野中先生＠アジャイルジャパン

Mari Sakai @marisakai

三井物産の事例。善い仕事を議論する。価値観と評価感を共有する。 #aj10

Kenichiro Ota @oota_ken

よい空間を作り出すためには定性重要 #aj10

ゆこ。 @f_yuko

よい仕事、という評価軸、そしてそれをみんなで議論する重要性 #aj10

矢野 貴明 @yanotaka

状況が悪いときと良いとき。やんなきゃいけないことは変わらないのではないか。悪いときに、良いときと同じ行動をとれなくなるのだろう。 #aj10

Nahoko leaf Inamura @napooko

マクロとミクロの両視点でリーダーがかかわる。ユニクロ柳井さんはチラシの細部までこだわる。動いて嫌われるリーダー万歳 #aj10

りちゃ🏠🌈 @rch850

Baの有機的結合　　バリウムのことじゃないよ！　#aj10

Kenichiro Ota @oota_ken

定量化は」物語を語る」という全体のあくまで一部。最初から定量化を目指すのはうまくいかない模様。 #aj10

bohnen（草食系SA） @bohnen

量で質は語れない #aj10

Ken - 玉川憲 / Soracom, Inc. CEO @KenTamagawa

評価のキーポイントは、ゴールに対して、何をどうやったかという物語で語ることが大事。そのうちの幾分かは定量化できるかもしれないが、大部分は定性的なものだろう。 #aj10

山本康彦＠BluewaterSoft @biac

「三日三晩のワイガヤ」←野中先生かな? 補足しときます。問題サイズによっては一泊二日とか、いろいろです。日帰りのことだってある(それだと呑めないから、いまいちなんだけどw) 20年前の話ですけど、まぁ今でもそう変わっていないでしょう。 #aj10

山本康彦＠BluewaterSoft @biac

「ワイガヤ」と、会社の呑み会の違い。社内「政治」の噂話ではなく、技術を語る。グチではなく、夢を語る。 #aj10

Kenji Hiranabe @hiranabe

野中郁次郎先生のAgileJapan講演資料です！ http://bit.ly/9Nd6js #aj10