【DevLOVE X】プロダクト開発に適した組織への変革ストーリー by kajinari
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なかむらまこと @ 極度自動化(しなさい)
@fideleruuth
自分たちの外側に課題がある、と見えると、組織はより強くなりそうだよな。 #devlovexC
2019-06-22 14:34:11
なかむらまこと @ 極度自動化(しなさい)
@fideleruuth
フィードバックをみんなに見えるようにする。見えるところに書いてもらう。リーダーが隠し持つものではない。 #devlovexC
2019-06-22 14:35:53
なかむらまこと @ 極度自動化(しなさい)
@fideleruuth
会社全体の単位で、見えるようにしておくと、お互いに学び合う機会が増える。 #devlovexC
2019-06-22 14:36:19
ryo-endo
@to_ryo_endo
人は十分な情報があれば本来自律的に動くことができる。 なので、見える状態になっていることが大切。 #devlovexC
2019-06-22 14:36:44
なかむらまこと @ 極度自動化(しなさい)
@fideleruuth
1つのチームの改善がうまくいきやすい理由 1）小さく始めるから実験しやすい 2）検査→適用のサイクルを早く回しやすいから、改善が早い 3）コンテキストが揃っているから、コミュニケーションが少なくても意思疎通が図りやすい #devlovexC
2019-06-22 14:38:03
わみ
@i_whammy_
小さな組織単位から改善活動から始めるのが良いとされる理由、コンテキストが揃ってるから少ないコミュニケーションでも進めやすいっていうのは今まで考えたことなかったけど、確かにそうかもしれない。 #devlovexC
2019-06-22 14:38:28
なかむらまこと @ 極度自動化(しなさい)
@fideleruuth
アジャイルソフトウェア開発宣言＞ agilemanifesto.org/iso/ja/manifes… #devlovexC
2019-06-22 14:43:03
なかむらまこと @ 極度自動化(しなさい)
@fideleruuth
さっき 小島さんの話でもこれでてきたwww ted.com/talks/derek_si… #devlovexC
2019-06-22 14:45:03
tsuruoka@ｶｼｬﾌﾟｼｭ
@tsuru_beer
#devlovexC 社会運動はどうやって起こすか (デレク・シヴァーズ | TED2010) ted.com/talks/derek_si… @TEDTalksさんから
2019-06-22 14:46:34
なかむらまこと @ 極度自動化(しなさい)
@fideleruuth
カイゼン： 一つのチームでの学びをほかのチームに共有する。 読書会、スクラムコーチを呼んで勉強会をしたり。 #devlovexC
2019-06-22 14:49:20
なかむらまこと @ 極度自動化(しなさい)
@fideleruuth
知識レベルをあげる（底上げをする）ために勉強会やワークショップをよくやる。 1Sprint終わるときにスクラムのトレーニングを入れる。その時に第三者をいれると良い。 #devlovexC
2019-06-22 14:50:43
なかむらまこと @ 極度自動化(しなさい)
@fideleruuth
ステークホルダーへは、定期的にレポート。超絶忙しいステークホルダーは、ランチMTGに誘って時間を取る。 #devlovexC
2019-06-22 14:51:55
ryo-endo
@to_ryo_endo
読書会や社内トレーニングすることは、知識が増えるだけじゃなく、メンバー内での共通認識ができることにも価値がある。 #devlovexC
2019-06-22 14:52:10
t_mozza
@t_mozza
共通認識を作るというのは今の環境の深刻な課題だと思っているけど、これは私が入り込めてないだけなのか組織で共有することができてないからなのかわかってない #devlovexC
2019-06-22 14:52:51
わみ
@i_whammy_
これかな？ #devlovexC フロー効率性とリソース効率性について #xpjug by @i2key #agile #flowefficiency slideshare.net/i2key/xpjug via @SlideShare
2019-06-22 14:54:53