2019/01/10(木) Regional Scrum Gathering Tokyo 2019 <5> DAY2 午後前半 #RSGT2019
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Hiroya Kato
@hiroya1222
SIerでScrumやっても、作るものが決まっているから、顧客に付加価値を返すこともできなかった 同じような経験ある。感情的にはつらい。 #RSGT2019
2019-01-10 14:40:58
ざっきー dev
@zakky_dev
VSM使うときは無駄を見つけることが重要。どう削除するかは後回し。とにかく、VSMを使うことでEBMのT2Mの評価指標でひどいスコアを示すものを見つけ出した。 #RSGT2019 #hall_b
2019-01-10 14:41:13
ざっきー dev
@zakky_dev
ステークホルダーとの調整がボトルネックになっていることがわかった。そこで、調整を簡略化することで230時間程度かかっていたプロセスが30時間程度に減るなど、かなりの時間削減になった。 #RSGT2019 #hall_b
2019-01-10 14:43:12
junte2
@_rjunte2
SIでのスクラムが"守り"となってるのは請負契約が効いてるよねぇ。 一番最初にする契約ですべてが決まってるから。 #RSGT2019
2019-01-10 14:43:57
えーちゃん先輩さん
@pokotyamu
Scrum が複雑で変化の激しい問題に対応するためのフレームワークだからかなぁみたいな気持ちになった #RSGT2019
2019-01-10 14:45:07
Moriyuki Hirata
@m_pixy
うーん、どうしてもプロセス改善の話を聞くと、偉い人(生産管理部みたいな)がプロセス決める時と似たような印象を受けてしまうんだよなー #rsgt2019
2019-01-10 14:45:27
futabooo
@futabooo
MTGなくしただけであれだけ時間短くなるってことはほんとにMTGを待ってるだけで、承認に何かがかけてて棄却されるとかではなかったのかな？MTGを開きさえすれば承認されることは実績値でわかってたのかな？ #RSGT2019 #hall_b
2019-01-10 14:46:05
Eiji YAMANE
@e_yamane
そういえばロマサガRSの開発チームのアカツキさんが #RSGT2019 のスポンサーになってましたね。いつも楽しく遊ばせて貰ってます。スクラムで開発してると思うとさらにかんがいひとしおです。
2019-01-10 14:47:07
いなやまふみたか 公式｜技術書典12｜#推しの技術同人誌 を語るBar
@inayamafumitaka
Akatsukiさんでガチャ引くとオリジナルのプランニングポーカーもらえる！ #rsgt2019 pic.twitter.com/IbT3ucVpof
2019-01-10 14:48:52
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渡部啓太（そば）/ チーム設計師
@sobarecord
喧嘩できるチームを作るワークショップメモ。 行動の三角形と、フィードバックを得ることにより対話の場の空気を変えることができるという部分が勉強になった！ #RSGT2019 pic.twitter.com/GecLskfdMk
2019-01-10 14:50:27
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