@Matsuhiroさん連続Tweet:「グローバルに考えてローカルに行動せよ」ってほんと？／グローバル人材なんてタダのバズワード

SK @almostgetthere

@m_mikako @matsuhiro 人間関係、大事ですよね。人によっては、なかなか一筋縄にはいけませんが。伝える状況か一番大事で、その事実が起きたとき、そして改善を求める場合などはみんなの前では話さず個別面談にしています。

Hiroshi Matsui（松井博）@Brighture CEO @Matsuhiro

続き）敵対しそうな人には、ちゃんと電話をして口頭で仁義を切っておく。これは私の成果物だからアピールしますよ、って。この辺を抑えておかないと無用な反発を買う。

Hiroshi Matsui（松井博）@Brighture CEO @Matsuhiro

続き）最初の頃は米国系の企業でまさかここまで根回しが必要とは思わず、会議等で正論をぶっこいて、みんなにドン引きされる。結果、賛同は得られず。何故なのかよく分からず、ひたすら悩むのであった。

Hiroshi Matsui（松井博）@Brighture CEO @Matsuhiro

続き）そんなこんなで気が付くと、根回しも自己主張も英語でゴリゴリできる立派な大人になっている。ナィーブだったあのころが懐かしい。もはや遠い昔の出来事。

Mitsunori SATOMI＠VR 30th Anniversary @gravitino

標準化なんて、殆ど会議室の外で決まります(実体験) RT @Matsuhiro: 実はホントにその通りなんです。仁義を切っておくことも非常に大切です。@m_mikako 。根回しは日本人のお箱のように言われがちだけど、英語文化の根回しの方が余程半端ない印象。アピールするま..

Hiroshi Matsui（松井博）@Brighture CEO @Matsuhiro

続き）そして振り返って気が付く。当時のナィーブだった自分から見れば、今やサイボーグマッチョなグローバル野郎になってしまったことを。後悔はしていない。でも自分ではない何かになってしまった気がする……。

Hiroshi Matsui（松井博）@Brighture CEO @Matsuhiro

以上、グローバルマッチョへの道のり、ってところでしょうか。下らねえことやってきたなあ。でもけっこう面白かったです。これからチャレンジの人、根回しも頑張ってください。