2019/01/10(木) Regional Scrum Gathering Tokyo 2019 <5> DAY2 午後前半 #RSGT2019
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day2 プロダクトオーナーは突然に LINE 長南さん、海老原さん #RSGT2019 pic.twitter.com/E27ZpfGdhr
2019-01-10 13:25:50問題をすべて解消する必要は無い。コアの問題を探す。関係の質が高まっていれば問題を共有するだけでコミュニケーションにより解決することもある。 #RSGT2019
2019-01-10 13:25:52人間なので自己防衛本能が発生しやすい。これに逆らい、良いところに目を向けなければならない。Keepが出ない問題とかあるけど、それはこのあたりの問題。 #RSGT2019 #hall_b
2019-01-10 13:26:26出来事や行動は目で見えるが、思考や価値観、常識などは見えないよねという話。そしてこれらは文化、風土、空気から影響を受けている。 #rsgt2019
2019-01-10 13:26:36アジャイル/スクラムの右も左もわからなかった PO が、自分なりの答えを見つけながら進んでいって、こういった場にも出てくるようになってるの個人的にすごく感慨深い #RSGT2019
2019-01-10 13:26:39改善とカイゼン、どちらの話をしているのかを意識することは大事。 そして全部の問題を改善するのは無理だと悟るべし。 なお改善は問題を解決する、カイゼンは問題ない仕事のやり方を更によくしていくこと、の意。 #rsgt2019
2019-01-10 13:27:04自分の上手くいったことを認める。これはモチベーションを上げる効果や、誰かの上手くいったことを見出しやすくなる。 #RSGT2019 #hall_b
2019-01-10 13:27:45ふりかえりの目的3ステップ。まず立ち止まる。次に関係の質を向上させる。そしてプロセスをカイゼンする。 #RSGT2019 #hall_b
2019-01-10 13:28:31成功を何度でも続けられるようにする プラスをプラスに よいところを伸ばす 成長を実感する 自己承認(ほめる、認める)→他己承認 #RSGT2019
2019-01-10 13:28:53場作り。ふりかえりの時間内で、チームをより良くするためのアイデアを出すが、そのときに出しやすくする必要がある。そのために場作りが必要。 #RSGT2019 #hall_b
2019-01-10 13:30:18心理的な場。前向きな対話ができる精神状態であること。ふりかえりの最初に実施する。プラスのことを考える準備をする。Keepを出しやすくする。リラックスしている状態はいいアイデアが出やすい。風呂とかでいいアイデア出るのと同じ。 #RSGT2019 #hall_b
2019-01-10 13:32:17「エンジニアやプランナーが持っていた課題」どの現場にもあるあるな課題。企画と開発が分断されているとこうなりがちですよね。 #RSGT2019 #hall_a pic.twitter.com/1XcGPV5RCl
2019-01-10 13:32:42楽しいふりかえりのために 前向きな対話をするための準備が場作り 心理的場作り。前向きスイッチを入れる。 気持ちに余裕があると、良いアイディアが生まれやすい #RSGT2019
2019-01-10 13:33:03Good&New、Focus On/Off、DPAなどのアクティビティが有用。このあたりは「ふりかえり読本」に色々掲載されているのでおすすめですよ皆さん(ダイレクトマーケティング)。 #RSGT2019 #hall_b
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