2020/01/25 SRE NEXT 2020 に登壇 日経電子版SREチーム立ち上げ中まとめ #srenext
日経電子のバーーン ありがとうござい #srenexta #srenext twitter.com/kazuhito_m/sta…
2020-01-25 15:06:27モダンとレガシーの混在。内製開発と外注開発のハイブリッド。横断的にSREを浸透させるには #srenext #srenextA
2020-01-25 15:09:18「内製」と「外注」、「各チームが縦割り」、「モダンとレガシーが混在」、ってまさにうちのチームのことだと思っていた。。。言語もバラバラよー。オンプレもクラウドもあるよー。こういった会社多いと思う。特に最近内製化シフトした大企業とか。 #srenext #srenextA
2020-01-25 15:10:15「結果的にうまくいってるからサービスレベル定義や対応手順が確立しない」よくある。#srenext #srenextA
2020-01-25 15:10:32「事業成長の足枷になる」 SREやマイクロサービスが出てくる文脈っぽいキーワードだ。#srenext #srenextA
2020-01-25 15:11:36わりかし「サイロ化」とか「組織設計のお話」だった。 #だからこそSREの話が出てくるのだろうけれど #srenextA #srenext
2020-01-25 15:11:44SREチーム作ってできなかったことの最初に「SLI/SLOの設定」が出てきちゃうの、ちょっと出オチ感あるなw(失礼) #srenext #srenextA
2020-01-25 15:13:33日経さん、SREチームが電子版全体のアーキテクチャに責任を持つ 特殊なようで、最終的にはそこまで責務があった方が全体最適化できそう #srenext
2020-01-25 15:14:40日経電子版の髙安さんのセッション始まりました〜 #srenext #srenextA pic.twitter.com/GcLl6RpwXm
2020-01-25 15:15:05リクエストベースのSLI/SLOへの固執という表現はなるほど。まずは時間ベースから始めるというアプローチをとったことがあります。 employment.en-japan.com/engineerhub/en… #srenextA
2020-01-25 15:16:18教科書(SRE本)通りにSREとしての動きを取ろうとしたが、既存システムが膨大でもあり、徐々にモチベーションも低下していった、結果としてSLI/SLOの定義まで至らず 反省点としてはもう少し抽象的に初めて徐々に解像度を上げるべきだった #srenext #srenextA
2020-01-25 15:16:41「SREチームでSLI/SLOなどの議論をしている最中に、横で障害対応をしてたりして…」 兼務をちょっと考えさせられるけど「プロダクトを知ってる人がSREやってる」のは、悪くない…気がしてる。 #先程のタップルの人の話も聞いて #srenextA #srenext
2020-01-25 15:16:52日経電子版 SREチーム 髙安さんの登壇 #srenextA #srenext pic.twitter.com/1AXIiI571L
2020-01-25 15:16:59『実際に”痛み”を持って、その”重要性”を体験しました』 泥臭いけど、めちゃくちゃ大事だと思います。 …し、自分もそうしないとって思います。 #srenextA #srenext
2020-01-25 15:18:10逆に良かったこととして、SREチームができたことで、障害対応のサポートや、SRE(エンジニアリング)の啓蒙などを通して信頼値が上がった #srenext #srenextA
2020-01-25 15:18:33「挫折したものに、もう一度チャレンジしようと思います」 素晴らしいと思うし、得難いものだとおもいました。 #このセッションかなり俺好み #srenextA #srenext
2020-01-25 15:20:39