対日投資、米セールスフォースなど５社に補助金　経産省 に対する反応いろいろ

稲葉雄一＠【証券コード5259】BBDイニシアティブ代表取締役社長 @bd_inaba

負け犬の遠吠えです。ただ悔しいだけ！@naotake_hibiya @shigebi さっきのうだ氏のtweetは同社の助成金云々に対するエクスキューズか。稲葉さんに張り合ってるのかと思った。

稲葉雄一＠【証券コード5259】BBDイニシアティブ代表取締役社長 @bd_inaba

中小ITが海外の技術を取り込んでその上を目指す前に、ベンチャー優位な構造を作り上げる為のアドバンテージが必要。その国に必要なハードやソフトのリソース調達はタイミングが必要なのは理解しているはず。例に出す企業や自社のポジションを上手に下界に背丈を合わせて見せているだけの偽善。

稲葉雄一＠【証券コード5259】BBDイニシアティブ代表取締役社長 @bd_inaba

ダブルダウン以上の効果を勝ち取るマーケティングは資金的や影響力的にも弊社にはできない。噛みつくベンチャーがどこかで大手を動かすストーリーに沿って僕にはからんでこない。SFDC的にからんだら認めることになるので。悔しいが行く所まで実践で戦う！いくつか進んでいる大手競合は必ず勝つ！

@yosukekato

@bd_inabaよくいうぜ

稲葉雄一＠【証券コード5259】BBDイニシアティブ代表取締役社長 @bd_inaba

僕の負け惜しみです！@Yosukekato @bd_inabaよくいうぜ

@adamunayoru

これは日本のIT業界企業の皆さんにはショックでしょうね・・・『経済産業省は28日、日本国内に投資する海外企業への補助金の交付対象に、米ＩＴ企業のセールスフォース・ドットコムなど５社を認定する。』http://s.nikkei.com/l8SCsE

Hamakaze @1105ch

外資が進出してくると穏やかでない言葉を平気で使う人がいるが、外資＝金の亡者、冷酷、ハゲタカ、汚い って先入観があるなら改めた方がいい。自分も超日本的な会社にいたから気持ちはわかる。でも実際入ってみると極めてマトモだし社会貢献に真剣だし、日本企業以上に社員を人間扱いしてた。

Junichiro Tasaki @jtasaki

Twitterってホントすごい。人の感情をむき出しにする。ROIとか効果とかに落としにくいのが残念。

エバンジェリスト 西脇資哲 @waki

@teru4454 @vavavavava @jtasaki 各識者から異論が噴出し始めましたね。お金をだして対日投資を増やすってアホ施策ですよ。米セールスフォースがお金を受け取ったら、受賞したCEOアワードは全返却すべきと http://s.nikkei.com/m2cp5r

エバンジェリスト 西脇資哲 @waki

経済産業省の対日投資施策に異論多いですね。米セールスフォースほか 5社へ血税から補助金ですか？この時期に。グーグルもマイクロソフトも被災者支援に人も物も金も投入し活動してるのに。 http://s.nikkei.com/m2cp5r ※RT希望

Michiaki Tanaka @michiakit

復興資金狙いゴロか RT @waki: 経済産業省の対日投資施策に異論多いですね。米セールスフォースほか 5社へ血税から補助金ですか？この時期に。グーグルもマイクロソフトも被災者支援に人も物も金も投入し活動してるのに。 http://s.nikkei.com/m2cp5r

ymsk @chibi_NO5

働く僕らは日本人だよ。

宇陀栄次 @udaeiji

同感です。真面目に日本の為を思っていますよ日本人なんだから。アプローチが違うだけ。効率と効果を考えると外資もうまく使えばいいんです。RT @TakeharuNoguchi: 同意です。多言語多通貨対応PaaS基盤活かし海外へ発信..連携モノでも...クラウド間連携も当たり前..

青野慶久/aono @aono

調子が悪くなった外資企業が人員を解雇して撤退するスピードは異常。@udaeiji さんの方が詳しいと思いますが。 RT @aono さん、補助金は直ぐにもらえるものではなく、当社が日本で研究開発し、その成果が出た場合に、成果に応じて支払われるものです。頂くとしても、その数十倍の投

Junichiro Tasaki @jtasaki

調子が悪くなった国産企業が子会社を整理して売却するスピードは通常。aonoさんの方が詳しいと思いますが。なんて書きたくなったのはiPad2我慢のストレスだな。RT aono:調子が悪くなった外資企業が人員を解雇して撤退するスピードは異常。udaeijiさんの方が詳しいと思いますが

宇陀栄次 @udaeiji

@aono その通りです。でも、日本に定着して新しい技術を日本に導入して、日本の企業にとっても新しいビジネスをもたらしている会社も沢山あるでしょう。半導体も液晶も車も起源は日本でないが、日本にとって世界的な産業になっている。青野さんを起業家＆リーダーとして僕は尊敬してますよ。

宇陀栄次 @udaeiji

当社に関係なく、日本市場が海外企業にとって魅力的であるかどうかでは？　就労人口減少、少子高齢化、放射能、その上、排他的だと成長戦略は？外資の積極的誘致が必要では？フィンランドは人口500万強の国。そのノキアの携帯生産台数は１億とか？市場を最初からGlobalに見ている。

青野慶久/aono @aono

ご意見をありがとうございます。好みの友達が見つかるといいですね。 RT @shiro194: こういう発言が出る時点で、最坊主って会社はダメダメだ。SFを凌駕するモノとビジョンとシェアを持ってから家。接待攻撃とか、発想が貧困すぎる。 RT @aono: 私たちが頑張って働いて国に

青野慶久/aono @aono

@udaeiji はい、日本に定着し、安定した雇用を生む素晴らしい外資企業もたくさんあります。その中で、セールスフォースさんが新卒の採用をしないのはなぜでしょう？ http://bit.ly/jMHGMs 言っていることとやっていることに矛盾を感じますが。

Shinichi Tomita @stomita

なるほどそういう論点 RT @aono: @udaeiji はい、日本に定着し、安定した雇用を生む素晴らしい外資企業…その中で、セールスフォースさんが新卒の採用をしないのはなぜでしょう？ http://bit.ly/jMHGMs 言っていることとやっていることに矛盾を感じますが。

宇陀栄次 @udaeiji

@aono はい新卒採用やりたいですね。昨年実施しようとして頓挫しました。経験者採用だけで大変だったので。私が入社した７年前が３０名程度で、今３００名を超えています。ようやく組織体制が出来たので、新卒採用も実施したいと思います。一度に全部やって失敗するよりも、順番の問題でした。

宇陀栄次 @udaeiji

外資の社長の役割は、海外の技術やサービスを日本市場に紹介するだけでなく、日本市場がいかにオープンで魅力的で投資に値するかを海外に伝えることもある。その両方が出来ないと、縮小→撤退になる。そして魅力無い市場だと広まり、誰も来なくなる。最近の国際評価は、最も厳しい状態だと思っている。

Junichiro Tasaki @jtasaki

「セールスフォース」「経産省」「補助金」のどれに一番反応しているのかな。「IBMに補助金」「P&Gに補助金」「春秋航空に国交省が」だったらもっと反応すごいかな。「米国でパナソニックに補助金」「ベトナムでトヨタに補助金」だったら日本人は受け取り拒否するかな。もっと話を聞いてみたい。

川路武＠半径100mの人と人をつなぐ会社 @kawajitakeshi

@jtasaki 経産省の真意は？ なんなのかなぁ？QT: 「セールスフォース」「経産省」「補助金」のどれに一番反応しているのかな。「IBMに補助金」「P&Gに補助金」「春秋航空に国交省が」だったらもっと反応すごいかな。「米国でパナソニックに補助金」「ベトナムでトヨタに補助金」

Junichiro Tasaki @jtasaki

@kawajitakeshi 実は不意打ちニュースだったので詳細がわからんのだ。報道内容もそんなに詳しくないし。ただ日本人の嫉妬を外資系にぶつけるには最高の書き方だよ。日経新聞尊敬する。おかげでいろいろな考え方の人があぶり出て可視化されてよかったけどね。