プロダクトマネージャーにもコーチは必要だ - #pmconfjp 2018

سوشي زانماي @osusidaisukikn

これもPM1年生あるあるに加えた方がいいですね。勉強会行き始めるといきなり『これやりましょう！』ってキラキラした眼で言い出す #pmconfjp twitter.com/mizuman_/statu…

みずまん @mizuman_

事例をそのまま導入しようとしても失敗するというのはそのとおりで、scrumでもチームによってちょっとずつカスタマイズしながら自分たちにあったものにしていく必要がある。 Googleだから成功したというより、自分たちにあった方法に基礎を理解した上でカスタマイズしていくことが大事 #pmconfjp

2018-11-06 13:30:45

松原 泰之 / マツバラヤスユキ｜PMノート @yaspontax

"登壇者が話している他社のキラキラした成功事例を持って返って、そのままやろうとしても上手くいかないケースの方が多い。それを自組織にどのように適用させて、チームでどう取り組むかがポイントである。" グサッッッ。 まさにおっしゃる通り🙃🙃🙃 #pmconfjp

久津佑介(HisatsuYusuke) / プロダクトマネージャー @Nunerm

グロース・アーキテクチャ&チームス 鈴木さん 「リズム・ステータス・KPIを共有することでチームは自律的に動ける」 これは間違いない。メンバーの当事者意識や心理的安全性を高めるためにも必要。 今のプロジェクトはリズムの共有が不足してるかも… #pmconfjp

Graat(グラーツ) @graat_inc

#pmconfjp 2018での講演「プロダクトオーナーにもコーチが必要だ」の資料です。「組織でプロダクトマネジメントする」というテーマに対して、どういった情報を共有し、どう改善に取り組むのか？という話をしました。我々が支援します！ slideshare.net/graat/pmconfjp…