ストを起こした従業員に代わり臨時店員で営業再開した佐野SAの現状からわかる事『代わりはいくらでも居ない、という事を管理職は知るべき』

AYU YANAGIDA @anela0729

人を大事にしない会社はこうなる典型例。 twitter.com/SKIDROW0424171…

SKIDROW=スキッドロウ@格ゲー勢 @SKIDROW04241717

佐野サービスエリアの臨時店員がパニクってるらしくて ラーメン出てくるのに40分 券売機の治し方1つ分からない無様を見てると どこの店でもそうだけど 「店を普通に営業する事に慣れた店員」 がどれだけ貴重な存在か分かるよね。 「代わりはいくらでも居ない」んだと言う事を管理職は知った方がいい。

2019-08-20 13:16:06

ビジ濱 野球冬眠中💤 ２月の春季沖縄キャンプ＆３月のオープン戦から始動予定🏟️ @yakyu_free

代わりはいくらでもいるんだ、この給料泥棒どもが！→現場知っている従業員全て退職→現場全く知らない組織のガンで給料泥棒ボーナス泥棒の管理職のみ残ってしまい会社として全く機能しなくなるという典型的なケース。 現場で汗水流して働いている従業員を、もっと大切にしないといけませんねー。 twitter.com/SKIDROW0424171…

虎白 @kohakulka

佐野SAが閉まってるなら誰もいかないだろ？無理やり営業したやつが悪いんだろ NEXCOに間に入れって入るまでもないだろNEXCOが社長側を説得するとかか？ストした社員の重要性がよくわかったじゃないか

ROY＠l house02 @royalhouse_02

「いかなる技術も管理も、優れた人的素材には敵わない事を知った。」 Byヨラン・ペールゼン twitter.com/SKIDROW0424171…

異邦人 @Narodovlastiye

佐野SAのストライキに対して経営者が不当解雇の撤回等といった誠実な対応をしないばかりか、外部の業者を入れるという露骨な「スト破り」で応じた件について、一時的な再開を肯定的に報じるマスメディアは猛省すべきだ。憲法28条の保障する労働基本権が蔑ろにされている事実の方が遥かに重大だ。

試作1号 @t8201Ft

変わりなんていくらでもいると思うなら、まずは管理職が率先して現場に立って仕事ができなければならないと思うが できないし、現場の気持ちなど慮ることもようできないからそうなるんでしょうね 良い事例が見られました（現場や客には堪ったもんじゃないが） twitter.com/SKIDROW0424171…

菅原ひよこ @sugahiyo

佐野SAの臨時スタッフさんはみなさんシャッチョ=サンの知り合いだそうだけど、コッチ👌の方はちゃんとしてもらってるのか品のない心配をしてしまう。下衆なので。

尾花栗毛の期待値馬券研究所 @obanakurige999

一見誰にでもできそうな仕事でも、実はそう簡単ではないんだよな～ twitter.com/SKIDROW0424171…

武装紳士“空目睦” @CainAlstor

厨房スタッフ総入れ替えとか無謀としか。 twitter.com/SKIDROW0424171…

CryptoChick🐣 (通称:ひよこ) @CCassets

「ラーメン作るだけだろ？」「皿洗うだけだろ？」「ご飯盛るだけだろ？」 まぁわかるけど。 飲食業なめんなと。 たったそれだけのことが「お店」レベルでは実践できない。家で料理するのとはわけが違う。 twitter.com/SKIDROW0424171…

まるいちまあく(絵仕事募集)@本垢凍結中 @_rei_mei__

ここに限らずどんな仕事もそうよなあ… 慣れたり最適化するまでには時間かかるんだよなあ かつ、フォロー要員が一人はいないといけない twitter.com/SKIDROW0424171…

アルフレッド@安酒呑み @Alfred_987_

人だけ増やしてもノウハウが引き継がれなきゃ上手く行かないのよ twitter.com/SKIDROW0424171…

うゆま[=ω=]豆腐卿 @uyumakusa

一見、誰もができる仕事は、誰もができるようにしている人がいるからこそ成り立つ訳で、何も知らん人が放り込まれたところで、その人ができる仕事ではないのですな。