-
- いいね！1
えりぼう🍥BtoBマーケ&広報＆ライター
@eribousan
来ました〜 VCさんのパネルトークって珍しいと思ったの。とってもなるほどだけど、本質というか基本の考え方はやっぱりそこだし答え出しにくいこともそうだよね。 それにしてもその道の人からみてもキャディさんはやっぱり発信上手いらしい。いやでも、絶対私の方が先に気づいたんだからね。 #notepnp
2019-11-19 20:15:15
ちゃんぽん / 複業PM / プロジェクト単位の働き方 実践中
@cyanpon
ｷﾀﾜｧ━━(n'∀')η━━━ !!!! #notepnp eventregist.com/e/notepnpj
2019-11-19 20:16:05
Plug and Play Japan
@plugandplayjp
スタートアップがどう情報発信をするべきか知りたというオーディエンスの質問に答えていただきました！@NagaseFumiaki @YuyaTakegawa @negishinatsumi #notepnp #スタートアップの情報発信 pic.twitter.com/ZKgjxu7EcL
2019-11-19 20:16:26
拡大
拡大
もりもとあい
@kyu_22
VCから見たスタートアップの広報話、おもしろいな。本質的な目的に沿ってるのか？注意したい。モデレーターの藤本さん（@ayumi7909 ）からの締め。いろんな人の顔が見えるのが良いのか？社長のメッセージが伝わるのが良いのか？その会社の状況やフェーズ、KPIに応じて設定しましょう。#notepnp
2019-11-19 20:19:40
島袋孝一 « しまこ 𝕏 »
@simakoo1
（ベーシックさんのnoteにフォロワー数負けてるので、ぜひ今日 #notepnp にお越しの方は、こちらのnoteをフォローしてほしい。 #PR news.yappli.co.jp
2019-11-19 20:20:38
細川瑛司/アウトソーシング会社代表
@h_unicell
basic 企業が情報発信する上で、正しい情報を出していきたい →オウンドメディアを作る気運が高まる →業務ある中で、人的工数の観点でnote選んだ経緯あり #notepnp
2019-11-19 20:23:18
細川瑛司/アウトソーシング会社代表
@h_unicell
basic社×note ・最初はPV・いいねをKPIとして検討も、行動目標に着地 ・経緯の中で指標を見定めた ・インプレッションよりもエンゲージメントを取る媒体で見ている #notepnp
2019-11-19 20:24:41
ちゃんぽん / 複業PM / プロジェクト単位の働き方 実践中
@cyanpon
#notepnp ひと昔前のベーシック社とは完全に味わいが違う。完全に SNSマーケに振り切ってるなあ。 ベーシックのnote｜basicinc #note note.mu/basicinc/m/mee…
2019-11-19 20:25:55
N T
@nanocheese_
採用広報でnoteを利用すると、採用基準の解像度があがる。伝わりやすい、透明性があがる リソースが許せば、Wantedlyさんとの併用が🙆♀️。 #notepnp
2019-11-19 20:26:27
細川瑛司/アウトソーシング会社代表
@h_unicell
wantedlyとnoteとの使い分け wantedly：企業絞り込み始めた人 note：裾を広げる目的 ※余裕があれば #notepnp
2019-11-19 20:26:53
もりもとあい
@kyu_22
ベーシックの甲斐さん（@Kai_MSYK ）は、noteを採用広報に活用。大事なことは新規事業とおなじで、まずつくる。初期のKPIは行動数。数ヶ月ためてから精緻に数字を見る。インプレッションではなくエンゲージメントを高めて、カルチャーマッチが済んでいる状態に。#notepnp note.basicinc.jp
2019-11-19 20:27:00
採用とSEOとPdMの人
@th0708i
オウンドメディアあるあるだけど、KPIや本数を強制にはしないの大事。 とはいえ、KPIや事業への貢献は無視しすぎないバランス感覚もってやらないとダメだなー。 #notepnp
2019-11-19 20:28:53
Maki Asano @CADDi
@makishelle
Q. どうやってメンバーに発信してもらうか？ 成功体験がとても大事。その1回の成功体験を早く作るために、数を決めてまずは一定期間やりきることが大事。 #notepnp
2019-11-19 20:32:09
細川瑛司/アウトソーシング会社代表
@h_unicell
体制 ・KPIも大事だが編集体制が肝 ・1人ではツライので体制づくりが先 反響のために ・成功体験をどう作るか ・勘どころを持っている人が書かないと厳しいことも（noteクリエイター） ・社内にいないのであれば社外リソース使うのもあり #notepnp
2019-11-19 20:32:33
もりもとあい
@kyu_22
水野さん：VCのパネルでも話題にあがったが、発信を続けるために編集体制をつくることが大事。 甲斐さん：続けるためには、たくさん読まれるような成功体験が大事。それまでは行動数を目標設定して、 土地勘のあるひとがサポートする。社内にいなければ社外に求める。#notepnp pic.twitter.com/sobA5VvuDa
2019-11-19 20:34:07
拡大
KO44
@k44_nsk
・noteの編集体制をいかにつくるのか。 ・担当者の心が折れない仕組みづくり ・成功体験（記事がはねる経験）が出れば続く #notepnp
2019-11-19 20:34:13