「指揮」とはなんぞや?

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フォースの力に取り込まれただよもん @V2ypPq9SqY

状況および行動方針の検討の際には「地域の特性」「敵情(競合他社)および我が状況」「相対的戦闘力および敵の可能行動(敵は何ができるか、何が起こりうるか)」を把握して考察し、こちらの実行可能な可能行動を列挙して、各行動方針の分析比較を行う必要がある。

2011-04-21 20:46:51
フォースの力に取り込まれただよもん @V2ypPq9SqY

その行動方針の決定に当たっては『敵の可能行動や状況の変化がこちらの行動にどのような影響を与えるか』を考慮して、各行動方針の特性および問題点を発見して、「その行動を実行できる可能性」と「処置すべき事項」を明らかにする必要がある

2011-04-21 20:50:15
フォースの力に取り込まれただよもん @V2ypPq9SqY

これらを適切に評価して、結論を出す。この際『だれが』『なにを』『いつ』『どこで』『いかに』するのか、『何の為に』するのかをはっきりさせなければならない

2011-04-21 20:55:05
フォースの力に取り込まれただよもん @V2ypPq9SqY

『行動を実行できる可能性』と言うのを甘く見る人が居るかもしれないので書いておくと。『原子力発電がいやだから、光子力発電やゲッター線発電、バイド(フォース)発電に変えようぜ』とか言い出しても実現の可能性は絶望的にゼロに近い(無いとは言わぬ)。現実的な選択肢にすべきである

2011-04-21 20:59:29
フォースの力に取り込まれただよもん @V2ypPq9SqY

ともかく、ここで任務分析による結論が出た。これでこちらが取るべき方針もおおむね決定したと言えよう。 あとは決心である。

2011-04-21 21:00:57
フォースの力に取り込まれただよもん @V2ypPq9SqY

ここでいう『決心』とは行動に移すことを確定したということである。方針は決定しても悩んでるのは決心とはいえない。指揮官が心を決めれずにうだうだしていればその指揮も、指揮下部隊の行動も乱れ部隊や部下は混乱する。その決心の前提条件が揺るがぬ限りみだりに変更してはいけない。

2011-04-21 21:04:35
フォースの力に取り込まれただよもん @V2ypPq9SqY

決心が乱れるとは一部業界の人には悪夢で知られる『仕様変更』であるとかんがえれば理解が進むのではないか。もちろん予測できない事態が戦場でも商売でも起きるだろう。そういった場合には意固地にならず、方針を転換することも必要である。

2011-04-21 21:06:47
フォースの力に取り込まれただよもん @V2ypPq9SqY

まあ、こんな状況判断から決心まではこんなとこであろうか。

2011-04-21 21:08:01
フォースの力に取り込まれただよもん @V2ypPq9SqY

ではいざ命令である。部下に命令を与える際の重要なことは『明確な内容で命令を受けたものが疑問に思わない』ようにすることが大切である。 そして命令を与えたならば『実行の監督』が必要である。命令するだけしてほったらかしでは意味がない。ちゃんと命令道理動いてるか視察したり報告させたりする

2011-04-21 21:11:04
フォースの力に取り込まれただよもん @V2ypPq9SqY

この実行の監督は大切であるので留意すること。

2011-04-21 21:11:53
フォースの力に取り込まれただよもん @V2ypPq9SqY

で、東電社長や管総理の今回の震災関係の対応についてである。彼らは自分の職務をきちんと果たせただろうか? たしかに後手に回った印象は大きいし、彼らがそれぞれの機関のトップである以上、それぞれの機関に関連する失態の責任は無いとはいえない。

2011-04-21 21:20:27
フォースの力に取り込まれただよもん @V2ypPq9SqY

きちんとした状況判断や任務分析ができていただろうか。 だが、状況判断は難しいものだ。空からなら見えている『丘の向こう側』は丘のこちら側からは見えていない。また『目に見えているもの、報告が真実とは限らない』軍事用語でいう戦場の霧であるな。

2011-04-21 21:25:43
フォースの力に取り込まれただよもん @V2ypPq9SqY

誰でも1+1の答えを出せる。だが1+xの答えを出すにはどうしたらよいのだろうか。 他のさまざまな情報からxの可能性の幅を小さくできる。だが新たに入ってくる情報とてほんとに正しいのか、正しいとして何処まで正確なのか、いつの時点の情報なのかなどなど判断を妨げるものは山盛りである。

2011-04-21 21:28:36
フォースの力に取り込まれただよもん @V2ypPq9SqY

無論指揮官である以上、そういった困難を理由に失敗を言いつくろうことはできない。彼らの責任には違いない。

2011-04-21 21:31:05
フォースの力に取り込まれただよもん @V2ypPq9SqY

故に彼らを批判批評することは間違いではない。だが、理不尽な批判になっていないだろうか。事前の原発の安全対策に問題があった責任は東電社長は咎められても仕方あるまい。だが、その後の対応に関して彼は極端に何かを間違えたのだろうか。そもそも「やり方しだい」で何とかできたのだろうか?

2011-04-21 21:36:31
フォースの力に取り込まれただよもん @V2ypPq9SqY

というわけで、軍オタとしてのだよもんは『誰誰だから問題が起きた!』で終わらせることなく『問題が起きた原因を突き止め、次はよりよい対処が出来る様にするためにはどうすればよいか』を考えて行きたい。

2011-04-21 21:41:57
フォースの力に取り込まれただよもん @V2ypPq9SqY

さあ!突っ込みカモンカモン! ちなみに指揮と状況分析と決心だけを見るとなおよし。最後は蛇足である。

2011-04-21 21:44:24
フォースの力に取り込まれただよもん @V2ypPq9SqY

そもそもこういった『戦術の思考過程』と言うもの自体が「一般人が天才に対処する為」に成長してきたものなので、天才でない人が満点ではなく『ベター』な選択肢を選ぶ為には非常に有益だとおもいます

2011-04-21 21:46:12