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テックリードの役割 バランス感覚が重要 #RSGT2020 pic.twitter.com/823fRH1gMN
2020-01-08 16:30:05リード役が引っ張るスタイルからチームが自立自走できるスタイルにトランジションさせるためついゼロイチな両極端のスタンスをとりがち。そこでデリゲーションポーカー、なるほどなあ #RSGT2020
2020-01-08 16:31:45#RSGT2020 #RSGT2020W テックリードはチームの成長に 応じて立ち位置が変わる。 チームの変化に適応して、今のメンバーに対してどんな動きをすればいいか考える。
2020-01-08 16:31:50スクラムガイドに書かれているコミットメントとは献身のこと。 全力で考えて全力で取り組んでいることを信頼する。 #RSGT2020 #RSGT2020W
2020-01-08 16:33:47#RSGT2020 #RSGT2020W 献身を信頼する。 チームメンバーは全力で考えて全力で取り組んでいるということを信頼する。 うまくいかなかったときはテックリードがどうサポートすればよかったかを考える。
2020-01-08 16:34:07コミットメント = 全力で取り組んだ行動や努力といった献身そのものを信頼する、いい表現っぽい #RSGT2020
2020-01-08 16:34:16その人がそう感じた、という事実を否定しない。 理由を一緒に考えてみて、原因を取り除く。 #RSGT2020 #RSGT2020W
2020-01-08 16:35:10#RSGT2020 #RSGT2020W 心を否定しない。 自分の中の正しさを強要せず、相手がどう感じたかを受け止めて一緒に考える。
2020-01-08 16:35:15チームの成長を支えるときの学び ・「変化」に適応する ・「コミットメント(献身)」を信頼する ・「心」を否定しない #RSGT2020
2020-01-08 16:35:32「心を否定しない」、大事なことで、「いいからやれ」「やるべきことをやるだけじゃないの?」みたいなことを言いたくなるマンとしてはな…… #RSGT2020 #RSGT2020W
2020-01-08 16:35:35#RSGT2020 #RSGT2020W ぜんぜん話題と関係ないけど、椎葉さんの開発チームの図、斜めに走ってる線が「メテオフォール」っぽく見えて笑ってしまう
2020-01-08 16:37:04あ、スクラムガイドに書いてあるのって職能横断組織で自己組織化されている状態だから、テックリードは不在なんだ・・・しいばさんの話聞いた今気づきました・・・ #RSGT2020 #RSGT2020W
2020-01-08 16:42:46スクラムは自己組織化されている事が前提だった! 自己組織化してないのは未だスクラムと呼べないよー #RSGT2020 pic.twitter.com/RgXJyctSZR
2020-01-08 16:43:34#RSGT2020 #RSGT2020W スクラムは職能横断的な自己組織化されたチームで始める。 だからテックリードは不要。 でも現実はそんなチームで始めれられない。 将来的に職能横断的組織や自己組織化を目指すかをチームで考える。
2020-01-08 16:43:51