これが私の戦い方・勇者の生き方 Developers Boost再演イベント #devlove

2020/1/16(木)に開催された「これが私の戦い方・勇者の生き方 Developers Boost再演イベント」をまとめました。 https://devlove.doorkeeper.jp/events/102028
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近藤佑子 @kondoyuko

クラウドワークスアドベントカレンダー qiita.com/advent-calenda… #devlove

2020-01-16 20:08:26
gami@Udemyで非エンジニア向けJavaScript入門コース作った @jumpei_ikegami

登壇終わったー。30分間弱のセッションは体力が求められる。 #devlove

2020-01-16 20:09:13
sawa🖥️IT @sawa__it

28日のスクラム初心者お悩み相談」参加申し込みしましたw #agileteamjp #devlove

2020-01-16 20:09:27
近藤佑子 @kondoyuko

エンジニアのキャリアについて 技術一本もあれば、組織のマネジメント、プロセス改善、プロダクトマネジメントといろいろある #devlove

2020-01-16 20:11:04
近藤佑子 @kondoyuko

技術に責任を負うとは? わかりやすいのはCTO、技術だけじゃなく経営メンバーの中で最も技術に責任をもつということ(Officerの部分) テックリードから上がってくるとしたらかなり広い部分の要素が必要になる #devlove

2020-01-16 20:13:36
近藤佑子 @kondoyuko

マネージャーとは、組織の支援をし、成果を導く。全体最適の視点を持つ。 #devlove

2020-01-16 20:15:03
近藤佑子 @kondoyuko

各チームは個別最適を深掘りしていく、マネージャーは全体の中で各チームのアウトプットが成果を導いているか見ていく #devlove

2020-01-16 20:17:12
近藤佑子 @kondoyuko

若いうちにマネージャー/テックリード/スクラムマスターなどに挑戦するとフィードバックが集まりやすいのでいい!なるほど! #devlove

2020-01-16 20:18:38
鬼神takarada@マネージング・フォー・ハピネス @venus_in_furs

マネージャーが若いと、この施策ぜんぜんいけてないが言いやすい(言われやすい )とこがメリットw #devlove

2020-01-16 20:19:15
近藤佑子 @kondoyuko

マネジメントのリアル1:批判 マネジメントをやると、全体最適ゆえの会社都合の人間といわれ、批判を浴びることも 会社のイケてないフィードバックも集まる。体は一つなので解決は取捨選択すべき #devlove

2020-01-16 20:22:25
近藤佑子 @kondoyuko

マネジメントのリアル2:お別れ 課題を解決してもしなくても辞める人はいるが、組織の持続性を考えていかなければならない #devlove

2020-01-16 20:24:11
近藤佑子 @kondoyuko

マネジメントのリアル3:ネガティブなフィードバック(自分がする方) ネガティブなことを伝えるのに、自分が苦手だとしてもあえていわなくてはいけないシーンがある #devlove

2020-01-16 20:25:15
近藤佑子 @kondoyuko

マネジメントのリアル4:アンコントローラブル 会社を取り巻く変化(e.g.消費税)があっても理不尽なものを飲み込んでアカウンタビリティーを発揮する #devlove

2020-01-16 20:26:25
近藤佑子 @kondoyuko

でも!マネジメントは面白い 組織を動かす、人の成長に立ちあう、全体最適の流れで経営・労務・ファイナンスなど、技術だけでは触れない領域に触れるのが面白い #devlove

2020-01-16 20:27:44
近藤佑子 @kondoyuko

組織もエンジニアリングすべし どのチームにどんなミッションを持たせるか?など、図にしてみるとシステムのアーキテクチャに似てる側面がある #devlove

2020-01-16 20:29:32
近藤佑子 @kondoyuko

課題の乗り越え方:対話で解決 起こる問題は技術的な問題というよりむしろ人間の課題が起因であることが多い。対話をして問題を知ろう #devlove

2020-01-16 20:30:47
gami@Udemyで非エンジニア向けJavaScript入門コース作った @jumpei_ikegami

「組織もエンジニアリングすべし」というのは、とてもわかる。組織から来る問題について考えなくて済むように、責務を分けたり、必要な人を当てたり、組織のデザインはとても大事。(自分はそんなに関わってないけど) #devlove

2020-01-16 20:31:23
近藤佑子 @kondoyuko

どうやったら若いうちになれるのか?全体最適の観点で情報提供したり、マネージャーの支援をしたり #devlove

2020-01-16 20:33:37
近藤佑子 @kondoyuko

これまでのマネジメント経験で得られたもの: ・組織の変化の当事者になれた ・経験をいろんな社外の人とディスカッションできるようになった などなど #devlove

2020-01-16 20:37:32
gami@Udemyで非エンジニア向けJavaScript入門コース作った @jumpei_ikegami

マネージャーをやった結果のネガティブな話とポジティブな話、マネージャーになるとコード書けないのか?、などEMに関するリアルが詰まった貴重な発表だった。マネージャーを経験することは、その後で何をするにも無駄にはならない。 #devlove twitter.com/ysk_118/status…

2020-01-16 20:37:54
Yoshiki Iida / ログラス @ysk_118

本日の資料の元資料です。今日の資料は少しだけ手を加えています。 speakerdeck.com/yoshikiiida/to… #devlove

2020-01-16 19:41:43
sawa🖥️IT @sawa__it

組織にもやっとしたので本日参加しました #devlove

2020-01-16 20:38:52
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