2018/01/13(土) Regional Scrum Gathering Tokyo 2018 #RSGT2018 <9> Day3
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fullvirtue
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関 満徳@fullvirtue
@fullvirtue
『あなたのLeSS(大規模スクラム)を作ろうゲーム』スケールをテーマにしたワークショップのアウトプット。 #RSGT2018 confengine.com/regional-scrum… pic.twitter.com/LY46U4Ed1y
2018-01-13 11:08:11
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ITニュース
@ittechnew
Scrumが難しいのは幻想-情熱の再定義- を講演してきました。 #RSGT2018 - うさぎ組 kyon-mm.hatenablog.com/entry/2018/01/…
2018-01-13 11:12:05
BizCoolLinks_bot
@BizCoolLinks
Scrumが難しいのは幻想-情熱の再定義- を講演してきました。 #RSGT2018 - うさぎ組 2018 - 01 - 13 Scrumが難しいのは幻想-情熱の再定義- を講演… goo.gl/fb/1xQfKs
2018-01-13 11:15:29
こばせ🥴
@kobase555
エキスパート≠属人化と考えるほうが捉えやすいなー。「エキスパートと凡人」、「属人化と平準化」は 別の軸の気がする。こうのさんの話の文脈の「属人化」は、どういう意味だったのかなー? #rsgt2018
2018-01-13 11:30:49
J.K@組織開発とアジャイル
@project_J_K
アジャイルとかはすぐ始められないけどサーバントリーダーシップはすぐ試せるかもしれない #RSGT2018
2018-01-13 11:32:46
関 満徳@fullvirtue
@fullvirtue
「チームをスケールするときは、なるべく追加のロールを少なくすると良い」 #RSGT2018 pic.twitter.com/corqhZPVaD
2018-01-13 11:34:12
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関 満徳@fullvirtue
@fullvirtue
「コンポーネントチーツは人の問題を抱えやすい(1枚目)」「フィーチャーチームは技術的な問題を抱えやすい(2枚目)」難易度としては、フィーチャーチームの方が解決が簡単なことが多い。 #RSGT2018 pic.twitter.com/YVBvldgQN2
2018-01-13 11:43:32
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Koji Takeuchi
@co_jit
2件のコメント b.hatena.ne.jp/entry/kyon-mm.… “Scrumが難しいのは幻想-情熱の再定義- を講演してきました。 #RSGT2018 - うさぎ組” htn.to/BqzXQw
2018-01-13 11:46:30
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@advBookmark
[B!] Scrumが難しいのは幻想-情熱の再定義- を講演してきました。 #RSGT2018 - うさぎ組 kyon-mm.hatenablog.com/entry/2018/01/…
2018-01-13 11:46:30
あつまつ
@times_atmt
サーバントリーダーシップのエリア、わざと否定派に回って議論活性化されてる方がいる。というかそっちの人のほうが多いのがアレ。 #RSGT2018
2018-01-13 11:46:52
ひまじん@スプラハマり中
@himajin315
みんなサーバントリーダーシップは良いと思ってても、反対派を意図的に作って議論を楽しくする。 #RSGT2018
2018-01-13 11:47:00
あつまつ
@times_atmt
サーバントリーダーシップの所、とても面白かったです！#RSGT2018 pic.twitter.com/stNa4InKTB
2018-01-13 11:59:30
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てるろー
@terurou
今やってるギョムが公開情報になってた / Scrumが難しいのは幻想-情熱の再定義- #RSGT2018 // Speaker Deck speakerdeck.com/kyonmm/scrumga…
2018-01-13 12:03:00
てるろー
@terurou
1時間スプリント回すの、当然せかされる面はあるんだけど、一方で思ってたよりも疲れないというのはある。speakerdeck.com/kyonmm/scrumga… の時間割の通りなのだけど、1日で実際にコード書いたりしてる時間はスプリント6本で、休憩も明示的にある。
2018-01-13 12:19:44