デブサミ2020【14-A-4】問題から目を背けず取り組んでいく ･･･ 一休のこれまで（仮） #devsumiA #devsumi
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そーだい@初代ALF
@soudai1025
完璧を目指さない。80～90点を目指す。シンプルに簡単なアーキテクチャを目指した。 #devsumiA #devsumi
2020-02-14 13:31:09
hiroisojp
@hiroisojp
少しずつ塗り替えていく戦略だったので、多少の妥協は許容する。 ビジネスを止めないという制約のなかで、80〜90点を取りに行く。 #devsumi #devsumiA
2020-02-14 13:31:14
mkin
@MakohanKinpo
どんなエンジニアのリソース配分でビジネスを止めずにレガシーから脱却したのか？ 新アーキテクチャで開発する時点で多少ビジネスを止めることにはならないか？ #devsumiA #devsumi
2020-02-14 13:32:25
hiroisojp
@hiroisojp
ビジネスの現場に入っていって、ペアプロやコードレビューで設計意図の継承を担保するようにした。一年くらいかけた。 #devsumi #devsumiA
2020-02-14 13:32:49
scrp::北千住の民
@scrpgil
「変更をコードレビューを対して設計意図の継承を担保する(徹底的に)」 #devsumi #devsumiA pic.twitter.com/CUGogJ4X3u
2020-02-14 13:33:44
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hiroisojp
@hiroisojp
マイクロサービスはすぐに目指さなかった。 エンジニア20名程度では下手にマイクロサービスにするとオーバーヘッドが大きすぎる。 マイクロサービスで何か問題を解決するのではなく、結果的にマイクロサービスになった、が正解と考えている。 #devsumi #devsumiA
2020-02-14 13:35:35
kk.ayataka
@kkAyataka
ビジネスの会社って、技術の会社との対比で言ってるのか。技術追求を目的とせず、事業拡大の方が強いってことかね。 #devsumiA
2020-02-14 13:37:59
mkin
@MakohanKinpo
"レガシーをなくすのが目的じゃない。開発しずらいのをなくしたかった。" 解決したい問題が明確。当たり前だけど、ビジネスが根底にある。技術に熱狂したエンジニアはこれを見失うな、と自戒。 #devsumiA #devsumi
2020-02-14 13:41:33
hiroisojp
@hiroisojp
システム刷新に乗り出したが、役員会議で一蹴。 見積もりはエンジニア側の作業量を見積もったもので、顧客がいつ新しいシステムが欲しいかの視点が抜けていたため。 #devsumi #devsumiA
2020-02-14 13:44:44
hiroisojp
@hiroisojp
一休レストランの最大の繁忙期はクリスマス。 10月にあると望ましい。 とりあえずやりますとコミットして、10月ローンチにするために先行導入企業向けに考え直した（スコープを捉え直した？） #devsumi #devsumiA
2020-02-14 13:44:51
kk.ayataka
@kkAyataka
役員会で一蹴されてから、スコープ考え直して、ユーザーヒアリング入れて...ラフだけど柔軟だなぁ。 #devsumiA
2020-02-14 13:45:03
kurimao
@awa_kuri23
なぜ早く開発できたのか？ ・スケジュールと品質管理をトレードオフとは考えない ・難易度が高いからこそチームがチームとして機能した #devsumi #devsumiA
2020-02-14 13:48:10
scrp::北千住の民
@scrpgil
このあたり、緊急ミッション来たときに意識したい。 #devsumi #devsumiA pic.twitter.com/npOVW40Rrz
2020-02-14 13:48:57
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