2016/9/21 白熱プロダクト教室 #hakunetsu_oikawasan
#hakunetsu_oikawasan ハッシュタグ長すぎ! PMのくせに時間守らない、子供の集まりなのが素敵すぎる🎵 笑 #akiba #RED #vivienne #aso9n #PokemonGo #startup
2016-09-21 19:30:14#hakunetsu_oikawasan ハッシュタグ長すぎ! PMのくせに時間守らない、子供の集まりなのが素敵すぎる🎵 笑 #akiba #RED #vivienne #aso9n #PokemonGo #startup
2016-09-21 19:30:14I'm at 白熱プロダクト教室 (2016/9/21 19:00 ~) connpass.com/event/38761/ #hakunetsu_oikawasan
2016-09-21 19:30:59freeeのPM→世の中の課題を発見してくる人。エンジニアはその課題をうまくテクノロジーを使って解決する人。ガントチャートとかスケジュールとか全くしない。社内の熱量を上げるために話してる #hakunetsu_oikawasan
2016-09-21 19:31:05DeNAのPM(ゲームのプロデューサー)→ディレクター(ものづくりの品質に責任を持つ)とプロデューサー(商品としての品質に責任を持つ) #hakunetsu_oikawasan
2016-09-21 19:31:43GoodPatchのPM→PMとはこれ!ってのはない。ロールを明確に作ったのは最近、最近までディレクター・プロジェクトマネージャーがやってた。自社サービスの場合のPM→プロダクトマネージャー。フェーズによって求められる役割が違う #hakunetsu_oikawasan
2016-09-21 19:33:03GoodPatchのPM→PO(プロジェクトオーナー・土屋さん)はPMはPOが見切れないところを補足する #hakunetsu_oikawasan
2016-09-21 19:33:46PMの業務内容が明確ではない会社も。フェーズによって求められる役割が違うと。POをフォローする立場がPM?POを別に用意してるのか。
2016-09-21 19:33:55パネラーの皆さんか発言しているときに、及川さんが何やらメモをとられてる。どんな内容なんだろ。って共通項探しだった模様 #hakunetsu_oikawasan
2016-09-21 19:34:09what, when, whyを決めるのがPM。howはエンジニア、デザイナー。Googleもそう。
2016-09-21 19:34:29IncrementsのPM→freeeに似ているwhat/whenを決めるのがPM。Howを決めるのは実装するEngineer/Designer。Googleもそうだった。Googleはそのラインが分かれている #hakunetsu_oikawasan
2016-09-21 19:34:36及川さん『「プロダクトをよくする」と「強いエンジニア組織」を作るのは矛盾することがある。 』#hakunetsu_oikawasan
2016-09-21 19:35:27長期的には一緒になるが、ぶつかることはある。両方の職種をやる必要があるときは、今どちらの立場かを明確に考えなければならない。 #hakunetsu_oikawasan
2016-09-21 19:36:28プロダクトのゴールと、エンジニアリングのゴールは違い、衝突することで、良いプロダクトになる。 短期的にはぶつかるが、長期的には継続的にエンジニアリング力を高めていくのはどちらにとっても重要なことである #hakunetsu_oikawasan
2016-09-21 19:36:29#hakunetsu_oikawasan whatとwhyがPM. その先のhowがエンジニアとか. プロダクトを作ることと良いエンジニアリングの環境を作ることは矛盾することがある。(短期的には)衝突が起きるのも是として、それによって良いものができる。
2016-09-21 19:36:37「いいプロダクトはいいエンジニアリングが(いずれ)必要」及川さんのターン! #hakunetsu_oikawasan
2016-09-21 19:36:40プロジェクト管理はPMやってる?→FiNCとGoodPatchはガントチャート引いたりスクラムマスターっぽいことをやっている。 #hakunetsu_oikawasan
2016-09-21 19:37:20プロダクトを最適化するための行司役がPM(プロジェクトマネージャー)。ガント引いたりするのは本質ではない。 #hakunetsu_oikawasan
2016-09-21 19:38:49