デブサミ2020【14-D-4】日本にJoy,Incを創る!どん底からスタートしたぼくらのジョイインクジャーニー7年間の軌跡 #devsumiD #devsumi
大事なことにはちゃんと投資しよう。トレーニングやワークショップを活用する。謝礼だけでなく、社員の稼働が止まるのもコストだけど、あえてそこを立ち止まってやっていく #devsumi #devsumiD
2020-02-14 13:23:39経営者がこういった失敗談と、そこからの学びを話してくれること自体すごく珍しいだろうしありがたいと思う #devsumi #devsumiD
2020-02-14 13:23:47大事なことには投資する。従業員からすると投資されるように持っていくと考えれば良いのか。 #devsumiD
2020-02-14 13:24:42二角の兜は、デイリースタンドアップでペアワークのペアが話す間持つ。 #devsumi #devsumiD
2020-02-14 13:25:23スペースとノイズ、大事。(でもリモートワークもしたいしなー... #devsumi #devsumiD
2020-02-14 13:26:19Joyincのポリシー。はやく間違えて、はやく修正しよう。たくさん間違えて、たくさん修正しよう。 #devsumi #devsumiD
2020-02-14 13:27:12Make mistakes faster は、Amazon的にはBias for actionみたいなものか? #devsumid #devsumi
2020-02-14 13:27:34ほんの2年前なんですね。リッチーが RSGT 2018 のために来日したの。 そして安田さんの Joy, Inc. ジャーニーが始まったの。 #devsumi #devsumiD
2020-02-14 13:29:09後で読む #devsumiD #devsumi logmi.jp/tech/articles/…
2020-02-14 13:29:30RGSTの講演で日本のジョイインクを目指すことにした。次の週、会議の方法を大幅に変えた(早い!) #devsumiD #devsumi
2020-02-14 13:31:10チームワークの7段階 scholar.co.jp/workcollaborat… #devsumi #devsumiD
2020-02-14 13:31:36毎週1時間、Weekly朝会を二年間継続。ふるふるリレートークでお互いを褒め合う #devsumi #devsumiD
2020-02-14 13:32:14"Thanks Board" が会社の受付にある。いいな。 #devsumi #devsumiD
2020-02-14 13:33:02Weekly朝会の中で、雑談の時間を設けて、お互いを理解する。チームを組んで業務として雑談する #devsumi #devsumiD
2020-02-14 13:34:12ふるふるするほど褒める!!いいねd(´Д` )♪ #devsumi #devsumiD pic.twitter.com/5ciTOx5w5p
2020-02-14 13:34:42リレートーク (お互いを理解する) ↓ ふるふるリレートーク (褒めまくる) Weekly朝会の中で「雑談」をする リモートメンバーも参加する(そこだいじ→業務会話とちがって雑談は距離を縮める効果がある) #devsumi #devsumiD
2020-02-14 13:35:11雑談ってホント大事。人と仕事するんだから人を知らないとね(´Д` ) #devsumiD #devsumi pic.twitter.com/hvU4oblVU3
2020-02-14 13:35:58"wevox" でエンゲージメントをずっとトラックしている #devsumi #devsumid
2020-02-14 13:36:00雑談はリモート複数拠点でチームビルディングを考えたときにたどり着いたもの。ボードゲームとかだと、その場にいないと盛り上がらない。距離を超えて人がつながるために雑談が最適だった #devsumiD #devsumi
2020-02-14 13:36:12すべっても大丈夫な場はとっても心理的安全だw #devsumi #devsumiD
2020-02-14 13:36:15