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2010年4月9日

野中先生@アジャイルジャパン

アジャイルジャパンでの野中先生の講演のtsudaりを集めました。
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ゆこ。 @f_yuko

世界のビジネス思想家トップ30に入る野中先生 #aj10

2010-04-09 13:18:05
Ken (玉川憲) @KenTamagawa

野中先生いわく「ソフトウェアのところで講演に呼ばれたのははじめて。私はコンピュータ使わないんですよ。秘書が使っています。」 #aj10

2010-04-09 13:19:50
ゆこ。 @f_yuko

ソフトウェアの人に話すの初めてやって"私はコンピュータ使いません" #aj10

2010-04-09 13:20:01
Kenichiro Ota @oota_ken

最後は生命力の点においても知力においても女性が勝つ by 野中先生 #aj10

2010-04-09 13:21:51
Kenichiro Ota @oota_ken

知識は主観を客観化していくプロセスである。 #aj10

2010-04-09 13:23:10
Ken (玉川憲) @KenTamagawa

野中先生が世界に発信しているのはKnowledge Creation Theory。知識を富の創造過程の中心に据える経済理論が必要とされている。「知識は今日唯一の意義ある資源である」とはドラッカーの言葉。 #aj10

2010-04-09 13:23:26
りちゃ🏠🌈 @rch850

体験して暗黙知を獲得し、明文化して形式知とする。これをスパイラルにする #aj10

2010-04-09 13:24:41
Kenichiro Ota @oota_ken

野村監督の形式知と知性は阪神タイガーズには効かなかった。彼らには知性が感じられなかった。ちょwww #aj10

2010-04-09 13:27:11
ゆこ。 @f_yuko

暗黙知と形式知のスパイラルアップ #aj10

2010-04-09 13:28:20
Ken (玉川憲) @KenTamagawa

フロネシスとは、実践知であり、価値・倫理の思慮分別をもって、個別のその都度の状況とコンテキストの只中で、最善の判断・行為ができる。風呂、寝、死す、ではない。 #aj10

2010-04-09 13:34:40
Kenichiro Ota @oota_ken

フロネシスとは、価値・倫理の思慮分別をもって、個別のその都度の状況とコンテキスト(文脈)の只中で、最善の判断・行為ができる実践知である。 #aj10

2010-04-09 13:35:29
Ken (玉川憲) @KenTamagawa

実践知リーダーシップの6能力 1.善い目的を作る能力 2.場をタイムリーにつくる能力 3.ありのままの現実を直感する能力 4.直感の本質を概念に変換する能力 5.概念を実現する能力 6.実践知を組織化する能力 #aj10

2010-04-09 13:37:07
Kenichiro Ota @oota_ken

実践知リーダーシップの6能力 1. 「善い」目的を作る能力 2. 場をタイムリーに作る能力 3. ありのままの現実を直感する能力 4. 直感の本質を概念に変換する能力 5. 概念を実現する能力 6. 実践知を組織化する能力 #aj10

2010-04-09 13:37:35
Yasunobu Kawaguchi @kawaguti

1.よい目的を作る能力、2.場をタイムリーに作る能力、3.ありのまま現実を直感する能力(現場にいく)、4.直感の本質を観念に変換する能力(現実のただ中で考える)、5.現実を実現する能力(政治力も重要)、6.実践値を共有する能力(共有しよう) #aj10

2010-04-09 13:38:11
Kenichiro Ota @oota_ken

目標を決めて実行するだけだと「体育会系」です by 野中先生 #aj10

2010-04-09 13:38:14
Yasunobu Kawaguchi @kawaguti

時間がないので 2.場をタイムリーに作る能力 を中心に #aj10

2010-04-09 13:38:49
Mari Sakai @marisakai

「知流」を機能させるリーダーシップ! #aj10

2010-04-09 13:40:18
Ken (玉川憲) @KenTamagawa

1は、「何が善いことか」についての判断基準となる高貴な目的をつくる能力である。例としては、エクセレンスの追求自体が善いこと。 #aj10

2010-04-09 13:40:20
Yasunobu Kawaguchi @kawaguti

「金銭はいつも手段」 絶えず完成(真善美)をめざす職人道。 NHKプロフェッショナル仕事の流儀ではさいごに「プロフェッショナルとは何か?」と聞きますよね。 #aj10

2010-04-09 13:40:41
矢野 貴明 @yanotaka

組織ビジョンは元気が出るものでなければならない。 #aj10

2010-04-09 13:41:18
Ken (玉川憲) @KenTamagawa

2(場をタイムリーにつくる)は、人間存在の根底にあるケア、愛、信頼、安心など感情の知(Social Capital)とコンテクストを共有し、相互主観性を生成する能力である。 Baが、Bar(バー、酒場)にきこえるので、イギリスでは直感的にわかる? #aj10

2010-04-09 13:42:23
ゆこ。 @f_yuko

元気になってどんどん成長を続けたくなるのが善い目的 #aj10

2010-04-09 13:42:29
Kenichiro Ota @oota_ken

場 => バ => バー >> bar イギリスだと納得される #aj10

2010-04-09 13:42:36
ゆこ。 @f_yuko

場 ba bar スナックの意 #aj10

2010-04-09 13:43:04
Yasunobu Kawaguchi @kawaguti

場というのは、ナレッジを生み出す、創発させる。時空間。場が必要。BaはBarと読まれて、意外と理解された。Social Capital。相互主観性(Inter subjectionability)。主観は人それぞれ、人それぞれであるうちは知は発生しない。 #aj10

2010-04-09 13:43:15
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コメント

ぎゃばん@手洗い @ledsun 2010年4月9日
時間順に並べ替えました。
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ぎゃばん@手洗い @ledsun 2010年4月9日
ワイガヤの解説追加しました。
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ぎゃばん@手洗い @ledsun 2010年4月15日
講演資料のつぶやき追加しました。
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