ローカルでのジャーナリズムはどこへ? #DJF2016 B1-2 デジタル時代の「地方」を考える
人間は、ひとりでは幸せになれません。人と人、人といきとしいけるいのち、過去と未来……それらのいかしあう関係性の中に、幸せがあります。そんな「いかしあう」関係性は、どうやったらデザインできるだろう?という問いに答えるのが僕のミッションです。それに向かう学びをTweetします。https://t.co/E0PGILFcYc
広告モデルはきつかった。だから違うモデルに。大阪ガス。大阪の社会起業家を追いかける。読者、編集者、大阪ガスのコミュニティを作る。 #DJF2016
2016-03-11 17:15:43事業モデルの苦労。東北の産業をなんとかしたいも思ってメディアにたどり着いた。2ヶ月で作ったので苦労はあんまなかったかなぁ。 #DJF2016
2016-03-11 17:17:14購読者はフェイスブックで集めてくる。1000人で頭打ち。簡単に伝わらないサービスでかつ高い。どう短い時間で伝えるかが課題。 #DJF2016
2016-03-11 17:18:39安倍さん。知るべき情報は新聞の一面に載せればよかった。いまはそれがない。どうやるかを考えると、事業モデルと連動しないといけない。社会モデルを扱うことと事業モデルを一致させる。ツアーすればお金が残る。だからスタートした。 #DJF2016
2016-03-11 17:20:23「ぶっちゃけジャーナリズムはどんだけがんばっても結果につながるとは限らない。インセンティブと実績が連動していないという問題がある」#DJF2016
2016-03-11 17:21:56もっと調査報道をしたい。空き家の調査とかは国の調査が信用できなかった。だから、自分たちでやりたくなった。自分たちでやるなら事業モデル作らないといけない。 #DJF2016
2016-03-11 17:22:29従来のジャーナリズムの根性論が好きじゃない。本当にジャーナリズムをやりたいならそれが成立する事業モデルを作らないとだめっしょ。紙からWEBに移るにあたってそれが露呈したと思う。#DJF2016
2016-03-11 17:23:30記者がジャーナリズム魂で頑張るという根性論が嫌。事業にならないと。まあ大手メディアのような体力がなければそういう考えに至る。 #DJF2016
2016-03-11 17:23:40沖縄タイムスは東京の人も読んでるとアナリティクスだわかった。六本木にいるつもりで見出しをつける。 #DJF2016
2016-03-11 17:24:42沖縄タイムスの読者はほとんどが東京の人だとアナリティクスで分かっているから、タイトルをつける時は六本木にいる気持ち=オールジャパンに伝わる表現でやるようにしている。#DJF2016
2016-03-11 17:24:46與那覇さんは紙の成功体験を捨てる。読んでる人は東京なんだ。だから、六本木の人が読んでも通じるものにしないといけない。沖縄でニュースを読む感覚と、六本木で読む感覚は違う #DJF2016
2016-03-11 17:25:02見つけてきて解釈して届けるってのは記者は得意だなと。でもリアルとして届けるところができてないのかも。 #DJF2016
2016-03-11 17:26:27どうやったら、受け取った人が考え込んだり、読むのをやめたりとかするんだろうと思った。コミュニティ作りのメディアを作ろうと思ってる。 #DJF2016
2016-03-11 17:28:05