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えひやん / Daisuke YAMAURA
@efyaan
開発現場に発生するボラティリティに組織の「ゆとり」で対応する →その枠でリソース効率とフロー効率の両面張りができる #devlovexD #devlovex
2019-06-23 17:32:06
えひやん / Daisuke YAMAURA
@efyaan
制約をぶっ壊してから、ようやくアジャイルコーチと呼ばれるヒト達の出番 本でみたような理想的な状態 →あとはアジリティ高めでＶ字モデルをやっていく #devlovexD #devlovex
2019-06-23 17:34:36
TAKAKING22
@TAKAKING22
大企業における新規事業で、無条件でアジャイルでやるのは危険。 市場や戦略によって合う開発スタイルは違う。 #devlovex #devlovexD
2019-06-23 17:41:22
TAKAKING22
@TAKAKING22
ToC向けの新規サービスをつくっていたのに、鶴の一声で売上目標が出てきて、市場がでかいという理由でToB向けに… あれ？目から汗が・・・ #devlovex #devlovexD
2019-06-23 17:44:53
よこち
@akira6592
前提を意識する。 うまくい行っている仕組み、取り組み、文化、制度にはそれが成立する前提があるが、意外にそこは共有されにくい。 #devlovex #devlovexD
2019-06-23 17:48:56
TAKAKING22
@TAKAKING22
あとはやるだけの状態からやるのはほんと簡単。なので、こういう座組を整えてくれる人ホントに貴重。こういう人のもとで働きたいよね。 #devlovex #devlovexD
2019-06-23 17:49:09
yokomichi | プロダクトコーチ
@ykmc09
事例から前提を想像する力ほんと大事。自分の会社の前提を把握してギャップを明らかにできる力も大事。 #devlovexd
2019-06-23 17:52:00
えひやん / Daisuke YAMAURA
@efyaan
手法論ではなく原理原則に立ち返り目的ベースで考える 大企業だからこそ、セットベース（決定を遅らせ、手戻りを最小化）でやる。 仮説検証のリードタイムをお金で買える余裕があるのは大企業ならでは。 #devlovexD #devlovex
2019-06-23 17:55:11