2019/04/10(水) DevOpsDays Tokyo 2019 <11>Day2 17:00~ #devopsdaystokyo #room1 #room2
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・一緒になって働く、一緒に顧客を考える 営業を巻き込んでいろいろやった ドキュメント改善 リリースレビュー 一緒にロードマップ 一緒にお客さんの元に行きまくる 一緒に数字を追ってみる -> 価値観の共有ができてきた 数字でも成果が出てきた #DevOpsDaysTokyo
2019-04-10 17:18:36結局「価値観を変える」というところに食い込むには、膝を突き合わせる必要があるのかも。 組織変えるためのプラクティス ドキュメント改善 / プロダクト定例 / リリースレビュー / 営業向け勉強会 / 顧客訪問 / ロードマップ作成 / 数字の確認 / 打ち上げ / ハッカソン / DevRel #DevOpsDaysTokyo
2019-04-10 17:19:16●トラディショナル 神が宿るソース データとロジックが密結合 モノリシック 高い複雑度 組み合わせ爆発 #DevOpsDaysTokyo
2019-04-10 17:22:35組み合わせ爆発 10 x 10 なんて組み合わせ数はわからない アルゴリズムを活用 forループをなくす 変数は3文字 -> 秘伝のソース #DevOpsDaysTokyo
2019-04-10 17:23:04写真に@qualitia_cdevのメンバー3人が写っています!#DevOpsDaysTokyo twitter.com/devopsdaystoky…
2019-04-10 17:23:33Monitoring at the Speed of Cloud Native: Move Fast and DONT Break Things by Kevin Crawley has started! #DevOpsDaysTokyo #room1 pic.twitter.com/xAXifFDZHc
2019-04-10 17:07:43学びと文化の醸成 本を読みまくる アジャイルから多くを学んだ ひとこそすべて 学習する組織 ラーニング・オーガニゼーションが大切 小田理一郎さんを呼んだり #DevOpsDaysTokyo
2019-04-10 17:26:53●適用しただけでは上滑り 同時多発的に動きが起きた 卒啄同時 親鳥とひなのタイミングが揃う 人にフォーカスすることをどんどんやった アジャイルマニュフェストにも #DevOpsDaysTokyo
2019-04-10 17:29:44“Real time Dashboard establish the BEAT of your application” いい #DevOpsDaysTokyo
2019-04-10 17:29:56●結果 壁一面にみえるかが進んでいる 監査部門がモブワーク 社内の各所で朝会 AWSから通知が来るとダースベイダーが怒る -> お供えする神社 ボスが集まるあんどん おやつ神社 オフィスグリコもあるけど自給自足 #DevOpsDaysTokyo
2019-04-10 17:32:54●結果 モブルーム VSMもいたるところで 社内セミナー、勉強会もたくさん 会社見学ツアー 1,000人達成 NHKから取材 #DevOpsDaysTokyo
2019-04-10 17:33:03●コミュニケーションの飽和度 8名 vs 400名 で同じ成果 -> コミュニケーションが濃かった 媒体に暖かさも違う ルールで縛るよりも、モラルになるように #DevOpsDaysTokyo
2019-04-10 17:35:39暗黙知化 マンネリはモラルに変わるシグナルかもしれない SECIモデル ナレッジ・エコノミー 成長は知識の主席に依存する 知識が内部に流れ込むフローをつくる #DevOpsDaysTokyo
2019-04-10 17:35:51・なぜやったのか? おもしろいから ・なぜやれたのか? ミドルアップ ボトムアップ 信頼貯金 よく働く 無茶ぶりにも対応 #DevOpsDaysTokyo
2019-04-10 17:37:32