #LeanStartup

2015-01-16 19:13:25
suzuki @suzuki

TOCから見たリーンスタートアップ。スタートアップは曖昧な状態から求められる製品を生み出す。向上のプロセスとは違う #LeanStartup

2015-01-16 19:14:49
suzuki @suzuki

スタートアップのボトルネックとは? 前に進まない・間違った方向へ行く・スピードが遅いなど。ゴールに辿り着くことを阻害する全てのこと・もの。 #LeanStartup

2015-01-16 19:15:49
suzuki @suzuki

例えば:課題がわからない・どうやればいいのかわからない。顧客が必要としているものが分からない。仮説の検証に時間がかかる。手戻りが大きい。上司が理解してくれない #LeanStartup

2015-01-16 19:16:38
suzuki @suzuki

早く見つける・早く解消するためのメソッド。何をやっていいか?→リーンキャンバス/顧客が欲しいものが分からない→インタビュー/仮説の検証に時間がかかる→MVP #LeanStartup

2015-01-16 19:17:24
suzuki @suzuki

よくある間違い:ボトルネックをスコープの外に置いてしまう。上司が分かってなくて進まない→上司もスコープ内にいれる。グチって諦めて切り捨てるとかは意味が無い。大企業でありがち。解決できない。放置しているだけ。 #LeanStartup

2015-01-16 19:18:51
suzuki @suzuki

事実を正確に認識するのが大事。スコープに含まれているものの認識。市場・顧客・チーム・上司 #LeanStartup

2015-01-16 19:19:25
suzuki @suzuki

動かせない前提はなにか? ex. 人間はミスを起こすもの #LeanStartup

2015-01-16 19:21:07
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