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しおみさん
@NaitoShiomi
今日はこちらのイベントのスタッフをしているよー(*'ω'*) 登壇者さんが全員めちゃくちゃ面白い！すごい多種多様なバックグラウンド！ people analytics tokyo #2 people-analytics-tokyo.connpass.com/event/140899/ #patokyo
2019-09-11 21:25:07
石井 遼介 | 心理的安全性(のつくりかた | をつくる言葉55)
@ryouen
LINE田中さん。 「チームづくりにおける成功法則」 し、しりたい！ #patokyo
2019-09-11 21:21:04
tatsuosakurai
@tatsuoSakurai
“組織学習の一つの側面である組織の記憶力（経験によって学習した情報の蓄積）において重要なのは、組織全体が「同じ知識を記憶すること」ではなく、「組織内で『誰が何を知っているか』を把握すること」である…英語でいえば、組織の各メンバーが「What」より…” #patokyo jinjibu.jp/keyword/detl/6…
2019-09-11 21:20:30
石井 遼介 | 心理的安全性(のつくりかた | をつくる言葉55)
@ryouen
#patokyo ネットワークの帯域を広げる 対人交流記憶を高め、強い繋がりをつくる
2019-09-11 21:19:34
おもて 社会全体の適材適所を実現するミツカリ代表&著書『ゴリラ部長が教えてくれた統計の超入門』
@takanori52
#patokyo 楽し過ぎた。体調不良で最後まで残れずなのご無念。
2019-09-11 21:19:19
Tomoyasu Inoue
@tomoyasu_inoue
対人交流的記憶を高めるためには、ネットワークの帯域を広げる チーム内の活発なコミュニケーションが必要。チーム内のつながりが強くなるほど、ネットワークの帯域が広がる。 これがあると、複雑な情報や弱くて重要な情報が伝わるように。 #patokyo
2019-09-11 21:18:05
Takahiro Ikeuchi / Awarefy CTO
@iktakahiro
対人交流的記憶。誰が何について詳しいか、という情報を知っている状態 #patokyo
2019-09-11 21:16:33
石井 遼介 | 心理的安全性(のつくりかた | をつくる言葉55)
@ryouen
『「あ、僕が死ねばいいと思っていました」と言っている（前職でデスマーチとかを経験しているエンジニアとか）が、 やばい時に声を挙げるように変わるまで、だいたい180日かかる』 #patokyo
2019-09-11 21:06:04
Tomoyasu Inoue
@tomoyasu_inoue
ポイント3つ ・個人を責めず、仕組みを攻める。解決も仕組みで ・ヒヤリハット、軽微な事故の開示が推奨される文化醸成 ・心理的な安全性 #patokyo
2019-09-11 21:04:23
石井 遼介 | 心理的安全性(のつくりかた | をつくる言葉55)
@ryouen
・個人を責めず、仕組みを責める。解決も仕組みで ・ヒヤリハット、軽微な事故の開示が推奨される文化醸成 ・心理的な安全性（Upward Feedback） #patokyo
2019-09-11 21:03:56
Tomoyasu Inoue
@tomoyasu_inoue
ハインリッヒの法則 ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%8F… 自分の勉強不足を感じる本日 #patokyo
2019-09-11 21:03:36