- marlboro1day20
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実質的に昔のライブドアであるLINEの隆盛を見ると、あの会社が世間一般で言われてた「中身のない会社」は違うと思うけど、ブーム時にあの会社でメディアの脚光を浴びてた堀江氏や宮内氏が、実業でその後パッとしない点を考えると、彼らには大した中身は無かったのかも知れない。
2018-10-04 08:34:09私は元ライブドア(オンザエッヂ)の中の人ですが、あの会社はエンジニアで持っていました。天才揃いでしたが、カラクリは東大理系学生をアルバイトで引き込み、プログラミングを教え、割高な報酬を与えて、そのままズルズル就職させるという仕組みで、質の高い技術者を確保してました。 twitter.com/cornwallcapita…
2018-10-04 08:42:47これはよいシステム
80年代後半~2000年代前半のIT隆盛期を支えた企業って、だいたいこんな感じだったと思う。 おそらくこれが日本式スタートアップの成功例で、いまは一周回ってリファインされ…てるならいいな、と。 twitter.com/kiyoworlds/sta… twitter.com/kiyoworlds/sta…
2018-10-04 10:51:23この手の手口で人を囲い込む企業は昔からあるからな それと、少なくとも進学や大学卒業を諦めさせ、給与は払わず、サロンという名の僻地に囲い込もうとする、どこぞの炎上芸人よりはマシだな twitter.com/kiyoworlds/sta…
2018-10-04 12:41:36これを新卒ズルズル採用法と言います。 コスパ最強です。 twitter.com/kiyoworlds/sta…
2018-10-04 15:06:09インターンもやり方としては同じようなものだけど、期間限定でお試し感覚のインターンよりも、条件の良いバイト→社員の流れの方が定着率は高いのかも知れない。 twitter.com/kiyoworlds/sta…
2018-10-04 19:41:29旧スクウェアもそういう節はあったな。有名大学在籍中のプログラマでそのまま引き込まれた人は結構いた模様。 twitter.com/kiyoworlds/sta…
2018-10-04 10:30:17給料は大事
やっぱり給料だよな。 高給払わず優秀な人材を得ようという発想だから人が集まらないだけ。 twitter.com/kiyoworlds/sta…
2018-10-04 13:30:08日本は成果を報酬に還元する文化がないからそれだけで優位性ある。成果を出したらその分だけ給料もらいたいと思っている人は優秀な人ほど感じてると思う。 twitter.com/kiyoworlds/sta…
2018-10-04 19:41:21堀江さんの力量
@kiyoworlds @fladdict 優れたITエンジニアを雇えたのは、堀江さん自身もマイコンのヘビープログラマで、マシン語でコードを書いていたからだと聞いたことがあります。わかる人にはわかるんだと。
2018-10-04 10:15:03そういうやり方ができたのは、やはり堀江さん自身が東大生だったのも大きいのかなー。 twitter.com/kiyoworlds/sta…
2018-10-04 11:23:40@kiyoworlds @fladdict ホリエモンが技術を覚えた流れを会社組織でやったって感じなんやね。 なかなか面白い!
2018-10-04 09:54:41成長している企業はトップが優秀ってだけでなく、優秀な人材の獲得戦略が上手かったりするからなー。( ˘ω˘ ) twitter.com/kiyoworlds/sta…
2018-10-04 18:13:59オンザエッヂ出身の社長とかエンジニアとか周りに何人かいるけどみんなすごすぎて次元違うなぁ オンザエッヂ立ち上げ時にアルバイト?でいた人とか,詳しい話は聞いてないけども twitter.com/kiyoworlds/sta…
2018-10-04 11:35:12まあでも、有能な指揮官とか有能な経営者は 有能な怠け者、とか言うからなあ プロデューサーとかホリエモンの立ち位置が向いてる人はそういう人なんだろう twitter.com/kiyoworlds/sta…
2018-10-04 20:27:48LINE幹部の多くの社歴が2006年以前のライブドアからスタートしてる点を考えると、あのレベルの事件やその後の買収と言った激変を経て尚、彼らを留まらせ続けるだけの何かがあの会社にはあったと言う事なんでしょう。 twitter.com/kiyoworlds/sta…
2018-10-04 09:28:32