AgileJapan2011 CMMIセッションまとめ
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Emma Haruka Iwao
@Yuryu
#aj11cmmi スピーカーが参加者より後ろ側とか、斬新。部屋の中に逆椅子取りゲームみたいに丸くなって座ってます。
2011-04-15 14:57:54
長沢 智治 \ Tomoharu Nagasawa
@tnagasawa
CMMI のパネル気になる。元CMMIプロセス改善コンサル的にw #aj11 #aj11cmmi
2011-04-15 15:05:56
渡邊 裕
@yutakawat
松浦さん：CMMIでとっていた２年分のデータがあった。３００Step以下だと生産性も品質も良い。だったら３００stepの繰り返しにしようと思った。 #aj11cmmi #aj11
2011-04-15 15:31:55
渡邊 裕
@yutakawat
乗松さん：CMMIのプロセスが云々という言い方は誤解が多い。組織によって全然違う。WFでCMMI作るケースが多いので、WF嫌いとCMMI嫌いが重なる。CMMI推進するところのほとんどは組織で推進している。 #aj11cmmi #aj11
2011-04-15 15:36:11
MASA Nakamura
@masayang
おお乗松さん。RT @yutakawat: 乗松さん：CMMIのプロセスが云々という言い方は誤解が多い。組織によって全然違う。WFでCMMI作るケースが多いので、WF嫌いとCMMI嫌いが重なる。CMMI推進するところのほとんどは組織で推進している。 #aj11cmmi #aj11
2011-04-15 15:37:30
渡邊 裕
@yutakawat
乗松さん：やれと言われたプロセスと、自分たちが良いと思うプロセスの差をどう埋めるかに膨大なエネルギーをかけている気がする。やってよかったと思ったプロセスを集めて。。という考え方が望ましいのでは。 #aj11cmmi #aj11
2011-04-15 15:37:40
Takeshi Shinoda
@takeshinoda
CMMIの目指すところを理解してプロセス定義すれば、ウォーターフォールでもインクリメンタル開発でもオレオレでもなんでもいい。けど、自分で良いと思ったあるべきプロセスと上から降ってきたプロセスのギャップに苦しんでる人が多い。的な話。 #aj11 #aj11cmmi
2011-04-15 15:39:02
渡邊 裕
@yutakawat
乗松さん：レベルを追い求める動きをし始めると、必ずダークサイトに落ちる。 やって本当にアウトプットレベルが上がらなければ、改善されたとは言えないはずだが、そういうアプレイザルはうまくできていない。 #aj11cmmi #aj11
2011-04-15 15:41:46
長沢 智治 \ Tomoharu Nagasawa
@tnagasawa
CMMIの策定にかかわった人物のコメント「なんでアジャイルにやらないの？」 QT @kaorun55: CMMIは改善を継続する環境という解釈なので、アジャイルととても合う、というのが自分の解釈
2011-04-15 15:48:21