《SENDAI for Startups!2017 まとめ》

《 第1部 》 13:30~18:00 1 オープニング 「閃雷」によるオープニングアクト 2 基調講演 株式会社マザーハウス 代表取締役 山口 絵理子 様 続きを読む
1
前へ 1 2 ・・ 5 次へ
小泉勝志郎 @koi_zoom1

山口さん:小学校時代いじめられていてなかなか学校に行けなかった。大学になったときこの原体験から教育に携わりたいと思った。竹中平蔵先生の授業で世界中に学校に行けない人はたくさんいてそれは経済的事情だという話を聞いて知った。ここから途上国を勉強した #sendai4startups

2017-02-12 13:58:57
小泉勝志郎 @koi_zoom1

山口さん:国際機関に入ってその支援が現場にどの程度届いているのかを上司に聞いたら「それは現地のNGOと役割分担している」と言われ本当に自分の目で見ないでわかるのかと思いバックパッカーとしてバングラデシュへ。選んだのは「アジア最貧国 」だから #sendai4startups

2017-02-12 14:02:06
小泉勝志郎 @koi_zoom1

山口さん:現地に行って汚いなあ等の思いはあったが1週間程度の滞在では何もわからないぞと思い、バングラデシュの大学院に行くことにした。2年間の生活は何度も帰ろうと思った。部屋もなかなか借りれず電気も水道も郵便にも賄賂が必要だったりした #sendai4startups

2017-02-12 14:04:43
小泉勝志郎 @koi_zoom1

山口さん:あまりにも問題がありすぎて「この国を良くするなんてムリ」と思った。仲良くなった人もすぐに日本に連れて行けと言われるので仲良くならないようにしていた。それだけ皆国を出たがっていた #sendai4startups

2017-02-12 14:07:10
小泉勝志郎 @koi_zoom1

山口さん:1年の滞在の後、諦めて日本の関係ない会社に就職した。反対を押し切ってバングラデシュの大学院に進学したので、卒業はしようと戻った。そこで手足のない水売りの少年が以前と同じように売りに来たのを見てたくましいと思った。以前までと見方が変わった #sendai4startups

2017-02-12 14:10:26
小泉勝志郎 @koi_zoom1

バングラデシュの人たちは自分たちのジュート(麻)がインドよりも良い、世界一だと思うと言っていた。以前から見ていたこの草の価値がわかってなかった #sendai4startups pic.twitter.com/tzR3GjoauS

2017-02-12 14:12:09
拡大
小泉勝志郎 @koi_zoom1

山口さん:原材料の麻をそのまま売るのではなく、付加価値のある商品へ。かわいそうだから買ってもらうのではなく「かわいい、かっこいい」のブランドに! #sendai4startups pic.twitter.com/G9n4dU8cVk

2017-02-12 14:13:58
拡大
拡大
小泉勝志郎 @koi_zoom1

山口さん:イスラムなので名なぜ女が出てくるんだと言われたり、なぜバッグにするんだと言われたり、せっかく作ったものを投げ置かれたりと目を疑うようなこともあった。そこで会社にした。ちゃんとした事業計画は全然なかったので、皆さんの参考にはならないかとw #sendai4startups pic.twitter.com/m9nypYipvJ

2017-02-12 14:17:10
拡大
小泉勝志郎 @koi_zoom1

山口さん:ビジネスグランプリで優勝した賞金300万円で直営店を作った。そこから生産拠点を持つべきだと思った。バングラデシュは非常事態宣言も出ていたが自社工場を作った。自分の国とは違う国で雇用する重みを感じた #sendai4startups

2017-02-12 14:20:05
小泉勝志郎 @koi_zoom1

山口さん:時間を守らない挨拶もしない間違っても謝らない等あったが3年4年と続けた。情熱大陸に取り上げられたのもあってたくさんの日本企業が来たが去っていった。そこで聞くのがベンガル人は扱いづらいという言葉だったが2〜3年程度で判断しないでほしい! #sendai4startups pic.twitter.com/bffcds7oLy

2017-02-12 14:23:21
拡大
小泉勝志郎 @koi_zoom1

山口さん:0を1にするものづくりには徹底的にこだわった。起業したいと言われるがそこがゴールだと思わないでほしい。代表とかはどうでも良く、異国の地で良いものを作るということについては自負がある。 #sendai4startups

2017-02-12 14:25:14
MAKOTOインターン @MAKOTO_intern

【事業を始めたきっかけ】 いじめられた経験から教育に興味を持ちはじめ、日本の外の学校にいけない子供たちの現場を見にバングラディシュへ。現地の人々の労働環境に衝撃を受けたことをきっかけに、事業を始められたそうです。 #sendai4startups pic.twitter.com/w7mVPLPKjP

2017-02-12 14:26:45
拡大
Hiroki Horie @hori7337

#sendai4startups 社会に存在する課題を自分ごと化し、ビジョンをぶらさずにいられる理由 は何か。

2017-02-12 14:27:08
小泉勝志郎 @koi_zoom1

山口さん:秋葉原の本店では商品を置いてない。ここは子供とバッグを作る体験をしたりバングラデシュの絵本を読んだりする場所。お店というのがどういうスペースなのかを考え1店舗1店舗地域密着で展開している #sendai4startups pic.twitter.com/wwEK0hXIvj

2017-02-12 14:29:15
拡大
拡大
くらけん @kkkkkrkrkrkrata

24歳でマザーハウスを創業された山口さんは、なぜその時にライフワークはこれだと決断できたのでしょうか? #sendai4startups

2017-02-12 14:29:17
MAKOTOインターン @MAKOTO_intern

【途上国から世界に通用するブランドをつくる】 マザーハウスでは、かわいそうだからではなく、「かわいい、かっこいい」付加価値のある商品を作っています。 #sendai4startups

2017-02-12 14:30:48
Hiroki Horie @hori7337

マザーハウス山口さんへ聞きたいこと 東北の印象、今日この場に来ていただけた理由 #sendai4startups

2017-02-12 14:31:33
小泉勝志郎 @koi_zoom1

山口さん:ネパールでは13時間停電で電気がない国。なのでここでは手で染めるということをやっている。ゴールを変えずにここで何ができるのかを考える #sendai4startups

2017-02-12 14:32:07
くらけん @kkkkkrkrkrkrata

カオスな環境でも常に本質を判断しておられると感じます。それを可能にする思考方法とはどういったものでしょうか? #sendai4startups

2017-02-12 14:33:57
Mr_YR @Mr_Pochan

デザインする時の発想のもとと、もし東北という国でマザーハウスを創るとしたら、山口さんにとって面白いと思う素材は何ですか? #sendai4startups

2017-02-12 14:34:08
小泉勝志郎 @koi_zoom1

これから100年もっともっと続いて行くブランドにするのにはどうするか?まだスタート地点だなと思う。ニューヨークやパリでも挑戦してみたい。大事なのは結果ではなくプロセス。後悔ないプロセスなら失敗しても次へ進める #sendai4startups pic.twitter.com/La8LQabGcM

2017-02-12 14:35:21
拡大
小泉勝志郎 @koi_zoom1

質問:ブランドとして受け入れられた、売れるようになったのはどこにポイントがあったと思いますか? #sendai4startups

2017-02-12 14:37:24
MAKOTOインターン @MAKOTO_intern

【”起業”はゴールではない】 「起業したいのですが」という相談が来ますが、起業がゴールではないですよね。中身に対してどこまで情熱を持っているか。私は肩書きはいつでも捨てられます。ただ、「途上国で良いものを創る」という情熱は誰にも負けません。 #sendai4startups pic.twitter.com/7RgVBUnyB0

2017-02-12 14:37:34
拡大
Kasama Takeru @takeru_kasama

マザーハウスの山口絵理子代表の企業プロセスに感銘を受けると同時に、ある種のデジャビュを感じるなど。 結果的に起業し、様々な決断とヒトの成長の物語は、まるで高度経済成長期の日本企業の物語。とこか、目標・参考にした企業や起業家はいたのでしょうか? #sendai4startups pic.twitter.com/XdvnVsuOS5

2017-02-12 14:39:07
拡大
Studioびつぐびいん 重森大 @st_bb

マザーハウスがジュエリーもやっているのは知りませんでした。お店、行ってみたい。 #sendai4startups

2017-02-12 14:39:09
前へ 1 2 ・・ 5 次へ