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miyako @myako_ko
旦那SE。業界にしてはまぁホワイト寄りな職場だと思っていたらトップが変わって一気に怪しく。障害が起きた場合、どんな些細なものでも、そして人智の及ばぬハード故障であっても、担当者本人が即日『反省文』を書かなければならず、それは目先の障害対応より優先らしい。無能な経営者の見本みたい…。
miyako @myako_ko
思いがけず多くの反応ありがとうございますまとめてお返事 どこがホワイト?→残業代満額出るとこ? 障害報告書とは違うの?→別物なんだな 辞めたらこの仕事?→しょうがないさ、今日は略 労基に相談→明確なパワハラについては証拠集めしてるよ! うちも→逃げ時は見極めて病む前に行動してください
嘘であってほしい
ゆーす⛅くるーにー @youth5491
@myako_ko Twitterでよくみかける作り話みたいな怖い話w
miyako @myako_ko
@youth5491 ほんと、ネタであってほしいんですが。①どんな事情があれ(たとえ残業200時間が生んだミスでも)責任は担当者のみにあり、②直属の管理職であっても本件には一切コミットせず、③最終的には担当者が一人で役員会に呼び出され『反省文』を朗読させられる…という、組織的パワハラの構築に唖然ですわ。
miyako @myako_ko
@youth5491 私もドン引きです… この人材不足の時代に離職率上げちゃう無駄なポジティブさも怖いし、何よりこれで「障害が減る」と本気で信じておいでなところがもうホラーで、ほんとキ○ガイに権力持たしちゃダメですよねー
kobi_32768 @kobi_32768_Zwei
@myako_ko 反省文書いてる暇があればバグが多少は潰せるのに🤔 しかもソフト面専門なのにハードの責任を押し付けられる🤔🤔
何を言ってるかわからない
マルマイン @batumain
@myako_ko 酷すぎる笑 いつか障害を隠すような社員が出てきて組織そのものが終わる気が笑
miyako @myako_ko
@batumain サーバ故障で予備に自動切替して正常稼働しているのに『反省文』と聞いたときは酷すぎて爆笑しました ほんとにこれ終わってますよね…
他にやることがあるだろう
m00n_r1der@JMPC @_m00n_r1der_
@myako_ko @minamiwo まぁ、伝統的に業界あるあるですね(^◇^;) 昔はある意味完全に軍隊式でしたので、そういうふうに育った世代がトップになると、今でもそんなのを引きずりますね…
みなみを@鯉 @minamiwo
@_m00n_r1der_ 成果主義やISO、正当な評価方法をわからずに目標管理が入ってきたバブル弾けた90年代半ばから既におかしいです
m00n_r1der@JMPC @_m00n_r1der_
@minamiwo そうですよね… インテリジェンスの集大で無いといけない業界であるはずなのに、あらゆる点で他所の先進国の後塵を拝しております…
hanbee @hanbee21591105
@myako_ko @batumain その案件でどういう内容の反省文を書くのが正解なんでしょうか? 適当な謝ってる感じのテンプレート用意しておいて日時と名前だけ書くみたいな対応しかできないような気がします。「太陽が黄色かったから、、、申し訳ありません」がはまりそうなくらいシュールな話ですね。
たな @tanapapa1209
@myako_ko Windowsやオフィス製品の不具合も反省文書かされるぞ。 勝手に再起動してすみません。 セルの幅を勝手に変えてすみません。 オイラがそんな暇な事すると思ってるんだろうなぁ。
まーくん@ @maaa_knnn
@myako_ko @asakim_ylkeem 責任能力がないトップになるとそうなるそうです。できるだけ責任取りたくないから笑 それならトップにならなくてええのに。
MOTでじしん @deji_shin
@myako_ko @youth5491 旦那様通しても改善されないと思うので、奥様から一筆または殴り込み直電するともしかしたら是正されるかも?! 昨今は家族でも地域の人でも「うちのxxになにしてくれてんじゃ!」っていう人が減ってるみたいで、企業が調子に乗りやすいようです。
ひつじ @141mhz
@myako_ko @ito_yusaku そして経営層は再発防止策に真摯に取り組むと吹聴し、障害件数の指標を変えて効果をアピールする。 ほんとごちそうさまです。
向野正弘 @711zvMVcPCNP8Fv
@_m00n_r1der_ @type76_ @minamiwo こういう人材は、上にゴマするの上手なんです。昭和の遺物と思ったら、平成の後半から、政治を頂点として増えてきたように感じます。どんどん遅れますね。
hanbee @hanbee21591105
@myako_ko 「メモリデバイスの経年劣化でデータエラーが多少発生していますがECCのお陰で持ちこたえてます」なんてのもバレれば謝罪かなあ。バレヨウガナイ😁

コメント

生しいたけ @4itake_n 2019年5月17日
あるある。障害発生中で一刻も早く対応したいのに誰の責任かを問い詰めるだけのMTGが優先的に開催されるとか。いやその時間で対応させてくれよ!と。だいたい現場を全く知らない奴が上になった時に起こりやすい。そうなると一気に会社は傾くよマジで。
けやき あきひと(としあき @zelkovatreefolk 2019年5月17日
何故トップが変わったのかが気になる
ティッシュおいしい @tissues_oisii 2019年5月17日
そういうボスはお腹が空いてイラついてるはずなので、美味しいティッシュを口に沢山つめてあげると目の色を変えて何も言わなくなりますよ
森のクマッチング(ぽっけ風) @peerchaky 2019年5月17日
社員が脱走して会社が傾くかトップが変わるかのチキンレース
野獣後輩 @yaju5123 2019年5月17日
営業で成果上げてたような輩は組織のトップや渉外には向いてる。でも社内体制には一切口出しさせるべきじゃないな
倉瀬美都 @clausemitz 2019年5月17日
私が現役だった頃、進捗の遅れの対策会議と称して、私を半日無意味な吊し上げ会議して、当然、半日工程が遅れて、さらに進捗が遅れて、対策会議の無限ループをやらかしてくれた、某中華系企業に買収された某大手家電メーカーの担当者を思い出したけど、あいつ、今頃、どうしてるかな?無能だからリストラされたかな?
yu_ku @yu_ku_yu_ku 2019年5月17日
魔女狩り好きな人ってどこにでもいるんですよね。 まずは出血を止めて発生原因・流出原因・現品の処置決定・再発防止 反省文なんてそれが終わってからでいいじゃないの。
むう @nyal1999 2019年5月17日
PDCAで「絶対に」やっちゃいけない奴…
どんちゃん @Donbe 2019年5月17日
社員が自由にやって業績あげ続けたベンチャー企業が大企業に吸収されるとあるあるパターンだな。 同時に、好景気のはずなのになんで大企業が伸びないのかもよくわかる。
TD-M18もっこㄘん @Mokko_Chin 2019年5月17日
大躍進政策っていうんでしょこれ。
\(TOT)/ @shibanasu14 2019年5月17日
製造業から渡ってくるとありがちな上司 トラブルは検査を徹底すれば全て抑えられると思ってる
万年雪 @perennialsnow 2019年5月17日
担当の過労死が原因でエラーが起きた場合は誰が反省文を書くんでしょうか?
ビールクズ猫 @WAKUWAKUTAKKU 2019年5月17日
えーと、エラー報告書じゃなくて、反省文?理解が追い付かない、いったいそれが何の改善やデータにつながるんだ。
焼肉太郎 @taro_oniku_ 2019年5月17日
報告書と言う名の反省文だったりするからな
ツイバト @twbattler 2019年5月17日
明日には話題になってて夫が妻の管理不足について反省文を提出するだわ。守秘義務違反とかで。
Hydra @Hydra_118 2019年5月17日
必要なのは反省文じゃなくて報告書だろ。 しかも最終報告書があればそれで済む類の。
ボルフォッグ @kigantetu11 2019年5月17日
金融系は上から下まで全部これ求められるんだナァ・・ゲロ吐くわ
いいみ @mempwdg 2019年5月17日
反省文朗読会に参加する役員も大変そう
okwae @okwae858 2019年5月17日
さりげなくク☆を混ぜるの草
ビールクズ猫 @WAKUWAKUTAKKU 2019年5月17日
そーいや、「ブラック企業と違って、ホワイト企業は社員の労働時間も残業時間も人件費カツカツだから、そんな“反省文とつるし上げ”なんて贅沢な時間の使い方はできません」っていう皮肉があったね……
れいじてんてー@あいてぃーとか @layzy_glp 2019年5月17日
イカす。そんな下らないこと要求されたら秒で辞めるわ
野獣後輩 @yaju5123 2019年5月17日
Donbe 大企業だと細かい報告入れないと状況把握が不可能になるから、ある意味正しいと言えば正しい。 業績上がるかは別だけどな!
野獣後輩 @yaju5123 2019年5月17日
kigantetu11 やめてクレメンス(白目)
都幾川 沙月 @SatsukiFox 2019年5月17日
nyal1999 Plan Destroy Collapse Annihilation……
マシン語P @mashingoP 2019年5月17日
同僚部下上司同士の密告合戦が始まったらまんま文化大革命か北朝鮮。造反有理のスローガンを進呈いたします。
鹿 @a_hind 2019年5月17日
PDCAで言う所の間違ったDOだけ永遠に続ける奴だな。 これ考えた無能自身はPDCA回した気でいるパターンだぞ。
tetra @tetra1945 2019年5月17日
どれだけそこをいかに早く辞めるかの レース始まってそう。 弊社とか401k始まって退職金無くなったので、粘っても特にいいことない。 ヤバいときは最速で転職していい。
hpmp @hpmp15 2019年5月17日
「人間は、罰を与えれば与えるほど働き方が良くなる」と信じている人、実際はとても多いから何ら不思議はない。
不具合さん @tunagaranaisup 2019年5月17日
問題が発生した理由を突き詰めたら究極的に経営陣が無能だからに収束するのに…
ふるたか @furu49144635 2019年5月17日
外国だったらこのトップ刺されてますよ、平和ボケだなあ。
TD-M18もっこㄘん @Mokko_Chin 2019年5月17日
実行 反省 実行 反省 実行 隠蔽 実行 隠蔽 離反 離反
alan smithy @alansmithy2010 2019年5月17日
furu49144635 刺される事はないよ。銃撃事件は実際あったけど
masano_yutaka @masano_yutaka 2019年5月17日
「残業が多いので、明日の朝までに反省文を書いてくるように。」
カレーうどん @kareudon14 2019年5月17日
こういう話題を見るたびに思うんですが、政府は生産性とか上げるには何よりもまず「経営者の教育」と「経営者間の競争による淘汰」が本当に必要だと思います。トップが組織の癌になると残り100人がいくら努力しても生産性は上がりません。
エンプラ🍸@令和元年 @65cvn1 2019年5月17日
こう言う馬鹿みたいな事する奴にこそ反省文書かせて追い出したくなる。それが出来なければこの世から追い出してやろうか。
えんぞ @jinsei_febreze 2019年5月17日
そもそも残業代は出て当たり前だろ。なんでホワイトなんだ。
どんちゃん @Donbe 2019年5月17日
jinsei_febreze その当然ができない、やらない、やりたがらない企業がまだ山ほどあるってことよ。
maguro @vo_ov_maguro 2019年5月18日
本日、管理職コンプライアンス研修を受けてきた私は、うわぁ…としか言えないわ
しの @_sieraden_ 2019年5月18日
SEをSFと空目して「幻冬舎に続いて早川に何が……」と思っちゃった
よーぐる @Seto_yasu1987 2019年5月18日
経営者を育てる仕組みとか、経営者の実力を証明する資格みたいなものとか、そういうのってあったらいいんだろうなって俺も思うなあ
アオカビさん @Penicillium_ch 2019年5月18日
不具合の原因究明でまっさきにやるのが「属人性を排除すること」だった。「コイツがミスったから不良ができた」では何の改善もできない。なぜミスが生じてしまったのか、なぜ誰もチェックできなかったのか。どうやったらミスを減らせるのか。原因究明の目的は「同じミスをもうやらないようにするため」。個人を追求して反省文を書かせても、ミスは減らない。令和にもなってまだ福知山線脱線事故みたいな事を繰り返すのか?
ぴょん⚓️ヒカセン提督 @Pyonsama_FF14 2019年5月18日
ネットワーク障害とかも反省文書かされるのちょっとシャレにならん・・・人的ならさておき天災とかどうすんのyp
氷雨(鴎) @kamome54 2019年5月18日
実はこの無能なトップはプレイヤーとしては有能だったとかだとありがちなパティーン
みすぷろぼっと @misupuri 2019年5月18日
問題があっても、旦那の仕事場をこういう場で具体的にディスりまくる神経もよくわからない。ディスりが先に立ちすぎて旦那さんの心配してる感が限りなくゼロに‥ こういうのを見る度にパートナーに仕事の話する気がなくなる。
駄文屋あさひ@iM@s最高! @asahiya_WWer 2019年5月18日
「組織内の地位は『自分が無能側に落ちたところ』で昇進が止まる」みたいな法則あったなと思い出しました。
ゴンシャ☆ @rjgcb 2019年5月18日
特定企業向けカスタマイズ案件対応中に潜在障害見つかって必死こいて対応してる最中に「俺にコードレビューさせろ」とか言ってきたクライアント企業(某大手メーカー)の管理職(開発に一切タッチしたことない)がいたなぁ(´・ω・`)なぜこのテの人達は実務担当者の時間を無駄に浪費するようなことばかり考えるのか(´・ω・`)
cocoon @cocoonP 2019年5月18日
こういうのって結局「ほかに行くところなんてないだろ」と経営者が労働者をナメてるから起きるのであって、いま経団連だのトヨタだのが言ってる「終身雇用なんて無理」ってのが実際に広まって雇用流動性が高まったら真っ先に滅びていく会社だよね。最近の経営者は自分の首を絞めがちだけど、社会の変化速度は個人の変化速度よりは遅いので多分彼らが死ぬまでには波及しない。
伍長 @gotyou_H 2019年5月18日
無茶苦茶な条件を課す→泣きついてくるだろう→寛容で温情のある代替案を提案する→感激して忠誠を誓うだろう   っていう青写真を描いていたら、条件を課した段階でみんな逃げて開発系の会社なのに開発エンジニアが一人残らずいなくなった会社の話が数か月ぐらい前にあったな
ソフトヒッター99 @softhitter99 2019年5月18日
馬鹿なトップだな。こんな面倒をやらせたら、問題隠しを助長するだけ。
kacchi8345 @kacchi8345 2019年5月18日
この手の話を聞いてて毎回思うことは『経営者は免許制にしてくれ』。(最低合格ラインは労基法の内容の把握)
SAKURA87@多摩丙丁督 @Sakura87_net 2019年5月18日
優秀な社員が逃げて会社に障害が発生したときは社長が元者案の前で反省文書いてくれるんですよね?
さかきみなと⛅榊鐵工 @syouth 2019年5月18日
コスト度外視の問題洗い出しで現場に必要以上の負荷を掛けるのは無能の極み。
田中一郎 @eggmanpat 2019年5月18日
百田尚樹氏の「今こそ、韓国に謝ろう」のノリで反省文を書けばよいと思います(笑)。最後に、「目先の障害対応よりこの反省文を優先して書いているので障害対応が遅れますが申し訳ありません。」と書いておけば完璧。
はげはげちゃびん @hagehagechabin 2019年5月18日
a_hind 間違ったPばっかのところと、間違ったDやCばっかのところ、どちらが不幸なのだろう(どっちにしてもAはない)
アギト @murasame1198 2019年5月18日
ハード故障で反省文って何書けばいいんだ
茶でもすするか @zzz_zzz_zoo 2019年5月18日
「トラブル発生→反省文→対策としての管理体制の強化→管理業務の肥大化→やっぱりトラブル発生(以下略」のサイクルが日本企業を衰退させたんだなとマジで思ってる。
Off Black @OffBlack1 2019年5月18日
ハード障害で反省文はさすがに意味わからんな…。そもそも「同じ型番のはずなのになぜか作った工場の国が違うだけで規格合わなくて再取り寄せ」とかあるあるなのに…。
ラット @6587bv 2019年5月18日
うーん 株主等から見て優秀な経営者ではなく、労働者側から見て優秀な経営者が求められているのかもね。
オルクリスト @kamitsukimaru 2019年5月18日
kacchi8345 「高齢になったら経営判断の踏み間違いを起こす前に経営者免除返上」も追加で
おいちゃん @semispatha 2019年5月18日
信号で停車中に追突されたと報告書持ってったら取引先の室長に「対策書とセットになってないと受け取れないといったろ!」と怒鳴られたので年次報告で動画と音源を駆使して「対策として「信号で止まらない」と提案しました。なお、赤信号を直進する危険性については十分な社内実績がないため保険会社に確認中です」と〆たら部長さんは笑ってくれました。
こねこのゆっきー @vicy 2019年5月18日
船底に穴が空いてるのを見つけた船員を甲板掃除させる無能な船長。船は沈むし、次から誰も報告しなくなる。
ハドロン @hadoron1203 2019年5月18日
単純に管理手法が時代遅れ。最適化すればトラブルが起きないとか信じてそうで、無能にも程がある。ソフトウェア開発はロバスト設計、製造現場でもパラメータ設計が主流となり、障害の発生を見越した設計手法になってきてるのに。経営に関する考え方が、ここまで古いともうどうしようもないな。
× 寒いにゅ @cv45ValleyForge 2019年5月18日
「トップが糞に変わったのに転職しなかった私の落ち度です」「トップが正気を失ってる事に気付かなかった私の落ち度です」「トップが...
野獣後輩 @yaju5123 2019年5月18日
Penicillium_ch 企業研修でよくやる自責思考ですね。個人の内省に留まって根本的な問題解決にはならないというアレ
岐阜暴威 @35788yhasdiihad 2019年5月18日
これは新しいトップのやってますアピールだから。うちもチェックシートのチェックシートなるものが出来て手間だけが増えた。あれは心底現場の人間に不評なんだよな…
オルクリスト @kamitsukimaru 2019年5月18日
ウィンドウズアップデートが原因のトラブルでも反省文書かされそうだなそこ。そして「マイクロソフトの自動更新でアップデートが自動的に適用にされた私のミスです。これからは二度とアップデートしません」と書いて出せば満足しそうだなその上司。
mine @neo3_pdx 2019年5月18日
でかい会社はどこでも似たりよったりなイメージ。実務から離れてる経営層は現場に口出さないほうが吉。
ととっと @xyrLuoihI9vhuex 2019年5月18日
怠慢ゆえのミス以外は当人を責めてもどうしようもないんだよな。これやると隠蔽に繋がっていく。報連相の思想を完全に逆に突き進む行為だな。
nesus-B @NesusB 2019年5月18日
こんな無能がどうしてトップ(社長?)になれたのか気になる。
かすが @miposuga 2019年5月18日
なんでこんな無能がトップに…先代が辞めたらあと継いだのが俺のカラー出すんだもん!ってバカ始めたのかな。現場仕事であるあるなやつだけど…チーフや店長くらいなら挿げ替えればいいけど、社長となると会社が潰れそう。
たいらあおば @Logue_0707 2019年5月18日
hpmp15 それを実践した上司がいたけど「転出先で暴力事案で訴えられた」り「過去の不倫が明るみに出た」りしたので帰る見込みがなくなった…
Pzkpfw4@Sd Kfz 161/1 @Pz_4 2019年5月18日
馬鹿経営者。はやくそいつらのスキャンダルを握って失脚させないといかんね。
BATSU @batsu_teleclub 2019年5月18日
ISO9000シリーズでよく求められる「なぜなぜ分析」も、「なぜ?を”5回くらい”繰り返せば、問題の真因にたどり着く」だったのが、「【なぜ?を必ず5回繰り返して】検討せよ」になって、無駄なリソースを費やす、という。  馬鹿じゃないの?
初瀬 神楽 @Kagura_d34272 2019年5月18日
zzz_zzz_zoo 間に「犯人探し」「スケープゴート処分」ルートとか、「謎の広範囲連帯責任」ルート、あるいは「再発防止のためもみ消しフローの確立」ルートが入ったりするんよね
しぇりりん(平成ジャンプ無限大組) @m_sheririn 2019年5月18日
4itake_n このコメント開いて見たこの文で真っ先に2011年3月当時首相だった人の名前が出てきてしまった…
倉瀬美都 @clausemitz 2019年5月18日
kamitsukimaru いや、冗談抜きで「デフォルトで自動更新があることを調べきれていませんでした。対策として自動更新を無効にする処置を社内掲示板で告知しました」ぐらいの反省文は書かされそうですよ。ちなみにIT企業じゃないけど、過去に社内掲示板でJavaの自動更新を無効化する処置を投稿したことがあるけど、被害者はもう少しで始末書を書かされそうになってて気の毒だった。
jk @jk_1976 2019年5月18日
役員の予定調整する大変さ分かってたらなんか疑わしい話と思うけどなあ
jk @jk_1976 2019年5月18日
あー最終的に役員会でやるって話なのか でもマユツバだけどな 中小ならあるのかな
lipton @m07841126651 2019年5月18日
役員会で読まされるってことはトップ以外の中堅とかも反省文聞かされてるんだろうけど、その人達もこの時間本当に無駄…とか思ってる人一部いそうだなぁ
gunjo-chan @yama4321 2019年5月18日
小学生の時みたいに「大変申し訳ありませんでした」って一文だけ書いて許されないかな。。。
BATSU @batsu_teleclub 2019年5月18日
kacchi8345 経営者免許予備校ができて、新たなビジネスモデルもできそうですね。
Naruhito Ootaki @_Nekojarashi_ 2019年5月18日
NesusB 同族経営で、まともな親の跡を継いだ子が無能だった、とか?
🚮 @recyclebin5385 2019年5月18日
反省だけなら猿でもできる。古事記にもそう書かれている
矢野 智香 @tomoka_yano 2019年5月18日
企業がブラック化するのは経営が傾き始め余裕が無くなる時の他に、運営トップが変わって無能が指揮を採るようになった時にもあるんだな。 ホワイトも永続的な状態ではないんだね。
94式北海黒竜王V、 @DoomDrakeV 2019年5月18日
反省文を書かされた為に状況悪化を防ぐ事が出来ませんでした。原因は反省文です。
lion5557 @lion55571 2019年5月18日
はいはいはいはいすいませんでしたーごーめーんーなーさーいー! とか作文してもたぶん平気じゃない? どこも人手不足だし。
朝倉梗概 @asakura_outline 2019年5月18日
縦読み仕込んで小馬鹿にするくらいの余裕を持ちたい
gx9900 @GX9900GUMDAMX 2019年5月18日
kacchi8345 更新・点数制度も欲しい。労基違反で減点されたり。
かしわ天 @kashiwaten6mai 2019年5月18日
ヒヤリハットやインシデントレポートも「反省文」ではないんだけど(怠慢等反省すべき点が本当に存在したのならそれは記載すべきだが)、「私が悪かったでーす。反省してまーす。」 ”だけ” 書けばいいと思ってる人って居るよね(書かせる側にも、書く側にも)
みま🐬⛰🏕 @mimarisu 2019年5月18日
こんな無能体制を作った社長から反省文を朗読するべき
とある金魚 @Preprandial 2019年5月18日
この経営者にメーデーを全話見せたい……
赤間道岳 @m_akama 2019年5月18日
管理職の手にライフルがあれば能率は1000%向上するだろう #やめろ
幻三郎 @genzaburo 2019年5月18日
同業者だけどそんな所あるのか・・・直すのが先にきまってるし過失があっても後日提出が当たり前だと思うが・・・
ゴロニャーゴ @nukopoint 2019年5月18日
今まさにそういうメンタリティのところにいて、どうやってやめるか悩んでる。。。バグは許されないって言うからコードの品質向上には時間がかかりますって言ってみたけどガンスルー。
鹿 @a_hind 2019年5月18日
hagehagechabin どこもそれなりに不幸ですけど行動しちゃうと間違いの尻拭いが待ち受けてますので永遠にPだけの方が実害は少ないですね。PDCA回せない経営者程何故かPDCA大好きだったりするから不思議です。
kakorukisuto @kakorukisuto1 2019年5月18日
「個々のシステムの可用性は高くしてるけど、システムは必ず壊れるモノなんで冗長化はしといてね?じゃないと責任取らないからね?」っていう大手クラウドサービスの基本思想とかを見習って欲しいですね。
おつらら @otsuraraa 2019年5月18日
これで離職者が続出したらこのトップとやらは反省文書いてくれるんだろうな?もちろん朗読込みで
Shin Matsuda @syncbunny 2019年5月18日
顧客の怒りを収めるための人身御供かと思ったらそれよりもひどい案件だった件
ふひひっ☆ @satoda3104s2 2019年5月18日
変わったトップである社長が反省文を書くべき案件
師走悠裡 @shiwasu_yuri 2019年5月18日
残業代出なくなるのも時間の問題だな
だいすけ @daisuke_n 2019年5月18日
作り話乙wと言いたいけど製造系は「不良」出すとソレの発生原因とか出さないといけないみたいだしあながち…
uheho @uheho 2019年5月18日
はよ会社変わった方が良い。  もしくは測量・設計コンサルに転職してくれ。
ВИК @qb_vick 2019年5月18日
ブラック企業ってのはトップがブラックに染めるんだってことがよく分かるw
tneko @t_neko3 2019年5月19日
xyrLuoihI9vhuex こういうことさせようとする人は、あらゆる不具合は担当者の怠慢で発生すると思ってるから…
なみへい @namihei_twit 2019年5月19日
そのトップさん、これで社員が次々と辞めていったら、対策を打つよりもまず反省文を書き始めるのかねぇ?(´・ω・`)
Holten @Holt800 2019年5月19日
これ待機系のコストも無駄だとか言い出す奴だろ、逃げた方がいい
ととっと @xyrLuoihI9vhuex 2019年5月19日
t_neko3 あと叱責がお仕事だと思ってる人はいますよ。そのため原因究明の前にまずはやらかした人間もしくは指示した人間をとりあえず叱責。その後に原因調査は一応やってみて、避けようも無かったり、実は自分が原因だったりするとトーンダウンしてゆき無かったことにしようとする感じ。何もなくなってないんだけどな。
小城りょう @ryo344 2019年5月21日
perennialsnow 遺族とか笑えないことになりそう…
akita_komachi @antiMulti 2019年5月22日
「反省」というのが、物事を振り返って検証することという意味ではなく、きっと、自分が悪うございましたという猿回しの次郎くんみたいな行為のことなんだろうなぁ。
鳥公 @crowkou_ 2019年5月24日
トップが無能だと下は連鎖的に悪くなる
まさご叔父さん @masago53 2019年5月24日
こういう事やると不具合報告しても得が無いから次から不具合あっても隠ぺいされるだけだぞ。そうしてどうにもならなくなって多額の損害を出して会社が傾く
arika @arika_melty2 2019年5月24日
日本企業は現場リーダーとまとめ役の課長辺りさえいれば利益率が500%は跳ね上がると思う。 年だけ食ったジジババ経営陣が金をかき集めて腐らせているのが日本企業の本質。 相談役のジジババサークルで談合してるからうちは儲かるんだってんじゃそりゃ成長しないよねと。
Cook⚡入院中。詳細は固定ツイ。回線低速中 @CookDrake 2019年5月24日
まともな会社なら経営が危うくなったらまず役員報酬から削ってくもんだよ。その点、経団連のお歴々と来たら…。
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