2019/02/22(金) スクラムフェス大阪 <5> Day2 15:30~ #scrumosaka
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「誰のために、何のために作るのか」を支える両輪としてのプロダクトマネージャとエンジニアリングマネージャ。PdMは説明と協力に責任を持つ。EMは組織/メンバーをその思いにコミットさせる #scrumosaka
2019-02-23 15:46:56『上長から質問されると「つっこまれているから間違っているかもしれない」と思ってしまう』 わかる!「純粋にわからないから聞いてる」って思えると思えないので、違うなー #scrumosaka
2019-02-23 15:48:16スクラムフェス大阪。セッションの間の休憩。となりの人と談笑した。名刺をもらった。 日本ゆかりの大きな企業だった。とても硬い企業と、極限にゆるい企業。文化は180度違う。 パンダのぬいぐるみ。最後のおやつ。組織のピラミッドレベル。Slackの分報。そのような話をした。 #scrumosaka
2019-02-23 15:48:42あきらめないスクラムは、相手のある"戦い"ではなく、困難に立ち向かう"闘い"‼️ 今後は「学び直し」「学びほぐし(Unlearn)」に取り組む とのこと 今後の活動にも期待したい‼️ #scrumosaka #scrumosaka_b
2019-02-23 15:49:23プロダクトに責任を持つ、組織に責任を持つ。の両輪。 兼任しようと思えばできるがとってもしんどい 「今、自分どっちだったけ?」になる 両方の醍醐味を得られるのは大きい。両方のハッピーが得られる。 #scrumosaka
2019-02-23 15:49:33「私わからないんだけど」 ⇒いや、わかれよ(いらっ) 「私わからないんだけど」 ⇒しゃーないな、こうだよ の違いを考えてみたい。 #scrumosaka
2019-02-23 15:49:49エンジニアリングマネージャーとチームリーダーは自分の中では同じイメージ。 #scrumosaka
2019-02-23 15:49:54「学びほぐし」ッてことば、すごくしっくりくる!!! #俺ら年イッてる人は知識をクリアすることのほうが難しいってのを痛感しているから #scrumosaka_b #scrumosaka
2019-02-23 15:50:07あまり意識してなかったけど、私の仕事もある意味、エンジニアリングマネージャなのかもしれない。 #scrumosaka #scrumosaka_a
2019-02-23 15:51:58「エンジニアリングマネージャーとプロダクトマネージャーは兼任できる。けど大変。ただ、両方の醍醐味を味わえる。」ほんとそのとおり #scrumosaka pic.twitter.com/DQqSDp1jAI
2019-02-23 15:56:03ひとのセッションを聞けば聞くほど、社内勉強会資料だったり社外登壇用資料をアップデートできる気づきが得られてる #scrumosaka
2019-02-23 15:56:36