2019/01/10(木) Regional Scrum Gathering Tokyo 2019 <5> DAY2 午後前半 #RSGT2019
- fullvirtue
- 950
- 0
- 0
- 0
自律的で協調的なチームの作り方 ~複数拠点、多言語、職能型組織で始めるScrum~ 1st Step Case Study by @nakaly starts in 15 mins at HALL A #RSGT2019 confengine.com/regional-scrum…
2019-01-10 13:10:37ふりかえりの3つの目的。1つ目。立ち止まる。2つ目。チームを成長させる。3つ目。プロセスをカイゼンする。順番にステップを踏む。 #RSGT2019 #hall_b
2019-01-10 13:10:46立ち止まる話。チームでゴールに向かって走り続けると、何かしらの問題を抱えていても直す暇がない。まずは立ち止まり、問題を見直す。 #RSGT2019 #hall_b
2019-01-10 13:13:19これだけわかりやすい言葉になってるのすごいなぁ。。#RSGT2019 / Effective Retrospective とにかく楽しいふりかえり - Speaker Deck speakerdeck.com/viva_tweet_x/e…
2019-01-10 13:14:11チーム全員で立ち止まる。発生した問題は個人ではなくチームで立ち向かう。視点の多様性で問題の全体像を捉える。発想の多様性で解決策を見つける。コミュニケーションとコラボレーション。 #RSGT2019 #hall_b
2019-01-10 13:14:13メカ屋から来た人としてはどういう機能?要件?UI?を考えてたのでユーザーストーリーに卒倒した.でも,取扱説明書だと思うとしっくり来た.メカ屋は取説を最後に描くけど,最初に取説を描くってことか!ということに気づいた.((((なるほど!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!)))) #RSGT2019
2019-01-10 13:14:555分、10分で良いので止まる。チーム全員でスタバにコーヒーを買いに行くとかでも効果的。とにかくチーム全体で一度止まり、会話することがまずは必要。 #RSGT2019 #hall_b
2019-01-10 13:15:05問題が発生したらみんなで立ち止まる。個人の問題ではなく、チームの問題だから。 「チームの問題」っていう捉え方いいよね。 #RSGT2019
2019-01-10 13:15:30チームを成長させる。立ち止まれるようになってからこちらに注力。チームの関係の質を向上させる。ふりかえりの中で人と関係に着目する。 #RSGT2019 #hall_b
2019-01-10 13:16:11「ユーザーストーリーを作ることって、取扱説明書を作ることに近いことに気がついた」 なるほどたしかに。そういう感覚だと伝えたら書きやすくなる方はいるかもしれない。 #RSGT2019 #hall_a
2019-01-10 13:16:14相手先があったので「で,いつ終わるの?」となった.それでリリースプランニングの話になる.8つの手順.「まず既存のユーザーストーリーを洗い出して分類」,「リリースまでのロードマップと起きうるリスクを洗い出す」「ろーぷれする」「ロープレをもとに新たなUSを追加」「見積もる」 #RSGT2019
2019-01-10 13:17:33ふりかえり。トレイルランの途中で緩んだ靴紐締め直しますよね、そのためには立ち止まらないと出来ないですよね、という例えが分かりやすい。 #rsgt2019
2019-01-10 13:17:36