Cybozu Meetup #17 Agile Japan 2018 サイボウズサテライト（Sept. 13, 2018）
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すぎやま@MASH弦楽団
@oogFranz
ウォーターフォールが上手くいってるならわざわざアジャイルに切り替える必要はない。 まあそうよね。 #CybozuMeetup
2018-09-13 19:43:21
tosnum
@tosnum
> WFでうまくいっているならアジャイルに切り替える必要はない、納品があるビジネスだとアジャイルはおすすめしない #cybozumeetup
2018-09-13 19:44:30
すぎやま@MASH弦楽団
@oogFranz
お金を払うときは誰がどれだけ働いたかでは払わないよね、価値に対して払うよね。というはなし。原価を気にするお客は確かにやだな。 #CybozuMeetup
2018-09-13 19:47:47
Yuko Kanzaki
@yuko_neko
物を買うきにどれくらいそれを作るかに労力がかかってるかじゃなくて、物の価値に対してお金を払う。 #CybozuMeetup
2018-09-13 19:48:03
すぎやま@MASH弦楽団
@oogFranz
「嫌いな人がチームにいるんですがどうしたらいいですか？」 「そんなことで悩めるのは暇だからだよ」 ばっさりw #CybozuMeetup
2018-09-13 19:49:21
t.hasumin 🛹🏂
@thasumin
サナギの時期はカオスの時期。 幼虫だったときは手足だったものが、液状化してカオスになる。 チームでもカオスを経て成長したチームは強い。 #CybozuMeetup
2018-09-13 19:58:00
tosnum
@tosnum
>チームはイモムシから蛹を経て蝶になる >蛹の時は再構築しているようなときで議論も活発になりカオスになるので、パフォーマンスも下がるが、それを乗り越えればより強くなる 虫の蛹と同様に、蛹の時が一時的に脆弱になりやすいから気をつけないとなあと言う気持ちにもなる #cybozumeetup
2018-09-13 20:00:31
Naso@SatoHiroyuki
@hiroyuki3gou
意見がぶつかるのはカオス期だからいいんだよって言われると安心できる。ふむふむ #CybozuMeetup
2018-09-13 20:00:45
tignyax(てぃぐにゃくす)
@tignyax
タックマンモデルの話。 今まさにうちのチームが直面している気がする。 どういうチームになっていくのか理想への共感が大事なんだろな #CybozuMeetup
2018-09-13 20:02:11
すぎやま@MASH弦楽団
@oogFranz
心理的安全性って字面は穏やかな単語に見えるけど、心理的安全性が確保されてても別にチームが仲良いとかとは別物だよなー #CybozuMeetup
2018-09-13 20:02:38
Yuko Kanzaki
@yuko_neko
心理的安全性を高めるためには、相互理解を深めて「このメンバーならここまで言っても大丈夫だな」という状態にする必要がある。 誰かがカオスなことを言うときっかけになることもある。#CybozuMeetup
2018-09-13 20:03:15