JaSST '18 Tokyo - Web.JaSSTのセッション実況まとめ

リナ？ @____rina____

障害情報と再発防止 私実はこれ関わってない・・・（リリース後のものは私担当してないやつ

ぱいん🍍 @pineapplecandy

どうやってこのバグを出したのか、という部分を共有することが大事。これ、激しく同意だわあ #jasst

Yuji Imagawa @ug23_

この話かな cybird.co.jp/recruit/engine… #jasst

リナ？ @____rina____

信頼度成長曲線でてくるよねーよねー 一人で属人的なので、自分の感覚で言っちゃってる（まだ出るか収束してるかは感覚でやってる感

Yasuharu NISHI @YasuharuNishi

リアルタイムに鶴岡さんにダメ出しフィードバックされてるカッキー可愛い

Yuji Imagawa @ug23_

“宵越しのバグは忘れる” #jasst

あきやま🍠 @akiyama924

お題:バグ分析のメトリクス 「有効」 「信頼度成長曲線で、信頼できる値が得られるまでテストをやりきれますか？」 「修正までの時間」 「宵越しのバグは忘れる」 #JaSST

Yasuharu NISHI @YasuharuNishi

バグ分析というのが何を指してるのかは、実は業界によって異なるのかな。

Mass Kaneko @masskaneko

#JaSST WebQA: 金の話だ！

Mass Kaneko @masskaneko

#JaSST WebQA: この質問だけ火曜サスペンスだとかシリアスなBGMにしてほしかった

リナ？ @____rina____

給与をあげるには、業務に貢献する以外あるんですか？

kotaro @kokotatata

QAマネージャーの給料は僕の周りだと、アーキテクトやテックリードよりちょっと多いくらいかな　#jasst

Takahide Masuhara @tmasuhara

お金欲しいです #jasst

リナ？ @____rina____

勉強して理解してもらってもお給料はあがらない・・・よねぇ、成果だよねぇ 成果is 何

リナ？ @____rina____

QAの影響範囲を広げる #jasst

KAZUKI UEDA @Ue1192

@____rina____ その会社への貢献の見せ方が、デベロッパーに比べてQAの仕事は難しい、、、ってのが問題点なのではないかと思いました。

リナ？ @____rina____

かわくみちゃんいいぞ！！

あきやま🍠 @akiyama924

お題:給与について。給与を上げるためには？ 「勉強した結果を出して会社にアピールする」 「ビジネスを成功させてそれぎ給与に反映されればいいんじゃないですか？」 「仕事の範囲を広げて自分の価値を上げる」 #jasst

リナ？ @____rina____

うーん、、影響範囲を広げて、困りごとを解決したら給与あがるの？？ （下がりはしないけど、爆上がりするのかなぁー

リナ？ @____rina____

りじゅんタイム　いいぞいいぞ

Yasuharu NISHI @YasuharuNishi

番長の隣なので獲物感高いなRT @____rina____: 最初ばりばり緊張してそうだったので、いつもの感じになってよいです：）

kotaro @kokotatata

QAそのものの価値は低いから、QAだけじゃ給料上がらないって言ってる？よくわからんなw #jasst

Tsuyoshi Yumoto @yumotsuyo

BGM Starting over なんだね。俺に歌わせろって感じ#jasst

Takahide Masuhara @tmasuhara

業務範囲超えたことやると喜ばれるけどそのまま定常業務化すると他の業務できなくなったりするので、初動と手順まとめて共有ぐらいで手放すのも大事だと思う #jasst

リナ？ @____rina____

スキルセットなー　TPINext紹介しとこうかなぁ うーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーん