2016/06/04 Agile Japan 2016 大阪サテライト まとめ
事故で前川さんのスライドに怨霊フォントが混入w #AgileJapanOsaka pic.twitter.com/QwJahUPvUR
2016-06-04 16:06:59セッション2
カイゼンー見える化ーチームワーク
原田 騎郎 氏
株式会社アトラクタ
「アジャイルは価値を最大化させるための考え方であり、姿勢である。そう思うことで腑に落ちることが多い。最終的にアジャイル開発宣言にもどって納得することが多い。」なるほどな〜 #agilejapanosaka
2016-06-04 16:13:38リズム?拍子?スプリント? geocities.jp/themusasi2g/go… #AgileJapanOsaka
2016-06-04 16:15:19Agile実践してたら、チームだけじゃなくて、会社も変えられるし、世界も変えられるって思想。 最近、なんとなく、分かる気がするなーって思ってる。 #AgileJapanOsaka
2016-06-04 16:16:11「仕様が決まらないんですよねー」って待ってんじゃないよー。自分たちで考えて速く進めようよー。 たしかに。 #AgileJapanOsaka
2016-06-04 16:17:11Agileやるときって、メンバーがエンジニアリングに長けてないと失敗する。V字モデルを正しく理解していないと失敗する。 これ、分かるー!! #AgileJapanOsaka
2016-06-04 16:19:01Agileの価値を語る時点で負けー。 自分たちの価値を語らないとね!! #AgileJapanOsaka
2016-06-04 16:28:39Joeさんは、孤独のグルメが好きでピーマンにツクネ入れて食べてたんですね。 #AgileJapanOsaka
2016-06-04 16:35:45ソフトウェアのプロジェクトがトラブるのは、何か分かったなかったから。がほとんど。 #AgileJapanOsaka
2016-06-04 16:42:56見える化するとうまくいくっていうけど、カンバンとバーンダウンしか使わない。 ほかは? #AgileJapanOsaka
2016-06-04 16:44:02メトリクス測ってますか?今のプロジェクトバグの数わかります?過去1年のバグ累積数は?バグ修正に掛かる時間は?・・・原田さんのターン。会場沈黙。 #AgileJapanOsaka
2016-06-04 16:45:16チームと人の集りはちがう? ここに集まっている人はチームじゃないよね。 懇親会でグループ作って商品をかけて争うとチームになる。 #AgileJapanOsaka
2016-06-04 16:47:24共通のゴール さまざまな能力を組み合わせる 価値観(判断基準を共有) 人海戦術を駆使するようなポイントは自動化したい。マシンとか。 #AgileJapanOsaka
2016-06-04 16:48:08強いチームとは。 * 結果を出し続けられる * 変化に対応できる * 成長を維持できる * 学習できる なるほど。 #AgileJapanOsaka
2016-06-04 16:48:49自律していて、従順で、納期を絶対に守るチームがほしいな。 えぐいーww #AgileJapanOsaka
2016-06-04 16:49:40従順で!! とかって言われるとチームは、タックマンモデルの混乱期に入れなくなる。 一回、混乱せんとチームは形成されないのに、従順って言われたらできへん。 なるほど。わかり良い。 #AgileJapanOsaka
2016-06-04 16:52:03タックマンモデル。チームが形成される時系列を示したもの。 heart-quake.com/article.php?p=… #AgileJapanOsaka
2016-06-04 16:53:06