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wataru
@wataru4
バンダイナムコ鵜之澤副社長「ここ数年好調だった任天堂のプラットフォームが、「DS」から「3DS」への交代があったのに、若干落ち着き気味かなと感じています。ぴたっと止まったのではないけど、かつての過剰なくらいの熱気や盛り上がりのようなものはなく、冷めている雰囲気がある。」
2011-04-21 23:00:23
wataru
@wataru4
バンダイナムコ鵜之澤副社長「ソーシャルゲームについても、メディアで日々報道されているからといってゲームソフト市場全体の大半を占める状況に至っているわけではなく、一部のトピックを強調してイメージで語られている場面があるように思えます。 」
2011-04-21 23:01:37
wataru
@wataru4
バンナム鵜之澤副社長「けれども、ゲームビジネスを取り巻く世界の変化はじわじわと進んでいる。いずれは、従来のマーケット構造とは、がらりと違うものに変わることは否定しませんし、だからこそ、現状のビジネスが成立しているうちに、新たなビジネスモデルを組み上げていく必要があるんです。」
2011-04-21 23:02:46
wataru
@wataru4
バンナム鵜之澤副社長「日本の市場について、ゲーム以外の他の分野でも“ガラパゴス”と揶揄して、独自性がすべて悪いことのように言われるけど、じゃあ海外がそれほど魅力的なものなのかというと、それはそれで疑問です。 」
2011-04-21 23:03:43
wataru
@wataru4
バンナム鵜之澤副社長「正直なところ、背伸びして海外で開発したり、海外向けにタイトルを作ったりして、何とか海外市場で勝とうと思ってやってきたんですけど、残念ながらどれもうまくいかなかった。ここは改めて戦略の見直しです。 」
2011-04-21 23:04:30
wataru
@wataru4
バンナム鵜之澤副社長「モバゲー向けにリリースしたガンダムロワイヤルが、6日間で100万人の会員を集めたわけですけど、 ヒットも理屈ではわかるんですよ。理屈では。でも、肌感覚でどうもしっくりとこない。従来、僕が手がけてきてヒットさせてきた企画のイメージからは、若干遠いんですよ。 」
2011-04-21 23:06:35
wataru
@wataru4
バンナム鵜之澤副社長「 まあ、そう感じるのは旧世代なんだろうね。言い換えれば、家庭用ゲーム機でビジネスをしてきた多くのゲーム会社もね。 」
2011-04-21 23:08:17
wataru
@wataru4
バンナム鵜之澤副社長「旧世代の観点では、もの心ついたときから身近にパソコンや携帯電話、インターネットがある10～20代の考え方や世界の動き、流れが見えなくなっているんだと思いますよね。でも、そこを理解して、ビジネスにしていかないといけない。 」
2011-04-21 23:08:49
wataru
@wataru4
バンナム鵜之澤副社長「ディー・エヌ・エーと組んで、彼らのソーシャルゲームに関するノウハウには、“もう思い知らされました”って感じですよ（笑）。ある意味、ショック。 」
2011-04-21 23:10:09
wataru
@wataru4
バンナム鵜之澤副社長「だって僕らはガンダムのゲームをずっと開発してきましたし、モバイルのゲームも作っていましたけど、今回は従来のガンダムゲームの作り方とは全く違ったんです。むしろ、「ソーシャルゲームはこうやって作るんだよ」って教えられたわけです。 」
2011-04-21 23:10:52
wataru
@wataru4
バンナム鵜之澤副社長「NGPは、うーん、まだわからないかな。まあ、良くできたハードだと思いますよね。あとはどんなソフトが出るのかということと、3G回線を積んできたので、それをどう使うかによって、ユーザーが受け取るイメージが決まるんじゃないですかね。 」
2011-04-21 23:13:25
wataru
@wataru4
バンナム鵜之澤副社長「あと、3DSもNGPも、従来のパッケージ型の延長線に留まるのか否かで、今後の展開が変わるんじゃないかなって思っています。」
2011-04-21 23:14:12
wataru
@wataru4
バンナム鵜之澤副社長「そういう意味では、今のところ3DSは従来のパッケージビジネスの色が強いですよね。一方、NGPはiPhone、Androidなどのスマートフォンと似たビジネスを志向しているように見える。 」
2011-04-21 23:14:40
wataru
@wataru4
バンナム鵜之澤副社長「3G回線の契約があるということは、小学生がすっと買うわけにはいかないから、おのずとターゲットの年齢層は上になるでしょうね。現状のPSPよりも年齢的な障壁が高くなるかもしれない。 」
2011-04-21 23:15:17
wataru
@wataru4
バンナム鵜之澤副社長「ただ、販売価格によっても状況は変わりますよね。回線契約があるということは、携帯電話と同じ買い方ができる可能性もあるわけだから、もしかしたら回線契約をすれば、NGPが「1円」で買えるなんてこともあるかもしれないってね。 」
2011-04-21 23:16:22
wataru
@wataru4
バンナム鵜之澤副社長「こうしてみると3G回線の有無で、従来のPSPとは全く違ったビジネスになるし、遊び方も大きく変わるでしょうね。新しい時代に入ったなって感じがします。扉を開いたなって。 」
2011-04-21 23:17:07
wataru
@wataru4
バンナム鵜之澤副社長「ゲーム専用機はソフト価格が高いので、iPod touchを子どもに買い与える親が増えているという話があり、従来のパッケージが中心のゲームメーカーとしては泣きそうな話ですよ（苦笑）。 」
2011-04-21 23:20:06
wataru
@wataru4
バンナム鵜之澤副社長「そりゃそうだよね。親としてはiPodを買って、あとは15ドルのギフトカードをプレゼントして“自分の好きなゲームをやりなさい”という格好で安く済んじゃうんだものね。」
2011-04-21 23:21:30
wataru
@wataru4
バンナム鵜之澤副社長「これが当たり前になっていくと、40ドル、50ドルのパッケージソフトは買わなくなるかもしれない。こういう話を聞くと、従来のモデルがミシミシと音を立てて壊れ始めている感じがする。 」
2011-04-21 23:21:50
wataru
@wataru4
バンナム鵜之澤副社長「今年は大きな変化の年になるんじゃないですか。僕は今後、3年くらいでゲーム業界のあり方が変わるんだと見ていますよ。 プレイヤーの顔ぶれも変わり、プラットフォームも多様化する中で、バンダイナムコは何をやっていくのか、正面から問われる年になると思いますね。」
2011-04-21 23:25:44
wataru
@wataru4
バンナム鵜之澤副社長「僕自身、この変化を認識しているし、手も打っているけど、今のスピードではダメだと思う。全然、追いついていない。 」
2011-04-21 23:26:18
wataru
@wataru4
バンナム鵜之澤副社長「逆に、IT系企業の動きはかなり速い。まあ、IT系企業の社員の平均年齢は20～30代で、徹夜も辞さない態勢で取り組んでいるから、勢いが違うのは分かりますけどね。 」
2011-04-21 23:26:45
wataru
@wataru4
バンナム鵜之澤副社長「でも、ここでゲーム会社は本当にがんばらないと、IT系をはじめとした異業種にボコボコにされてしまうでしょ。日本だけではなく世界中がね。我々はスピード感を持って仕事をすることが必要。がんばりますよ。」
2011-04-21 23:27:48