さまざまな仕事が自動化し、人間の仕事はエンタメ化していくだろう

Amazonが倉庫ロボット1万5000台を導入し最大1000億円の人件費削減へ -というニュースを受けて、では今後人間はどんなふうに働いていくようになるか、考えてみました。
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Hiroshi Matsui(松井博)@Brighture CEO @Matsuhiro

また同じ人でも、ある商品はサービスはビッグデータのオススメに従い、ある商品やサービスは、人間があれこれサービスしてくれるから購入するようになるだろう。こだわるところは人それぞれだから、当然です。

2014-12-03 14:51:59
Hiroshi Matsui(松井博)@Brighture CEO @Matsuhiro

すでになっていますが、さらに加速します。@hisaohisao @tyk97 今はまだそうなって無いのですか?

2014-12-03 14:52:39
小猫遊りょう(たかにゃし・りょう) @jaguring1

@Matsuhiro それは「ある集団がめちゃくちゃ稼げなくなって、みんながちょっと便利になって、一部が大儲けする」って構図を保ったまま、最終的に松井さんの言うような状況になると思うので、稼げないグループは拡大していって、生活必需品を手に入れるのも難しい人が増えていく気がします。

2014-12-03 14:58:43
サトウヒロシ🐰 @satobtc

@jaguring1 @Matsuhiro 生活必需品はさらにどんどん安くなるはず。

2014-12-03 15:07:02
小猫遊りょう(たかにゃし・りょう) @jaguring1

@Matsuhiro きっと人々の生活もロングテール的になっていくんでしょうね。

2014-12-03 14:48:59
ヒサオフルーツオレ(無果汁) @hisaohisao

@tyk97 @Matsuhiro 例えばですがトリクルダウンが起きる方向にエンタメ性を持たせる事業があったらどうですか?CSRを個人レベルまで拡大解釈するような

2014-12-03 15:12:24
サトウヒロシ🐰 @satobtc

@Matsuhiro @hisaohisao ベーシックプロダクト(家電とかジェネリック薬とか)やエンタメプロダクト(iphone)は、グローバル単一市場になるでしょう。高級エンタメはグローバルなローカルですが。どちらもトリクルダウンはおきませんね

2014-12-03 15:09:02
Hiroshi Matsui(松井博)@Brighture CEO @Matsuhiro

僕もトリクルダウンは起きないと思います。@tyk97 @hisaohisao トリクルダウンはおきないとおもいますRT @hisaohisao なるほど。国内でもそういった需要が高まっているのですね。そこから所謂トリクルダウンを起こすデザインが重要なんですね

2014-12-03 15:06:41
小猫遊りょう(たかにゃし・りょう) @jaguring1

@tyk97 @Matsuhiro そう思います。ただそれよりも稼げないグループの拡大が起こるような気がしています。その理由は、情報と物との性質が違うからです。どういうことかというと、情報は無料化しやすいので、情報に関係する仕事は一部を除いて利益が急激に0に収束していってしまう。

2014-12-03 15:14:41
Hiroshi Matsui(松井博)@Brighture CEO @Matsuhiro

その流れの最先端をいってるのがエロで、もうエロ動画にお金払う奴いません。だから次の流れは、視聴者参加だろうと思っています。自分もエンタメの一部になる。@jaguring1 @tyk97 情報は無料化しやすいので、情報に関係する仕事は一部を除いて利益が急激に0に収束していってしま

2014-12-03 15:21:40
小猫遊りょう(たかにゃし・りょう) @jaguring1

@Matsuhiro それは「ある集団がめちゃくちゃ稼げなくなって、みんながちょっと便利になって、一部が大儲けする」って構図を保ったまま、最終的に松井さんの言うような状況になると思うので、稼げないグループは拡大していって、生活必需品を手に入れるのも難しい人が増えていく気がします。

2014-12-03 14:58:43
サトウヒロシ🐰 @satobtc

@jaguring1 @Matsuhiro 生活必需品はさらにどんどん安くなるはず。

2014-12-03 15:07:02
Hiroshi Matsui(松井博)@Brighture CEO @Matsuhiro

情報をどうマネタイズするかは本当に難しい問題。ただLINEのスタンプなんかもそうだが、マネタイズできなくはないのだ。ゲームのレアアイテムも同じ。デジタルコピーにレアもクソもない。

2014-12-03 15:23:58
Hiroshi Matsui(松井博)@Brighture CEO @Matsuhiro

だから、行動心理学的なものはとても重要になってくる。情報に金を使ってもらうには、情報の内容よりも、そこにお金を使わせたいと思わせる仕掛けをどう作りこむかが重要。

2014-12-03 15:25:24
Hiroshi Matsui(松井博)@Brighture CEO @Matsuhiro

AKBのCDも情報といえば情報。でも上手にやれば売れる。握手のチケットかなんかよく知らないんだけど、仕掛けの作り込みが成功している例。

2014-12-03 15:28:06
Hiroshi Matsui(松井博)@Brighture CEO @Matsuhiro

例えば、僕は音楽なんて大半はyoutube で聴いておしまいだけど、ジェイク・シマブクロのCDは必ず買ってる。ジェイクという稀有なキャラをサポートしたい。twitterでフォローし、Facebookでも追いかける。ジェイクというエンタメが僕の心を掴んでる。

2014-12-03 15:30:18
Hiroshi Matsui(松井博)@Brighture CEO @Matsuhiro

情報は情報のままでは売れない。AKBのCDしかり、ジェイク・シマブクロのCDの然り。何か心をつかむストーリー、言い換えればエンタメ性が重要。

2014-12-03 15:31:40
Hiroshi Matsui(松井博)@Brighture CEO @Matsuhiro

ジェイクのコンサートが近くであると必ず行っている。最前列の席を買う。でもユニクロの服でいいし、大半の買い物はアマゾンでいい。誰にもこんなツボがある。そこをどう掴むか。

2014-12-03 15:33:40
Hiroshi Matsui(松井博)@Brighture CEO @Matsuhiro

AKBのCDはファンが10枚ずつ買っている、だからミリオンセラーというが、一人10枚買わせる秋元氏の仕組み作りは天才的だと思う。また、あのクラスにいそうな美少女たちを集めまくる仕組み。個人的にはあまりいいもんじゃないと思うが、かといって誰にも真似できないだろう。

2014-12-03 15:40:16
ポン介 @ume_pon

@Matsuhiro 関連する話を前につぶやきました。よろしければ、是非。 togetter.com/li/655752 ファンが本当に応援したいメンバーに金が落ちず、仕組みを用意した人ばかりが儲かるという、泣ける話です。

2014-12-03 15:33:11
さとひで☆米国株と新興国株☆ @jh8cmx

@Matsuhiro 憧れのアイドルと握手出来て、ミニコンサート5曲ほど生で見られるのでかなりお得感ありましたw。

2014-12-03 15:32:38
さとひで☆米国株と新興国株☆ @jh8cmx

@Matsuhiro 握手会では握手券1枚につき5秒握手できるので、10枚買うと連続50秒握手し続けられます。または5秒ずつ10名という握手方法も可能で組み合わせは自由です。握手会がなければCD売上激減するのは明らかです。

2014-12-03 15:45:23
Hiroshi Matsui(松井博)@Brighture CEO @Matsuhiro

話を元に戻すと、未来はやっぱり、ますます「キモチ」を原動力にした社会になっていくと思う。特別感を出す。チヤホヤする。無気力さえも褒め称え、癒してあげる。そしてそれを現金化するんだ。

2014-12-03 15:43:24
Hiroshi Matsui(松井博)@Brighture CEO @Matsuhiro

金がない人、能力の低い人だって、褒めよう、持ち上げようがある。そして確実にマネタイズの種にされる。いかに「あなたは特別」と感じさせてあげるか。きっとそこがキモになる。

2014-12-03 15:47:17
hk @pori313

「無気力肯定ビジネス」togech.jp/2014/11/28/156… だ! RT @Matsuhiro 金がない人、能力の低い人だって、褒めよう、持ち上げようがある。そして確実にマネタイズの種にされる。いかに「あなたは特別」と感じさせてあげるか。きっとそこがキモになる。

2014-12-03 15:59:35