tetsunosuke発表：#eom_jp

tsukumaru @tkmr290

レゴを使ったチームビルディング気になる #eom_jp

afroscript@mercari R4D Outreach @afroscript10

難題、その2 #eom_jp pic.twitter.com/sTk1xg29vS

拡大

パン粉 @pankona

上司のオンボーディング、確かに上司をオンボーディングしなきゃってのは盲点っぽい、明日から新しい部長がくるぞ！みたいなときのやつ #eom_jp

KANE @higuyume

上司が変わったりする会社だと大変そうですね。 #eom_jp

kubot64 @kubot64

上司が変わるときにどうすれば現場が安心するのか #eom_jp

🚼...🐈 @mikesorae

上司のオンボーディング、確かに考えたことなかった #eom_jp

KANE @higuyume

人事の立場で　上司が変わるときのオンボーディングを考えている #eom_jp

kazto%𝕏！心燃やせ！！ @kazto_dev

チームビルディングのGRPI。あとで検索しよう #eom_jp

kubot64 @kubot64

チームビルディングのGRPI #eom_jp

しぶあつ/Atsushi Shibuya @shibuatsu8

上司が変わる時に現場を健やかにするために 「共通の敵を作る」 #eom_jp

afroscript@mercari R4D Outreach @afroscript10

上司のオンボーディング、確かに大事だな〜。どこかの記事でどんなレベルの人でもオンボーディングは必要だって読んだな〜。 #eom_jp

KANE @higuyume

敵を作ることで仲間意識をつくるのはわかる。 私は敵を世の中の課題とかにしたいなぁ #eom_jp

パン粉 @pankona

チームビルディングにおける GRPI (Goal Role Process Interaction) #eom_jp

西から来た馬づらの男 @beppu01

ゴール、ルール、プロセス、関係性 #eom_jp

ariaki @ariaki4dev

あとで読もう レゴ(R)で思考が丸わかり？　メルペイPRメンバーでチームビルディングをしたよ #メルカリな日々 #eom_jp mercan.mercari.com/articles/18300…

ごまなつ＠キーバインド本とゲーセンを楽しむ技術本 @akrolayer

チームビルディングのＧＰＲＩ #eom_jp

kubot64 @kubot64

上司の象徴は組織の象徴 #eom_jp

KANE @higuyume

上司を敵にするの良くない！ #eom_jp

Takao Sumitomo @cattaka_net

チームビルディングには共通の敵を作るのが良い、か。ただ、ステークホルダーを共通の敵にしたい勢と、仲間にしたい勢で割れることはあったなぁ。 #eom_jp

Yuya Tanji @yu_tanji

不安の解消大事 #eom_jp

パン粉 @pankona

オンボーディングっていうのは「不安の解消」 ほんとそれ #eom_jp

kazto%𝕏！心燃やせ！！ @kazto_dev

オンボーディング＝不安の解消 #eom_jp

ariaki @ariaki4dev

オンボーディングとは不安の解消 #eom_jp

ごまなつ＠キーバインド本とゲーセンを楽しむ技術本 @akrolayer

共通の敵で組織が安定。 上司を敵にすると、悪循環になる #eom_jp

kazto%𝕏！心燃やせ！！ @kazto_dev

ざわ・・・ざわ・・・ #eom_jp