🔥20190415🔥第70回特定原子力施設・監視評価検討会ツイキャス実況ツイートby #おしどりマコ

おしどりマコ@脱被ばく。知りたがりの怒りんぼで半径５ｍを変えていく。 @makomelo

「我々の品質管理を見直すいいきっかけになった、なるべく早い段階で１Fの廃炉という特殊な環境でどういう形で品質管理をやっていくべきか、通常の原発以上のことをやらないと / 監視評価検討会@規制庁 cas.st/2019b93a

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「当然ながら、それにお金がかかるということであれば。今後もトラブルや課題が出てくる、しっかりと廃炉の作業の中で、人の手当も含め取り組む」 / 監視評価検討会@規制庁 cas.st/2019b93a

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規制庁今中「予算措置の話に偏った、その点補正を。体制の強化の中で、現場の田中さんからの報告、やってみないとわからないところで現場に技術的な想像力を働かせて」 / 監視評価検討会@規制庁 cas.st/2019b93a

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「そういう体制づくりがなされているのか。無事に２体できた、という後の、不具合で作業が止まっている、その報告がバラバラ」 / 監視評価検討会@規制庁 cas.st/2019b93a

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「現場での想像力、どうお考えになっている？」東電福田「新しく品質管理のヴァイスプレジデントということで。各プロセスでどういうリスクがあるか把握した上で」 / 監視評価検討会@規制庁 cas.st/2019b93a

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「そういうことを考えた上で、しっかりレビューをする。現場で作業をする上で、安全事前評価、しっかりリスクレビューする」 / 監視評価検討会@規制庁 cas.st/2019b93a

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「我々いろんなマニュアルを作って事故前からやっているが、福島第一の現場で機能しているかどうか、しっかりチェックする」 / 監視評価検討会@規制庁 cas.st/2019b93a

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規制庁「きれいな話で終わらせるつもりなくて。入れるまではしっかりやった。離せないと次の作業移れない。事実確認は必要だがそういうことに見え隠れしている、不満に思った / 監視評価検討会@規制庁 cas.st/2019b93a

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東電小野「最適なものを対応している、今回、私もよく把握していないがぐらっぷるがうまく外れない？燃料関係の人間が把握する、機械的なものか電気的なものか」 / 監視評価検討会@規制庁 cas.st/2019b93a

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「責任者がきちんと集まって今後の対応を考えるという体制はできている、そこらへんは。確認しながらやっている」 / 監視評価検討会@規制庁 cas.st/2019b93a

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規制庁「そういう形を見える状況にすべき。今は見えない形なので」伴「こういう話題がでる状況。高線量でFHMとカバーつけた、やってのけた後で」 / 監視評価検討会@規制庁 cas.st/2019b93a

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伴「１Fの特殊な作業だからとかそういうわけではない、考えられないケーブルの問題など。何が起きているのか、と。まさかお金ケチってない？とか勘ぐりたくなる」 / 監視評価検討会@規制庁 cas.st/2019b93a

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「FHMが海外からきたから上手くいかなかったというのであれば、精通している人間を派遣させなかったのはなぜか。いろんなことが後手後手。十分なリソースを配置していない？ / 監視評価検討会@規制庁 cas.st/2019b93a

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「今日のご説明はケーブルのこととかが中心になったがもっと大きなくくりで品質管理どうなっているのか。トップの責任。我々は納得がいく回答頂いていない」 / 監視評価検討会@規制庁 cas.st/2019b93a

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東電小野「納得がいく回答の説明をする準備が整っていない状況」（うーん、それで燃料取り出し開始したなり！！） / 監視評価検討会@規制庁 cas.st/2019b93a

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東電小野「今までと違った観点からチェックをしなければいけないなど。今検討している状況。もう少しお時間頂いてきちんとご説明する」 / 監視評価検討会@規制庁 cas.st/2019b93a

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伴「個別の事項にたいしてつきつめるのは当たり前、狭い視野にならないで、全社的な視野で品質管理を対応して。東芝は何か？」 / 監視評価検討会@規制庁 cas.st/2019b93a

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東芝「さきほどから東電の説明のとおり広野の作業場でコネクタとケーブルの接続、環境面とかケーブルが今までのものと違った、軽水炉での経験と違った、リスク抽出できなかった / 監視評価検討会@規制庁 cas.st/2019b93a

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「今後も同じようなこと出てくると思う、社内で改善していく / 監視評価検討会@規制庁 cas.st/2019b93a

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伴「調達側は規制できるが、納入側にはコミットできない、けれどしっかりお願いしたい」 / 監視評価検討会@規制庁 cas.st/2019b93a

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規制現地小林「プログラム。改善活動、すすめられている中で、一律コスト削減、運動としておこなわれている。福島第一の現場でヒアリングする中でそう語られている」 / 監視評価検討会@規制庁 cas.st/2019b93a

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「コスト削減、何をどうやられているのか、安全管理の面で悪い部分はないのか、品質劣化という中でコスト削減の運動をどうとられているか。初歩的なミス、手順を改善する / 監視評価検討会@規制庁 cas.st/2019b93a

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「初歩的なミス、手順を改善するより、プレッシャーによるミスでは？一連の初歩的な問題。広野で行うことのメリットはあるが、プロジェクト管理の面から」 / 監視評価検討会@規制庁 cas.st/2019b93a

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東電小野「改善の面、コスト下げるのを目的してるのではないと思っている、ムダを省くということ。現場に行くのに１０人線量高いところに、必要な人間は３人とか。ムダを省く、 / 監視評価検討会@規制庁 cas.st/2019b93a

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「ムダを省く、品質やコストを下げずにムダを省くコストカット」 / 監視評価検討会@規制庁 cas.st/2019b93a