2019/01/10(木) Regional Scrum Gathering Tokyo 2019 <5> DAY2 午後前半 #RSGT2019
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fullvirtue
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まとめのお知らせ
@togetter_pr
@kajinariさんの「#RSGT2019 エンジニア採用もカンバン使ってみたら「透明性」によって採用活動が変わったこと」が1000viewを達成。このまとめ、多くの人がチェックしてる。 togetter.com/li/1307122
2019-01-10 13:18:03
ざっきー dev
@zakky_dev
まずはプロセスに目が向きがち。しかし、本当はまずは人と関係に着目する必要がある。人と関係を無視してプロセスに着目すると、個々人の速度を上げて全体の速度を無視しがちになる。全体最適を目指す。 #RSGT2019 #hall_b
2019-01-10 13:18:12
su-kun1899
@su_kun_1899
「ふりかえりする時間がない」のは、場合によるけど「忙しい」のに原因があるなら、その忙しさを取り除いてあげないといけないと思うのよね。 当日締切の仕事があったり、プロジェクトが炎上してるのに、「ふりかえりやろう」って言われたら、僕なら怒るｗ #rsgt2019
2019-01-10 13:18:27
ざっきー dev
@zakky_dev
関係の質ができていないと「あなたが頑張ってください」「あたながもっとちゃんとしてください」という形で押し付けが発生する。個々人への負荷が増大し、ほころびやすくなる。 #RSGT2019 #hall_b
2019-01-10 13:18:59
こばせ🥴
@kobase555
プロセスのカイゼンから行ってしまいがちだが、人・関係から改善する プロセスからカイゼンしようとすると、部分最適になってしまい個人の問題になってしまう #RSGT2019
2019-01-10 13:19:43
ざっきー dev
@zakky_dev
よってまずは関係の質を高めることが必要になる。ふりかえりの中で関係の質を高めるチームビルドをやっても良い。必ず立ち止まることができるので、ちょうどいいタイミングになる。 #RSGT2019 #hall_b
2019-01-10 13:19:44
関 満徳@fullvirtue
@fullvirtue
「リリースプランニング 8つの手順を定義して進めた」このまとめ方はとてもよさそう。 #RSGT2019 pic.twitter.com/we4y8oyxvA
2019-01-10 13:20:18
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ざっきー dev
@zakky_dev
関係の質を高める方法はなんでも良い。感謝を伝える、ワーキングアグリーメントを作る、チームの目標を考えるなど。重要なのは相互の価値観を理解し、尊重することができるようになること。 #RSGT2019 #hall_b
2019-01-10 13:21:32
むらみん
@Mura_Mi
「プロダクトと生きる覚悟を話し合おう」「プロダクトオーナーも一人ではできない」「みんなのプロダクトオーナー: 周りがそうなるように仕向ける」「やりたいことは自分ではなく人を頼ろう」尊い！！！！！！！！！！素敵！ #RSGT2019
2019-01-10 13:21:37
ざっきー dev
@zakky_dev
ここまでできて、ようやくプロセスのカイゼンに着手できる。今までの行動を省みてより良いやり方にする。あるいは、よかったやり方を強化する。これらを考える。 #RSGT2019 #hall_b
2019-01-10 13:23:23
su-kun1899
@su_kun_1899
まず関係の質を高める、っていうのはわかるなぁ。 自分も導入するときは、割と単純接触の機会としてだけ始めたりする。 相互理解のためだけにまずただの雑談でもいいと思うのよね #rsgt2019
2019-01-10 13:23:24
ねの
@neno_n0
#RSGT2019 #hall_b 「カイゼン」とかカタカナでちょっと違う意図、意味を持たせるやつ、どうなのかなーとは思わなくもない(これは些末の話)
2019-01-10 13:24:50
ざっきー dev
@zakky_dev
チーム内で発生した問題すべてを解消する必要はない。というか無理だし無駄。コアな問題を特定し、解消する。関係の質が高い場合、問題が勝手に解消されていくこともある。 #RSGT2019 #hall_b
2019-01-10 13:24:56
ざっきー dev
@zakky_dev
マイナスをプラスにすることは大変。プラスをよりプラスに伸ばすと、チームが「自分たちが成長した！」という成功体験を覚えやすくなる。 #RSGT2019 #hall_b
2019-01-10 13:25:37
こばせ🥴
@kobase555
立ち止まる。 強制的に立ち止まるタイミングができる。 チームの関係の質を高める。 ここまでできてから、プロセスのカイゼン #RSGT2019
2019-01-10 13:25:41