大企業の新規事業

shinshinohara @ShinShinohara

売上一兆円を超す大企業三社から言質取れたのでほぼ間違いないと思われる。 どうやら、「うちみたいな大企業なら、100億は売り上げないと新規事業として成り立たない」という、意味不明の言説が日本の大企業の開発陣を呪縛してるらしい。不思議と、三社そろって100億円。なんで100億円やねん。

shinshinohara @ShinShinohara

新規事業を立ち上げたばかりで、100億売り上げられるかなんて、事前に分かるはずがない。なのに「本当に100億稼げるのか、もしダメだったらどう責任をとるつもりだ」と問いつめて、新規事業をポシャらせる大企業が続出。この意味不明な「100億」説のために、有望な事業が次々潰されてる可能性。

shinshinohara @ShinShinohara

あれだけイノベーションを立て続けに出していた日本企業が、小泉政権あたりから、新規事業がまるで立ち上がらなくなった。小泉元首相の「強いリーダーシップ」幻想にとりつかれ、現場に耳を貸さないリーダーが日本中ではびこったあたりからおかしくなった。

shinshinohara @ShinShinohara

今でこそ飛行機まで作るようになった炭素繊維なども、使い道と言えば釣り竿くらい、という、産業規模としては必ずしも大きくない時代を長く続けてきた。それをコツコツ育ててきたから、今、世界で注目される技術に育った。炭素繊維が生まれたての時に「100億」説を持ち出したら潰れてただろう。

shinshinohara @ShinShinohara

日本企業は、少なくとも90年代までは、どう育つか、どこまで育つか分からない技術のタネをたくさん抱えていた。しかしもし、大企業がこぞって「100億の見込みのない事業は見直し」なんてことを言ったら、新規事業で育つものなんて何もなくなってしまうだろう。まさにその状態なのではないか。

shinshinohara @ShinShinohara

誰だ！「大企業なら新規事業は100億見込めなければならない」なんて言説を広げた奴は！ 分野が全く異なる大企業三社がそろって「100億」と言ってるところをみると、著名なビジネスコンサルタントか経済学者が広めた可能性がある。どこのどいつだ！

shinshinohara @ShinShinohara

もう一つの可能性は、「バブル世代」が自然に広めた可能性。今や大企業も、開発方針を決める重要なポストにいる人間は、バブルの頃に就職した世代。この世代は、日本が圧倒的な力を誇っていた時代に働き始め、規模の大きなことが当たり前と思ってる。

shinshinohara @ShinShinohara

「うちみたいな大企業ともなると、10億程度のチマチマした事業をやってたら効率が悪い」という考えを持っても不思議ではない。実際、クロ現の取材中にもそうした発言をする大企業幹部が出演してたりしてるくらい。バブル世代は金銭感覚が少しおかしい。10億がちっちゃく見えるかもしれない。

shinshinohara @ShinShinohara

開発方針を決定する立場に、バブル世代が就任してるタイミング。これが日本の大企業のどこにでも起きて、自然と「100億」説が広がった可能性がある。「俺たち大企業ともなれば、みみっちいビジネスはできないよね」という、バブルな感覚で新規事業をしたら、育つものも育たない。

shinshinohara @ShinShinohara

新規事業はゼロから育てるんじゃ！世界一足の速いボルトだって、赤ちゃんの時はハイハイから始めとる！生まれてすぐに走ってる赤ちゃん、見たことあるのか！恐いわ！ 新規事業で100億求めるのはそういうことや！

shinshinohara @ShinShinohara

誰からともなく言い始めた「大企業なら新規事業でも100億」説は、ここ10年ほど、日本の開発力を無駄に削いだ可能性がある。 遅きに失してるとはいうものの、100億説、やめてまえ！今からでも、タネを地道に育て始めろ！ちっちゃいことバカにしたら大きなもの育てられへんわ！

T2@Olivetti @t2_rahman

国債買うより儲かるならばどんな事業でも有効と思うが…… twitter.com/shinshinohara/…

阿部 @Abeoma_

あるある。割とストレッチして5年で売上20億の絵を描いても「これしかいかないの？」と言われてプロジェクトが始まりもしない。結果、やたらとターゲット層が広く誰にも刺さらないコンセプトがぶち上げられ、概ねPoCでプロジェクトが終了する。 twitter.com/shinshinohara/…

クロmium🐾 @ztkszero

一連のツイートは必読。 たしかに、バブル世代が舵取りをするお年頃になってるんだよな。 実は一部研究界隈でも同じ状況になっていたりする。金銭感覚がおかしい。100億だなんだじゃなく「学生がカネを持っている」と勘違いしている。身銭を切ってやる姿勢を評価しようとしたりする。 twitter.com/ShinShinohara/…

葛根湯＠ Biotech iSiP CEO @isip_tkg

それは当たり前で、そんな規模の小さい事業をどうしてもやりたいなら自分で起業するなり、その規模で会社の成長にインパクトがある会社でやってくださいということになる twitter.com/shinshinohara/…

かどまる🙆 @KADOMARU_MN

@ShinShinohara その金額の因としては、ヘッドクオーターやコーポレートの維持を大前提に事業を回すとなると、 100億程度にスケールできない「新規事業」は成立しない、 というだけであって技術のタネに投資しないわけではないのでしょうか 要素研究は事業ではないので、いくつかを束にして100億になるなら充分かと

Sim @Sim0000

このせいで新規事業を立ち上げた経験のある社員がいなくなっている。10億の仕事を立ち上げれた奴が次に100億に進むとかなら分かるけど突然100億は無理筋。 twitter.com/ShinShinohara/…

らいふはっかージオ @lifehacker_geo

選択と集中はもともと多動気味なこの国の国民性には合ってなかったw 今になってわかる技術者の無駄な寄り道の大切さ。 twitter.com/ShinShinohara/…

シリコンダンコン @tokagekei

@ShinShinohara よくわかります 私も戦コン仕事で関わる大企業の新規事業案件でRev Simulation時はほぼ必ず「100億を突破するように」とclientからオーダーを受けるんで、コンス総動員で無理やり積み上げて蓋然性出しますw 実際jpのIPOなんて数億売上ザラなのに 100億の根源はどっかの経営者か経営コンサルですかね

💉PPMP元祖人工稚脳 JNZヽ ( ・ ▽ ・ ) ﾉ @jnztw2

これに限らず、昔から右に倣えが多すぎる。分社化も統合も、何の根拠もなく流行りで採用。選択と集中なんて最たるもの。○経新聞とかを愛読してる人は警戒する。 twitter.com/ShinShinohara/…

Yoshima @yuji2yuji

@ShinShinohara 100億とは言われませんでしたが、5名で25億稼いでた部署は無くなりました。

暗月の剣 @okitsune99

あー分かる！前の会社の上司も商品はトン単位で売れとか言ってたなぁ キロ単位でも金になるなら数を揃えりゃ損益分岐点越えるのに… twitter.com/ShinShinohara/…