「働き方革命（ワーク・ライフ・バランス）シンポジウム」ツイートまとめ
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木村麻紀
@makikmr
拝聴してます。一人ひとりの自己成長と納得感を重視したガイアックスのポリシー、素晴らしい！RT @Hiroki_Komazaki: 【ガイアックス】iQube（オープン・スケジューラー）：社員の予定は全員に共有。勝手にスケジュールを入れて良し。上下関係関係なし。#hararevo
2012-01-27 14:10:27
國分佑太
@yutabnbn
聞いてて笑ってしまいましたが、日本社会の固定概念の強さは問題ですよね RT @sabe0524: 育て上げネット】育休中、２ヶ月ほぼ毎日公園に行って犬の散歩する日課ができた。平日も含めて朝晩公園にいたので、周りの人に不審者扱いされた。 #hatarevo
2012-01-27 14:10:49
駒崎弘樹 @「こども達のために日本を変える」フローレンス 会長
@Hiroki_Komazaki
【育て上げネット】自分の育休取得を阻害していたのは「自分がいなければこの仕事は回らない」という気持ち。仕事がアイデンティティだった。 #hatarevo
2012-01-27 14:10:57
NAKAGAWA Shohei
@Zimmyisfakestar
【育て上げネット】工藤代表 お金を払わないと「地域」の中に居場所がなくなる。そして、夜型になる。『働く』ということの意味 #hatarevo
2012-01-27 14:11:42
Takashi⛰Sabetto
@ADDress_Sabetto
【育て上げネット】育休取得後、「自分でなければ・・・」という罠から抜け出すことができた。育休前に１００％の仕事が、育休後に１０％になった。つまり、９０％新しくやりたいことができるようになった。仲間への信頼と、社員も成長した＝働き方革命・組織革命 #hatarevo
2012-01-27 14:12:20
國分佑太
@yutabnbn
育休後に会社に戻ったら、権限委譲が進んで自分の業務が100％から10%になった。今まで時間がなくて出来なかった事に手を付けられ、会いたくても会えなかった人にも会える様になった #hatarevo
2012-01-27 14:12:39
MMSC
@mamasachi
ですね。ある時期ガッツリ働くのは良いけど、長時間労働に慣れてしまうのは危うい。RT @yutabnbn: 「長時間働けばいいや」という思考に逃げこまれない仕掛が必要 RT : 時間あたりのパフォーマンスを上げて行く姿勢を阻害しない？ RT 3km3万円ルール #hatarevo
2012-01-27 14:13:33
駒崎弘樹 @「こども達のために日本を変える」フローレンス 会長
@Hiroki_Komazaki
【育て上げネット】工藤代表：結局、自分がいなくても仕事は回っていくもんだな、と実感。2ヶ月も子どもといると「早く帰りたいな」という風に自然と思うようになる。「お風呂入れたいな」とか。だから働き方が自然と変わる。 #hatarevo
2012-01-27 14:13:36
NAKAGAWA Shohei
@Zimmyisfakestar
『罠』：その人がいなくてもまわる組織が健全。しかし、自分の存在、自分がいないとまわらないという考えが浮かんでくる #hatarevo
2012-01-27 14:13:42
A n e i c h i k@ w e s t
@mltpr
！ RT @sabe0524: 50%以上の社員が利用してます。RT @Hiroki_Komazaki: RT @yutabnbn: ガイアックスさんの住宅補助「3km3万円ルール」。もっと仕事をしたい独身社員のパフォーマンス向上につながる #hatarevo
2012-01-27 14:15:03
駒崎弘樹 @「こども達のために日本を変える」フローレンス 会長
@Hiroki_Komazaki
【育て上げネット】工藤代表：自分が育休取ったら、社員から、こういう働き方ができないか、という前向きな提案が出るようになった。子連れ出勤もできるようにした。外から「良い会社ですね」という評価ももらえるようになった。 #hatarevo
2012-01-27 14:15:34
國分佑太
@yutabnbn
【育て上げネット】保育園に子供を預けられないケースもあるので、子連れ出勤をOKにした。そうすると社員も「この組織は何かやってくれる」と思い、色々な要望が出てくる様になった。 #hatarevo
2012-01-27 14:16:18
Takashi⛰Sabetto
@ADDress_Sabetto
【育て上げネット】９−１８時で夜に時間が延びるのではなく、朝早く来る。８−１７時の働き方もいいんじゃないかという発想に組織がなった。また子連れ出勤もOKにした。全体として良い組織になった。 #hatarevo
2012-01-27 14:16:50
駒崎弘樹 @「こども達のために日本を変える」フローレンス 会長
@Hiroki_Komazaki
【育て上げネット】工藤代表：機会があれば、もう一度育休を取りたい。良い事がたくさんあった。社員の可処分時間も増やしたい。会社の近くに引っ越す場合は敷金礼金を払うように。 #hatarevo
2012-01-27 14:18:08
國分佑太
@yutabnbn
【育て上げネット】報酬を多くもらえるだけが社員に対してのwinじゃない。可処分所得と可処分時間をどれだけ提供出来るかが非常に重要。職住近接の推奨などは、それに対する試作の一環 #hatarevo
2012-01-27 14:18:34
Takashi⛰Sabetto
@ADDress_Sabetto
【育て上げネット】職中近接を自分のテーマとしてしている。社員には立川本社なら立川市内に住むことを推奨。礼金敷金を出している。年収はまだ低いが、それよりも可処分所得と、可処分時間が大事だと思う。カーシェアリングもしている。社員と地域のことを一緒に考える #hatarevo
2012-01-27 14:18:50
國分佑太
@yutabnbn
社員の働き方に柔軟性があるのは重要ですね RT @sabe0524: 【育て上げネット】９−１８時で夜に時間が延びるのではなく、朝早く来る。８−１７時の働き方もいいんじゃないかという発想に組織がなった。また子連れ出勤もOKにした。全体として良い組織になった。 #hatarevo
2012-01-27 14:19:52
(元)レッシーぱぱ／石原隆行
@ressii_papa
まさにカルチャーショックでは。 RT @Hiroki_Komazaki: 【育て上げネット】工藤代表：育休を取って、生まれて初めて公園でぼーっとした。そうしたら、女性から不審者扱いされた。高齢者からプータロー扱い。ホームレスからは「新人は挨拶しろ」と言われた。 #hatarevo
2012-01-27 14:21:43
駒崎弘樹 @「こども達のために日本を変える」フローレンス 会長
@Hiroki_Komazaki
次の企業様は港シビル株式会社。創業から42年間。社員数12名。下請け建築会社期間が長く、倒産寸前の時もあった。そこから脱却するために、戦略と働き方を変えた。 #hatarevo
2012-01-27 14:22:08
(元)レッシーぱぱ／石原隆行
@ressii_papa
すばらしい。 RT @Hiroki_Komazaki: 【育て上げネット】工藤代表：社会的に居場所がない人の支援をしていたが、居場所のなさ、というのがどういうことか体感した。また、働けることの喜びも知った。たくさんの本も読めた。育休によって大きく成長できた。 #hatarevo
2012-01-27 14:22:23
駒崎弘樹 @「こども達のために日本を変える」フローレンス 会長
@Hiroki_Komazaki
【港シビル】玉城取締役：社長の強いリーダーシップで職場を改革した。変形労働時間制の導入、ノー残業DAY、業務マニュアルの作成、資格取得勉強会を勤務時間内に実施する等を行った。 #hatarevo
2012-01-27 14:23:40
MMSC
@mamasachi
社員を人材ではなく、人財に育てる。→変形労働制・ノー残業デー・業務マニュアル整備・資格取得勉強会を勤務時間内に実施。メリハリのある働き方により、仕事の効率アップ。#hatarevo
2012-01-27 14:25:35