AbemaTVが考える動画配信の未来 組織論と技術的戦略 "AbemaTV Developer Conference 2018" Keynote #abematv_dev
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D.Takahashi.kubeconfig
@yaemonsan
Product, Quality, Technologyの3つの開発力が求められている。 #abematv_dev
2018-10-13 14:08:29
D.Takahashi.kubeconfig
@yaemonsan
個人、チームワークだけではなく、採用と労働環境、そして、それらを支えるマネジメントが大切。 #abematv_dev
2018-10-13 14:10:19
とあるミンゴ
@osamingo
組織開発で大切な要素: Personal, Teamwork, Hiring Work Environment そして、それらを支える Management #abematv_dev #a
2018-10-13 14:10:48
tnir / Takuya Noguchi #SnykCon
@tn961ir
プロジェクトとロールで縦横クロスするmatrix型組織を採用 #abematv_dev
2018-10-13 14:11:29
D.Takahashi.kubeconfig
@yaemonsan
昨年7月にOKRを導入したが、なかなかうまくいかなかった。チームメンバーを巻き込んで、最近やっと軌道に乗ってきた。 #abematv_dev
2018-10-13 14:12:52
とあるミンゴ
@osamingo
Company OKR はムズいけど、各社の Tech OKR とか比較して見てみたいよな〜。 #abematv_dev #a
2018-10-13 14:13:26
D.Takahashi.kubeconfig
@yaemonsan
S1~S7(CTO)の評価グレードごとに報酬のレンジが決まっている。 #abematv_dev
2018-10-13 14:14:40
とあるミンゴ
@osamingo
HRBrain の話出てきた。目標のオープン化は完全に agree だ。オープンにすることで、協力もしやすくなる。 #abematv_dev #a
2018-10-13 14:15:41
D.Takahashi.kubeconfig
@yaemonsan
評価の際、目標設定の精度がバラバラだった。HRBrainを活用している。 #abematv_dev
2018-10-13 14:16:29
Yasuaki Matsuda
@yacchin0101
エンジニアは各分野のチームに属し、Projectは各チームから人を寄せ集める感じなのかな？それともProjectに各エンジニアが属している？ #abematv_dev
2018-10-13 14:17:02
長瀬慶重
@lionbaby
@yacchin0101 エンジニアは各分野のテックチームに所属していて、四半期に一度担当するプロジェクトを決める感じです！ #abematv_dev
2018-10-13 14:47:10
tnir / Takuya Noguchi #SnykCon
@tn961ir
サイバーエージェントのエンジニアマネージャーのレベルを上げる取り組みをしているし、実際にレベルが上がってきている #abematv_dev
2018-10-13 14:17:04
D.Takahashi.kubeconfig
@yaemonsan
一緒に働きたい技術者を自分たちで採用する。CTOではなく、現場が決めている。 #abematv_dev
2018-10-13 14:18:25
長瀬慶重
@lionbaby
@yaemonsan エンジニア採用はCTOやテックリードに決裁権を与えていて、開発本部長の長瀬には決裁権がない感じですね。 とにかく現場のエンジニアに裁量を与えているのがポイントになります！ #abematv_dev
2018-10-13 14:49:44
浜崎正己🐔アスティーダサロン🏓⽇本最⼤級のスポーツを軸とした会員制の経営者コミュニティ
@masaki_hamasaki
AbemTVの行動指針。カルチャーフィット。みんなが一緒に働きたい人を採用し、チームの一体感を大切にしている。活性化の取り組みとして、社内の懇親会を推奨している。 #abematv_dev
2018-10-13 14:18:46
蒸留スイ
@jyouryuusui
個人に裁量を与えることが重要！！！ エンジニアのヒエラルキーを技術者が作っていく。 同時に技術評価の精度上げと評価者のレベルアップもキャリブレーションしていく。すごすぎる、、、 #abematv_dev
2018-10-13 14:18:49