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第1回:2019年01月08日(火)19:00〜20:45
yta🐄 @yta026
今日からスタート。宜しくお願いします! #NewsPicksアカデミア #及川ゼミ
かさぐち☂️傘の会社のCOO @jsakaguc2010
今期も #NewsPicksアカデミア のスタッフをやっています。今回は #及川ゼミ 。プロダクトマネジメントについて学ぶということで、メンバーが濃い…。
yta🐄 @yta026
OKRを導入してる人は全体の3分の1、うまくいってる人は0。何がうまくいってないかについてはぜひ会話したい。 #NewsPicksアカデミア #及川ゼミ
かさぐち☂️傘の会社のCOO @jsakaguc2010
すごい、初っ端からメチャクチャ質問が出てる。みなさん課題感が深いんだな…。 #NewsPicksアカデミア #及川ゼミ
yta🐄 @yta026
PMと人事権の話は新鮮。人事権を有さないが故にフラットな立場でプロダクトのみを通して、チームをリードすることが求められる。これの難しさに直面してるのが今。 #NewsPicksアカデミア #及川ゼミ
yta🐄 @yta026
PMはwhatを中心に、why,whenを決めプロダクトの成功に責任を持つ。。エンジニアはhowに責任を持ち実現方法に責任を持つ。 #NewsPicksアカデミア #及川ゼミ
かさぐち☂️傘の会社のCOO @jsakaguc2010
質問を聞くに、プロダクトマネジメントとそれに付随する思想ややり方は重要なんだけど、それを組織にインストールできないことによる課題感が多いんだな。成功してる企業はたいていトップダウンで浸透をさせているのかも。 #NewsPicksアカデミア #及川ゼミ
NewsPicksアカデミア(公式) @NP_academia
『プロダクトマネージャーとは何か』 #NewsPicksアカデミア 本日は #及川ゼミ が開催されています。 マネージャーの方が多く、講義中の熱量が高い‼️質問も相次いでいます。 OKRでゼミのゴールをコミットした及川さん @takoratta 。 講義はもちろん、ワークショップ中も真剣勝負です。 pic.twitter.com/fqYLIpJQMc
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かさぐち☂️傘の会社のCOO @jsakaguc2010
人材によって組織のあり方がバラバラなので正解はないのだけど、その「人材の特徴」から組織や決裁権のあり方を設計して「正解」にしていく部分が難しすぎるんだろうな。だからそこで悩みが生じているというか。そこをどう解決していくのだろう。 #NewsPicksアカデミア #及川ゼミ
久津佑介(HisatsuYusuke)🔥プロダクトマネージャー @Nunerm
NewsPicksアカデミアの及川ゼミ、初日にして学びがかなり多かった。近々ブログか何かでアウトプットします。 それにしても参加者の皆さんの熱量が高くて時間が全然足りないw #NewsPicksアカデミア #及川ゼミ
Madoka Nakagomi @naka53m
及川さんから学ぶのは勿論のこと、参加者の方々の質問や議論がものすごく真剣かつ実践的で、ゼミ感がすごかった。すごい楽しい #NewsPicksアカデミア #及川ゼミ
にしやまおさむ - エンジニアリングマネージャー @osamu1203
プロダクトマネジメントの第一回が終了。及川さんとも直接話したけど、日本全体のイシュー度を高める課題感は強い。エンジニアリングはぶっちゃけ何とかする事できることがほとんどで、課題設定やビジョンをどれほど引き上げられるかが今の日本には必要だ。 #NewsPicksアカデミア #及川ゼミ
Madoka Nakagomi @naka53m
PMは多様な役割のメンバーを(多くの場合は人事権が無い中で)1つの方向に導く必要がある。だからこそ、うまく活用すればOKRはチームにとって強い武器になるということを認識した! #NewsPicksアカデミア #及川ゼミ
Madoka Nakagomi @naka53m
技術的にどうやって実現するか?という視点と、キャップを外して理想を掲げる視点の話は正直耳が痛かった。もちろん擦り合わせるプロセスが必須だけど、最初から「できるかどうか」に囚われてたら自分がいる意味がない。 #NewsPicksアカデミア #及川ゼミ
にしやまおさむ - エンジニアリングマネージャー @osamu1203
「日本中の無駄な仕事をなくす」というテーマは個人的なミッションとしてコアにあることに気づいた。価値や意味のある(感じれる)、もしくは納得度の高い仕事が出来るようになる世界はきっとハッピーだと思う。 #NewsPicksアカデミア #及川ゼミ
久津佑介(HisatsuYusuke)🔥プロダクトマネージャー @Nunerm
今日の一番の学び。 PMはドメイン知識や技術に詳しくあるべきと思いがちだが、詳しいが故に無意識に限界を作ってしまうデメリットもある。業界の常識に縛られたりエンジニアチームのキャパ内でやろうと考えたり。逆に知らない方が純粋に「あるべき姿」を目指せる。 #NewsPicksアカデミア #及川ゼミ
及川卓也 / Takuya Oikawa @takoratta
#NewsPicksアカデミア #及川ゼミ 昨日から始動しました。様々なバックグラウンドの30名の受講生とともに3ヶ月間突っ走ります。 twitter.com/NP_academia/st…
及川卓也 / Takuya Oikawa @takoratta
私からの話だけでなく、この集まりこそが成長の場になると実感しています。受講者の皆様、3ヶ月間よろしくお願い致します。 また、受講者の多くは外部へのアウトプットを目標とされていましたので、受講されていない方々も #NewsPicksアカデミア #及川ゼミ でのツイートを見て頂ければと思います。
Konosuke @kokokochocolate
及川さん曰く、プロダクトマネージャーは技術的な理解をある程度しているべきだが、一番大事なのはエンジニアからリスペクトされ信頼関係を構築すること。技術に対して分からない事もすぐにキャッチアップする姿勢や、焼肉に連れて行くことも一つの信頼関係構築の手段。#NewsPicksアカデミア #及川ゼミ
久津佑介(HisatsuYusuke)🔥プロダクトマネージャー @Nunerm
及川さん(@takoratta )のゼミの考察記事を書きました。 PMが持つべき技術力やドメイン知識について。 #NewsPicksアカデミア #及川ゼミ PMは技術力やドメイン知識をどこまで持つべきなのか 〜NewsPicksアカデミア 及川ゼミより〜 productmanager55.hatenablog.com/entry/2019/01/…
第2回:2019年01月22日(火)19:00〜20:45
NewsPicksアカデミア(公式) @NP_academia
今日の #NewsPicksアカデミア は及川ゼミの第2回を開催! プロフェッサーの及川さん @takoratta と 現場の第一線を走るプロダクトマネージャーが熱量の高い空間を創造しています。 第2回はどんな空気感が生まれるのか⁉️ スタッフも負けないくらいの熱さで臨みます! pic.twitter.com/PJcyT77kEY
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yta🐄 @yta026
「どう作るか」に加えて「何を作るか」がより重要に。加えてなぜ作るかが重要という話を「突破するデザイン」で読んだ気がする。 #NewsPicksアカデミア #及川ゼミ
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