2019/01/10(木) Regional Scrum Gathering Tokyo 2019 <6> DAY2 午後後半 #RSGT2019
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トピックを並べて見合ってわからない所は質問する。という情報共有は時間のしょうりゃになっていいね。 #RSGT2019
2019-01-10 15:32:11「サーバント・リーダーシップについて調べていて、心に残ったフレーズ」 たくさんのInputを得ることも大事ですが、それらのInputから自分が咀嚼したことを言語化することってもっと大事だったりしますよね。でも、なかなかできない中、ちゃんとやったことが素晴らしいです。 #RSGT2019 #hall_b pic.twitter.com/wRKQ8lU1zW
2019-01-10 15:32:41すごいなー。スクラム1年目でここまでできるのに、僕はためらうこととか多くてなんでだっけ?って問いかけられるよな。 #RSGT2019
2019-01-10 15:32:534つのことをやってみた。ビジョン作り。感謝を意識的に言葉にする。気楽に話しかけられやすくした(例えば、質問が来たら即応する) 。トラブル解決と社内解決を率先する。どれもサーバントリーダーシップの重要な側面。 #RSGT2019 #hall_b
2019-01-10 15:34:02「サーバント・リーダーシップで心に残った4つについて、自身で正直にふりかえりをした」この4つの観点について、うまく説明できない方はかなり多そう。 #RSGT2019 #hall_b pic.twitter.com/l6foGlaOtB
2019-01-10 15:34:18なりたいチームに向けてアクションを決めて実行する 当たり前のことだけど、なかなか難しい。 チームもそうだけど、なりたい自分も含めて意識していきたい。 #rsgt2019 #hall_a
2019-01-10 15:35:56しかし、やってみたものの上手くいっていない感じがする。自分の振る舞いは以前とあまり変わっていない気がする。 改めて「サーバントリーダーで何を解決したかったのか?」を問い直した。 #RSGT2019 #hall_b
2019-01-10 15:36:26どんなチームになりたいかちゃんと話して、それに向けて成長できてるかふりかえりやってるすごいいいチームだ。 #rsgt2019
2019-01-10 15:37:39「あなたには言えないことがあります」という告白をしてくれるのは、ある意味でオープンな気持ちに思えるのだけど、そうではないのかな? #RSGT2019
2019-01-10 15:37:40「ビジョンの浸透感がない、やってることそんなに変わってない、漠然とした心配」わかる・・わかるぞ・・このモヤモヤ感 #RSGT2019
2019-01-10 15:37:48自分は組織を変えたいつもりで、実は他人の行動を変えたかったのだ、と気がついた。これはよくない。 #RSGT2019 #hall_b
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