「本当は海外でやった方が早いさ、でも敢えて日本でやり通すことに意義があるんです。」現状を変えていこうと立ち上がる人達がいる。それをお願いだから笑うような事はしないでいただきたい。 (医療機器の承認に関しての発言)
2011-01-23 08:20:44いえいえ、お気遣い感謝です。「船頭が多い、作業する人が少ない」とよく同期と話になります、霞ヶ関人口ピラミッドが変化したのかと愚考してます。 @tsugamit 消耗しすぎたらあかんで。と言っても、何の解決策にもならんけど
2011-01-25 02:47:09時給には換算できないやりがいはあると思うのですが、身を粉に働きつつ家族を養ってる人を思うとやはり待遇の差別化というタブーに切り込んでほしいと思います。 @NK0725 霞ヶ関の官僚は働き過ぎ。給料倍もらっても良いとおもう。
2011-01-25 02:50:17仕事をしていると日々様々な問題が発生する。何も対処しないわけにはいかないので、当面は対処療法的な解決策をとることが多い。ただし、本質的な問題解決について常に念頭に置く、というのが前提条件ですよね。忙しくなると後者について忘却していることがある。
2011-01-25 22:14:20@quiuzac 色々な国のメニューがきちんと知れわたっていない点は、むしろ、我々が反省すべき点です。Twitterを通してそう感じる事が多々あります。皆さんからのお考えをたくさんいただき、今後の参考にさせていただければと思います。
2011-01-26 08:15:23最先端・次世代研究支援の件。運営会議は、採択日程を遅らせてまで、改めて、国民にも分かる研究概要の追加提出を義務付ける決定をしたが、その経緯そのものは、国民に分かり易く説明する必要はないのだろうか?
2011-01-26 19:10:30今帰宅。最近は、朝から未明が多いけど正念場か・・・ 原因は国際会議が多すぎるんだな、端的にいうと。
2011-01-27 03:03:22単純に業務の質的変化への対応が人事制度の硬直化で阻害されてることかと。霞ヶ関全体の問題なんですよね。 @MORIFUJ 率先して休みをとって労働時間の短縮を @teratter 本当に知的生産ができているかの検討は必要かと。労働時間がそのまま生産性に反映できる時代ではないと
2011-01-27 03:14:59残業時間長いのは、特に国際部署だと国際組織(国連外も含め)多すぎなのが元凶。屋上屋×2くらい。これこそ、世界の資源の効率的配分のために事業仕分けが望まれるところだけれど、こういうのこそなくならないんですよね。。。
2011-01-27 03:19:58人はたくさんいますw が、省庁横断的な政策や国際業務等々の増大で、行政の仕事は変化してるなか、それに対応し能力をもった人材が少ないので、動けそうな人に仕事を集中してしのぐのが一般的です(私がその見習いくらいですね) @koji1989 人員を増やして対応するが関の山ですか?
2011-01-27 03:28:13国会運営の合理化は、国家公務員の生産性を大きく向上させます。国の重点施策であるWLBの推進にもなります。進めないわけにはいかないはずなんですが… RT @teratter 通告のルールはさすがに守って欲しいですよね。まずはビジネスマナーから。与党の前日夜通告とかさすがに頭にきます
2011-01-27 12:45:37一年半前にお仕えした上司を囲む会に出席。一緒に仕事をしてから何年も経つのに、その上司を囲んでの飲み会に集まる若手多数。さすが人徳だ。こんな上司になりたいと改めて思った。
2011-01-28 00:10:18ヒアリングさせて下さいとお願いしたのはこちらながら、約束の時間を大幅超過しても役所への苦言が止まらないと流石にへたばってしまいました。お年の方にこの傾向が多いような気がするのですが、あえて苦言を言うのが自分の義務と思われているとか。
2011-01-28 12:55:04自分のことだけで精一杯で怒鳴る人も...対応される職員の方の心労お察しします。RT @fuchan_region 地方の役場では毎日おります…
2011-01-28 18:34:45パワハラとは違うような気がしますが「可哀想な霞ヶ関の職員に怒鳴っても仕方ないものね」という妙な気遣い(?)が悲しかったり。怒鳴られてもやり返す気概が全く醸成されなくなりました。RT @atsushitoyoda パワハラとか言われるでしょうし、今の世の中では。賢い人は怒鳴ったり
2011-01-28 18:42:58今日は上司と議論する機会に恵まれた。大局的にどう捉えるか、困難の原因を解決するスイッチはどこにあってどうやって押していくか。そして心から国民のために何ができるか。そんなことを学ぶことができて、とても有意義だった。
2011-01-28 23:27:12同門会だん。お世話になった兄さん世代の先輩方とお話しする機会をいただけた。行政に何を求めるかを聞くことができた。 僕は行政はファンクションであり、ツールなのだから、使いこなす感覚を持って欲しいと伝えた。
2011-01-29 21:29:14採用試験はどういうのがいいのでしょうか。ハードルを上げると暇な医師しか入れなくなりそうですが。 RT @Naru20100117: ~~「さらば厚労省」(村重直子著:講談社)まで読了しました。この中で驚いたのは、医系技官は論文と面接だけで採用されるということ。~~
2011-01-31 23:21:18免除という表現はともかく、国家公務員試験はありません。課してしまったらそうとうマニアックな人しか入れなくなる気がします。 RT @Naru20100117: ~通常の国家公務員試験のような筆記試験は免除されているのでしょうか~RT ・・・医系技官は論文と面接
2011-01-31 23:41:25盗んで覚えろなんてやり方が通用している組織がうらやましい。そんな悠長な育て方で組織が回るんだから。余裕があるんだろう。
2011-02-01 22:56:01相当さかのぼらないと無いでしょうね。個人的には、マネジメントと政策判断、両方できる人であれば民間からなっていただいて、全く構いません。 RT @ikedaasao: 官民交流という独りよがり~~~プロパーという言葉があるように、あなた方の局長に民間からなったことある? ~
2011-02-02 23:18:02そんなことする理由が無いです。仕事が滞るだけですから。いい上司であればどこ出身でもいいです。 RT @ikedaasao: 情報を隠されて孤独死させられそうですね。RT @teratter 個人的には、マネジメントと政策判断、両方できる人であれば~~
2011-02-02 23:30:36