まとめを更新しました。次女ちゃんに呼ばれてるので離脱しますっ^^ 「#Ureading とりあえず集めただけ 【第9章】あたり」 http://t.co/GkUzdYAbwS
2013-04-27 07:27:50ねー。あくまでもそれぞれがUの思考をしていれば、かしら?RT @misawanatsuko: リーダーの狭い視野の中で示されるビジョンはマイナスだって文脈かな。大きな全体像は個々が「観る」?それってそれぞれが観た全体像が違ったとしても、組織としてはいいのかな。 #Ureading
2013-04-27 07:31:04リーダーが方針を…というのに常々限界を感じてて。メンバーが主導的なリーダー像への熱視線を送るとリーダーも手放せなくて…という悪循環もある気がしてて。 #Ureading
2013-04-27 07:36:06組織の全員が「観て」、「対話」して、そのことによって自然と未来が出現してそれが方針になる。ようなら素敵だけど(^-^) #Ureading
2013-04-27 07:38:30そのときリーダーには、他の人よりちょっと「観る」ことに長けてることと、「対話」をおこすチカラがあるといのかなぁ。 #Ureading
2013-04-27 07:39:49U思考で対話だよね。問いかけ→ダウンローディングならあまり変わらない気も(((^_^;)問いかけを変える?そこかな?皆がU思考出来る組織にするには? ♪教えてーオットーさん(←ハイジ風に。もはや壊れぎみσ( ̄∇ ̄;)) #Ureading
2013-04-27 07:41:31あとは世界観。「超・主観的」でしたっけ。「世界は自分が関わろうとしたときに立ち上がる」。「組織でおこることは、自分自身の行動の結果」。それをみんなで実感するの、すっごく難しそうだけど(^-^)ゞ #Ureading
2013-04-27 07:43:20第一歩としてリーダーが「ひとりで方針示して引っ張ってくとか、しないから」って手放しちゃうのもあり?反発されるのかなぁ。依存体質の組織では、反発されるだろうなぁ。。 #Ureading
2013-04-27 07:48:19ダウンローディングでしごとをするというのは、変化の少ない局面では能率がいいんです。いちいち情報や適切な行動を探索しなくていいから。 #Ureading
2013-04-27 07:51:34だから変化の必要性を感じなければ、コレクティブリーダーシップなんて、面倒なことでしかない、ひとも多いんだろうなと。 #Ureading
2013-04-27 07:51:55@gi_vega @kabu_rie うん、そういうことなんだよねー!組織といっても規模が様々で、数十人くらいのチームだったらできるかも?数百、千人の会社単位だと難しいよね・・・(゚~゚o) #Ureading
2013-04-27 07:52:12好奇心、wonderingって、引き出せるものなのかな?(^-^)ゞ(9章、まだ途中までしか読んでない。書いてあります?) #Ureading
2013-04-27 07:54:27シャインさん!QT @azuazu1011 P.179 『講座で、シャインがいつも強調していたのは、変革を管理する上で最も重要な原則は、「つねに現実と取り組むこと」つまり、実際に起きていることを見ることから始めるということだった』…またもエドガー・シャイン! #Ureading
2013-04-27 07:54:57@misawanatsuko @gi_vega 数十人でも結構すごいことだろうねぇ。数人単位の「じっくり」、15~20人単位の「やっぱり」、それ以上の人数での「そうだよね」、くらいで段階的に場を組み合わせる必要がありそうだなあ。 #Ureading
2013-04-27 07:58:34ごめんなさい、また娘が出掛ける時間。離脱します。今日も楽しかったです《*≧∀≦》段々「組織編」に迫ってきましたね(●^o^●) #Ureading
2013-04-27 07:59:55たしかに楽です。でも、問題は解決しないまま、何が問題か考える力も衰えていくのかな。 RT @kabu_rie: ダウンローディングでしごとをするというのは、変化の少ない局面では能率がいいんです。いちいち情報や適切な行動を探索しなくていいから。 #Ureading
2013-04-27 08:07:04教えて!教えて!(ピタゴラスイッチのゴラ風に!) RT @gi_vega: U思考で対話だよね。問いかけ→ダウンローディングならあまり変わらない気も...問いかけを変える?そこかな?皆がU思考出来る組織にするには? ♪教えてーオットーさん(←ハイジ風に...#Ureading
2013-04-27 08:21:21まずはひとりひとりの意識から、かなぁ RT @kabu_rie: あとは世界観。「超・主観的」でしたっけ。「世界は自分が関わろうとしたときに立ち上がる」。「組織でおこることは、自分自身の行動の結果」。それをみんなで実感するの、すっごく難しそうだけど(^-^)ゞ #Ureading
2013-04-27 08:26:41コレクティブリーダーシップ、やってみて分かる良さもあるんだけどね、それを浸透させるのはなかなか難しいよね… RT @kabu_rie: だから変化の必要性を感じなければ、コレクティブリーダーシップなんて、面倒なことでしかない、ひとも多いんだろうなと。 #Ureading
2013-04-27 08:28:49@azuazu1011 @misawanatsuko @akehan2003 わたしは単に物理的に重い本が嫌でkindle版に逃げたのですがw おかげさまで対訳も面白くて楽しんでます!
2013-04-27 09:01:14