2019/01/10(木) Regional Scrum Gathering Tokyo 2019 <5> DAY2 午後前半 #RSGT2019
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fullvirtue
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ゆのん
@yunon_phys
(……きこえますか…RSGT2019の参加者の皆さん…今… あなたの…心の中に…直接… 呼びかけています……アカツキの…スポンサーブースに行くのです…アカツキオリジナルプランニングポーカーが…抽選でもらえます……数に限りがあるので…速やかに移動するのです……) #RSGT2019
2019-01-10 14:24:31
J.K@組織開発とアジャイル
@project_J_K
day2 NTTみたいなトラディショナルな企業で アジャイルな取り組みを 実現するたった１つの必要なもの NTTグループ 川淵さん #RSGT2019 pic.twitter.com/lNRQHheBPX
2019-01-10 14:25:00
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ざっきー dev
@zakky_dev
プロダクトオーナーとして『開発プロセス』を思考せよ〜EBM(Evidence-Based Management)を軸とした『プロセスの見える化』と『ムダからの解放』を実践したインパクトについて〜 #RSGT2019 #hall_b
2019-01-10 14:26:31
むらみん
@Mura_Mi
DMM.com はアカウントとか購入とかリコメントとかはサービスを横断している，その上のレイヤにゲームとかバヌーシーとかがあるみたいな感じ．((((((うちに似てるな))))) #RSGT2019
2019-01-10 14:29:15
ざっきー dev
@zakky_dev
POとして必要な能力。抽象的なものを具現化する能力。開発プロセスを作る能力。データドリブンの仮説立案能力。 #RSGT2019 #hall_b
2019-01-10 14:30:12
むらみん
@Mura_Mi
PO として必要なのは「抽象的なものをPBLを通して具現化する」「開発プロセスを作る能力」「データ駆動で仮説立案 (not 直感)」今日話すのは2つ目 #RSGT2019
2019-01-10 14:30:15
関 満徳@fullvirtue
@fullvirtue
「DMMの組織構造」これは面白い切り口。SoEはフロント別にして、SoRは各サービス共通という位置付けで観点別にしている。 #RSGT2019 #hall_b pic.twitter.com/PxObhPmSSL
2019-01-10 14:30:31
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むらみん
@Mura_Mi
「作ったが使われない」「使われているのかわからない」ー>データに基づいて考える，デザイン思考する，A/B しましょうとか #RSGT2019
2019-01-10 14:31:27
ざっきー dev
@zakky_dev
POが「いいのでは」と直感で考えた機能が出され、しかし使われないのようなことは発生していた。そこで、デザイン思考とかA/Bテストするとかで仮説検証のプロセスを踏むようにした。 #RSGT2019 #hall_b
2019-01-10 14:31:50
ざっきー dev
@zakky_dev
リードタイムの重要性。開発部分が遅延すると、開発サイクルが遅延する。バックログがひたすら肥大化する。仮説が溜まっていってしまう。 #RSGT2019 #hall_b
2019-01-10 14:33:41
関 満徳@fullvirtue
@fullvirtue
「やってみたけどあまりうまく行かなかった企画開発プロセス」いろんなプラクティスを組み合わせて一列にした例はこれ以外にもたくさん見ましたけど、どこもあまりうまくいってないですよね。プロセスだけくっつけてもうまくいかないんです。 #RSGT2019 #hall_b pic.twitter.com/NrADcDNX3n
2019-01-10 14:34:03
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