寺田的陸上競技ＷＥＢにより「大学駅伝決算号」

寺田的陸上競技ＷＥＢ @rikujouterada

【大学駅伝決算号１】２月３日に大学駅伝決算号（ＢＢＭ社）が発売になりました。ちょっと前に、（Ｈ編集長が）分析的な記事しか書かせてくれない、とグチった陸マガ増刊です。今回は、通常の取材記事ですけどまさかのニューイヤー駅伝記事と、従来の分析的記事「５強」の２本を書きました

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【大学駅伝決算号２】ニューイヤー駅伝記事が、それも４ページも大学駅伝の雑誌に載るのは画期的なこと。昨年は学生だったルーキーたちが活躍したからでしょう。ルーキー２人の区間賞は過去にもありましたが、１区と４区ですから価値がある。展望記事用にたくさん取材したネタのストックが生かせます

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【大学駅伝決算号３】１区区間賞の大迫傑選手と、４区区間新の設楽悠太選手は取材し直そうと思いました。海外にいる大迫選手はできませんでしたが、ニューイヤー駅伝後の取材時にすでに、決算号用のネタも取材していました。１月３日には決算号で扱うと編集部から聞いたので対応できました

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【大学駅伝決算号４】大迫選手は駅伝でも、そのとき可能な全力を出しますが、大きく見れば全力を出していません。本来なら書きにくいところですが、大迫選手がはっきりと話してくれたので書くことができました

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【大学駅伝決算号５】今回のニューイヤー駅伝は佐藤悠基選手も宇賀地強選手も４区を走っていません。今井正人選手も今年を最後にしたいと、森下広一監督は話していました。後継者がいるから可能になるのだと思いますが、駅伝は本来、日本代表クラスに負担をかけないレースになった方が良いと思います

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【大学駅伝決算号６】実業団のエース区間は体力的な負担を考えると、なるべく若手に譲っていく方が良い。もちろん、それで駅伝人気が下がっていったら長距離界自体が良くない状況に陥るので、新しいスター選手をつねに育てていく必要があるのですが。そのための駅伝でもあると思っています

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【大学駅伝決算号７】日清食品グループが大学の強い選手を大量に入社させて、業界内ではやっかみもありますが、それも１つの有効な方法です。強い選手が揃って駅伝が楽勝できるくらいになれば、選手個々が自分の目標に専念できる。世界を目指しやすくなります

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【大学駅伝決算号８】瀬古さんがよく、エスビー食品の全盛時代は駅伝のことなんか気にしていなかったとコメントされますが、五輪代表が４人、後に代表となる選手を含めれば６人もいたら、それも可能になります。だからエスビー食品の選手はマラソンに専念できたし、トラックでも代表も狙いやすかった

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【大学駅伝決算号９】日清食品グループの白水昭興監督に「エスビー食品のようなチームを目指しているのでは？」と質問をぶつけたことがあります。白水監督の答えは「そんなのできっこない」だったと記憶しています。日清食品グループも負けていないのに……と思ってしまうのは、時代のせいでしょう

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【大学駅伝決算号10】やはり五輪代表４人というチームは簡単には作れません。現代は陸上報道が当時より発達していて、駅伝の区間賞を取ったり、１万ｍで27分台を出したら繰り返し記事になる。名前バリューのある選手を指折り数えたら、４人や５人はすぐにいく。でも、代表レベルではないのです

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【大学駅伝決算号11】そのなかでも今年の村澤明伸選手のように、故障からの復帰過程の選手や若手に４区を任せられるようにすれば、駅伝を活用して選手の成長を促すことができます。大学駅伝で慢性的な故障を抱える選手が多いのを、なんとかしないといけないのも実業団の立場です

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【大学駅伝決算号12】日清食品グループでさえ、かつてのエスビー食品のレベルにはない。さらにコニカミノルタやトヨタ自動車、トヨタ自動車九州がこれだけ頑張っていたら、簡単には勝てません。それでも佐藤選手や大迫選手に無理強いをしない。色々と大変だと思いますが、素晴らしい姿勢だと思います

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【大学駅伝決算号13】昨日からの続きで、大学駅伝決算号のニューイヤー駅伝記事のネタです。１月13日に富津で合宿中のＨｏｎｄａを訪ね、設楽悠太選手と服部翔大選手と大澤陽祐監督に取材をしました。ルーキーが４区と５区ですから、戦力に占める割合が上位では一番大きかったチームです

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【大学駅伝決算号14】服部選手が大学と実業団の違いについてわかりやすく説明をしてくれたので、記事に説得力が出ました。つなぎの日の練習を、選手が１から考えるのが実業団で、学生は指導者がどこを何分くらい、何kmくらいと指示を出すのだそうです。すべての大学がそうとは言い切れませんが

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【大学駅伝決算号15】その違いを踏まえて、実業団で伸びるのはどんな選手なんだろう、というところを、設楽悠太選手を例に書き込むことができました。今回のニューイヤー駅伝でルーキーたちが活躍できたのは何でだ？　という話は必ず要求されるので助かりました

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【大学駅伝決算号16】悠太選手は学生時代、兄の啓太選手がいたこともあり、東洋大のエース区間を走ったことがありません。その選手がニューイヤー駅伝４区でいきなり区間新で走ったのですから、ルーキーたちの中ではＭＶＰといえるでしょう。チームの優勝に貢献したという意味では窪田忍選手ですが

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【大学駅伝決算号17】その悠太選手が区間新で走れた理由としては２つを挙げています。１つはレース展開的に、競り合いよりも自分が引っ張る展開を得意とする悠太選手に恵まれていたこと。啓太選手のような競り合う展開だったら、あそこまでタイムが良くなったかわかりません。本人も認めていました

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【大学駅伝決算号18】２つめは実業団で自身のスタイルをいち早くつかんだこと。学生時代よりも故障が明らかに減っています。それを説明するために出した数字が月間走行距離の３５０km。入社後の少なかった１カ月、ということで、４区が決まってからは増えていると大澤監督が補足してくれました

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【大学駅伝決算号19】３５０km。この数字を聞いたときはかなりの衝撃がありました。これまで取材をしてきた中で一番少ない数字かもしれません。フルタイム勤務の川内優輝選手よりも少ないのですから。もちろん距離を減らすこと自体が目的ではなく、“故障を避ける感覚”を優先した結果です

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【大学駅伝決算号20】その距離でも実業団最長区間の４区で区間新が出せる。学生時代の蓄積があったからかもしれませんし、試合が続いた時期に少なくて、駅伝が近くなって増えてきた“流れ”が良かったのかもしれません。３５０kmという数字に惑わされてはいけませんが、でも３５０kmです

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【大学駅伝決算号21】設楽悠太選手自身もその距離が理想と言っているわけではなく……これ以上書いたらまずいですね。大迫傑選手と窪田忍選手の取り組みも対照的ですし、ルーキーたちの１年目の取り組みを比較できるように書いたので、決算号を購入してください

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【大学駅伝決算号22】ニューイヤー駅伝記事以外では「KEY WORD④５強」を書きました。数日前にツイートしたように、スカウトについても触れた記事です。斬り込んだ、と言えるところまで書いていませんが、アンタッチャブルな雰囲気もあるテーマを正面から取り上げた初めての記事かも？？

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スカウトの話題を連投しますが、偏ったことは言わないと思うので（小心者なので）、途中で噛みついてこないようにお願いします

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【大学駅伝決算号23】５強の中での勝ち負けは“強化”によって決まると言えますが、５強とそれ以外のチームを分けたものは間違いなく、スカウトだと思います。渡辺康幸監督の「今の大学の指導者はみんな能力も情熱もある。ならば“仕入れが８割”」という言葉に象徴されています

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大学駅伝決算号の記事を読んでいただければ、そこまで強烈に何かを主張しているわけではないとわかるはずなので