安達さんの話をまとめると、無駄なレビューをしない、ぼんやりレビューをしない。レビューをやりっぱなしにしたい。#jassthokuriku
2019-01-25 15:47:22安達さんの講演「欠陥の指摘自体よりも(それも大事だが)レビューを通じてチームが強く成長しチームの課題を解決していくことで良いプロダクトを提供していく」というメッセージであるように私は感じました。 #JasstHokuriku
2019-01-25 15:49:34@pineapplecandy 会場に置いてあったおやつ #JasstHokuriku pic.twitter.com/GTepwaTYex
2019-01-25 16:00:19オープンソースなどの普及によって、ツールベンダなリセラの技術レベルが相対的に下がっているということに気づいてない人が多いんだよな。
2019-01-25 16:01:28(時間短いし無茶かもしれないけれど、課題と対策のところをもっと聞いてみたいなーと思うお話。資料の文字だけ捉えちゃうと、さぴっどふぁしりてーたー的にながめちゃうとツッコミどころ満載(課題が対策裏返しだったり)にみえてきて、でも実際には改善ができているチックなので尚のこと気になる。)
2019-01-25 16:15:45(事例発表の時は、「課題(もしくはリスク)をどのように捉えて、そこからどのような思考で対策を立案したのか」を明確にすると良いんだろうなぁ…というか自分はそういう発表が好きなんだなぁ…という学び。)
2019-01-25 16:18:18そういえば、安達さんが行った、今回の構造図作成時間は2時間程度だそうです。 (さっき質問して聞いた) #JasstHokuriku
2019-01-25 16:21:35自社の社員が社外発表するぜ!ってなったときに、その発表する技術に一番詳しいのが発表者だった場合って、どうやって資料レビューするんだろう? 技術に対しておかしな表現を使っていないか?とかレビューできる人いなくて流出しちゃう→会社の技術力大丈夫?みたいになっちゃう気がして…。
2019-01-25 16:24:47@nihonbuson その通りです。新幹線の中で完成し、PDF変換→アップロードを優先にしたのでごめんしてね。JaSST-Web公開時にはリンクそのものがなくなります。 そしてアンケート結果とその分析結果は公開しない方針ですが・・・どうしようかなぁ。
2019-01-25 16:25:08@yumotsuyo 例えば、仮説1:疲れて成果物後半は力尽きている可能性がある、仮説2:正常処理中心でまとめた可能性がある、仮説3:過去プロジェクト成果物をコピーして作成した可能性が高い→過去成果物の質をそのまま引き継いでいる+直し忘れが残っている可能性が高い のような仮説からどこをどう見るか決めます
2019-01-25 16:34:37@caori_t 社内に有識者がいない(自分が有識者である)場合は、擬似レビューア(私はお風呂用のアヒル玩具ww)に自分の言葉で説明してみる方法があるよ。 「ねーねーピヨさん聞いて。ここはこうなっているんだよ。それはね、・・・」ってね。あとは社外有識者にレビューしてもらう、くらいかな。笑
2019-01-25 16:40:43@caori_t 自分の言葉を外に吐き出し、耳で聞いて(再取り込みして)自分の成果物のアラやおかしなところに気づく、って感じです。
2019-01-25 16:43:02@kitanosirokuma ありがとうございます(/・ω・)/ たしかに! それは有用そうですね! 口に出してみると、あれ?ってなることあります。
2019-01-25 16:50:39@caori_t これでレビューア50人確保できる! item.rakuten.co.jp/auc-rakudastor…
2019-01-25 16:52:16その場合、なんでレビューしなきゃいけないの? RT @caori_t: 自社の社員が社外発表するぜ!ってなったときに、その発表する技術に一番詳しいのが発表者だった場合って、どうやって資料レビューするんだろう?…
2019-01-25 16:57:16@YasuharuNishi なんでってあんまり考えずプロセスとしてあるものと前提を置いて書いていました。 改めて考えると、会社目線だと「会社の保身」みたいな微妙なことしか思い浮かばず。発表者目線だと「なんとなく不安」とかですかねぇ。。。いまいちですね。。。
2019-01-25 17:04:46各JaSSTで愛称をつけてもいいな。きときとJaSSTとかめんたいJaSSTとか。味噌煮込みJaSSTとか。
2019-01-25 17:08:11@mty_mno JassT Hokuriku 2019 だん。 あだちさん(レビュー)&ゆもつよさん(テストマネジメント)の全体を俯瞰したお話、勉強になりました❗
2019-01-25 17:45:31